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    品牌服装的商品规划

    发布时间:2023-03-04 22:07:50     稿源: 创意岭    阅读: 425        问大家

    大家好!今天让创意岭的小编来大家介绍下关于品牌服装的商品规划的问题,以下是小编对此问题的归纳整理,让我们一起来看看吧。

    创意岭作为行业内优秀的企业,服务客户遍布全球各地,相关业务请拨打电话:175-8598-2043,或添加微信:1454722008

    本文目录:

    品牌服装的商品规划

    一、为某女装品牌设计促销策划方案

    每到节假日,女装加盟店总会有各种促销,以此来吸引顾客增加流量,从而提高店内的销售业绩,面对即将到来的元旦,女装加盟店又有哪些促销方案可以借鉴呢?下面总结9大“屡试不爽”的促销方案,其中总有一款适合你,为销售冲刺助力!

    品牌服装的商品规划

    1有奖促销

    企业通过有奖征答、有奖问卷、抽奖(即开式,递进式,组合式)、大奖赛等手段吸引消费者购买企业产品、传达企业信息;按照抽奖的性质主要分有奖征答、问卷、抽奖、大奖赛等。

    2会员制促销

    会员制促销是利用人作为社会的人在心理上团体归属感,以制度的形式成立一个正式的或非正式的组织,由组织向会员承诺一个或多个利益点,从而实现组织与个人利益最大化。

    开展会员促销首先必须收集足够的会员资料,建立消费者数据库,消费者资料可以向专业公司购买亦可自行收集。

    3试用促销

    厂家或商家把一定数量的商品样品,免费赠送给目标消费者试用。其目的是使消费者在试用后切身体验到该产品的质量和功效,进而从小量尝试到长期固定消费。

    4换新促销

    在一些大件的耐用消费品如家电、厨具等领域,厂家为了扩大消费,免除消费者“旧的不去 新的不来”的心理,采取厂家或商家按一定的金额回收处理旧品,消费者按旧品折扣金额来购买新品。(服装也可以尝试。)

    5联合促销

    两个或两个以上的企业实体,在双赢的基础上,以双方的产品或优势点进行交换,共同面对消费者进行促销。联合促销的类型主要有跨行业联合、与经销商联合、同业联合等。

    品牌服装的商品规划

    6服务促销

    根据经典营销理论,产品包含核心产品、有形产品、外延产品三部分,服务促销,就是在产品的外延部分即服务上给消费者比竞争对手更多或更独特的利益承诺。

    7积点促销

    在快速消费品领域,积点促销是指消费者短期内通过多次购买,累积积分卷、贴花、换物票等,享受企业的促销政策,从而培养顾客认知度及忠诚度。

    8赠品促销

    企业一定时期内为扩大销量,迫于市场压力,向购买本企业产品的消费者实施馈赠的促销行为;赠品促销是最古老也是最有效最广泛的促销手段之一。

    9降价促销

    企业一定时期内为扩大销量,迫于市场压力(消费者、竞争对手、产品更新换代),利用产品降价快速占领市场,提升市场占有率。如双11期间,各众多行业均举行降价促销活动,活动结束后恢复原价,所以,降价促销很大原因是由于价格战所至。

    促销是把双刃剑,用不好很容易“自残”,还需把握好度与方向,如此方能事半功倍。

    二、针对商场服装专柜的营销计划怎么做?

    1,产品规划:各季节货品品类、数量及其相应主导价格;

    2,渠道规划:已有未有渠道业务关联方联系方式及对应开展业务人员;已有渠道(市内外埠)及相关模式(直营代理)数量及人员对应能力;预拓展渠道区域、数量、需要时间及相关费用;

    3,物流:a,库存数量及回货预期;b,可调动库管及司机安排预置;

    4,促销:按时间、季节点筹划——a,终端人员配置及督导培训程式;b,协调商场方的辅助广宣;c,各种形式的货品销售方案与策略;

    5,市场信息整合与货品管控;

    6,团队构建及运营流程与管控、协作方式;

    7,周密确定的年度、半年度、月度、周的日常工作及销售指标预计的分级计划;

    8,可能的翻单、倾销预案;

    9,人力部门及方案辅助,激励团队。

    上述项目,可根据本品牌需要略陈或展开。

    三、品牌服装企划

    是品牌竞争的时代,公司新品牌的进入就像往大海里投入一颗石头,怎样才能使品牌在商海中激起层层浪花,从而达到品牌在消费者中的知名度,是公司在广告策划中希望达到的效果。 二、 市场分析:g4Qd

    三、 广告定位:AKy,qM

    1、 市场定位:以广州、成都、沈阳三大城市为中心辐射其周边城市和全国市场。各种活动以成都、沈阳为主。 2、 商品定位: 简洁、优雅的高档次,中价位的女性时装 3、 广告定位:时尚、优雅的欧陆风情 4、 广告对象定位:中等或中等以上收入知性、白领女性,年龄在25—40岁 四、 营销建议:X_=$U

    为了配合消费者的购买习惯,在营销上必须将零售店的工作列为首位,只有他们才是真正形成产品大量销售的基础。工作如下开展: 1、 对店员全面、系统的规范化培训; 2、 制定一些对店员的奖励制度,提高其积极性; 3、 不定期举办时装展示活动或与其他类品牌举行联合促销活动; 4、 参加7月25日~27日的深圳服装展,并召开新闻发布会,邀请各类媒体和潜在经销商参。 五、 广告策略:b

    1、 广告目的:经过今年秋冬的广告攻势,在广州、成都、沈阳三地的消费者心目中,初步建立公司品牌的知名度和好感度,并且能够在这三个市场中站稳脚跟,实现公司的销售目标。并且以此为中心,吸引周边城市的潜在经销商加盟。 2、 广告分期: ①引导期: ·主要任务是吸引消费者对品牌的认识和接受; ·展示品牌的独特魅力和产品特色; ·初步树立品牌的形象。 ②加强期: ·深度引导消费者,塑造对产品和品牌的信赖感和好感,抢占市场; ·由点带面,吸引其周边市售,使品牌形象及产品销售走向平稳和发展,进一步吸引经销商对加盟品牌的信心。 3、 诉求重点: ·时尚、优雅的欧陆风格 ·环保的仿毛贵品位的低价产品 4、 策略建议: ①、报纸杂志广告:设计一系列的报纸广告,以供随时使用(软性文章和硬性招商广告); ②、拍摄并制作一册高档次的画册; ③、设计制作一份精美的加盟手册; ④、策划、编写详细的店员培训手册、产品推广手册,并在实施过程中严格执行; ⑤、主力办好1~2个服装展,可以花较少的钱让更多的经销商了解产品和品牌; ⑥、促销活动: 引导期: ·几个销售终端的建立 ·VIP卡的免费派送 ·开业活动 加强期:结合当地市场,实行联合促销、招商会 补充期:在各种节假日实行SP活动 六、 行动方案细节:(附费用预算)AP!

    1、 广告媒体策略:(见附件1) 2、 画册制作策划 ·宗旨:高档次的、时尚的 ·风格:欧洲风情 ·模特:2个外国模特 (身高172—178cm,之间,成熟专业女模特) ·摄影师:广州有名望的摄影师 ·设计制作:大12K;40page;1500本;350—400g铜板纸 注:费用预算:8万元 3、 深圳展会策划 ·展会地点:深圳 ·展会时间:2002年7月25日—27日 ·活动目的 —展示公司品牌形象 —利用专业服装展会这个平台向市场推广产品和品牌 —吸引全国各地的经销商 ·定位:直接对经销商公关:利用全国各地经销商聚集的机会,用良好的品牌形象、先进的管理理念和优惠的加盟条件吸引经销商的合作。 ·展示主题:以高档、简洁的风格重点展示品牌形象,产品展示作为辅助性 ·广告:会刊广告一版(16K) / 《中国服饰报》 / 《服饰时报》 《服饰商情》(七月份第四周) ·准备宣传资料:手提袋 / 加盟手册 / 产品画册 / 媒体邀请函 / 商家邀请函(由策划部董见波设计完成) ·会场人员配置:3—4人(负责接待,发放邀请函、品牌和产品讲解) ·装修设计及施工:找专业人士做图纸设计,公司找工程队施工 ·工作日程及人员安排 工作项目 负责部门/职责 完成时间 备注 参展确认、签订合同 石总 5月15日 落实设计公司或人员 策划部 5月20日 确认设计方案 策划和营销部 7月10日 展厅布置 策划部 7月20—24日 营销部门的配合 人员的配合、产品的配合 开发部门的配合 展示产品的挑选 7月23日 财务部门的配合 资金的支持 7月20日 资金预算:展厅租金:43000元 装修:50000元 会刊广告一版:8000元 手提袋:2000个 人民币:7000元 加盟手册:3000份 人民币:6500元 媒体邀请函:50份 人民币:800元 商家邀请函:500份 人民币:1500元 人员费用:15000元 合计:人民币:131800元 4、 新品牌(产品)新闻发布会(即招商、订货会)策划 ·会议主题:××品牌进军女装市场新闻发布 ·会议地址:××酒店(四星级) ·与会人员:30—50家媒体记者(各类服装专业报刊、杂志;全国性时尚、消费报刊杂志;全国性商业报刊杂志;成都、沈阳、广州三地主要报刊、杂志、电视媒体);20—60个经销商(关系邀请、展会邀请、自愿参加) ·时间安排:2002年7月26日下午3:00—5:30 ·活动:产品发布会、记者招待会、经销商招商会 费用预算: 场地租金:8000元/半天 请媒体:20000元 请模特:6000元(5个) 就餐费:10000元 其他费:6000元 合计:50000元 5、 加盟手册:(与营销部门讨论具体细节后制定 附件3) 6、 店员培训手册: (见附件4 / 六月完成) 7、 促销活动规划: (见附件5 / 六月中旬完成) 七、 费用总预算:合计人民币:62.28万?{:

    四、如何了解一个服装品牌的货品结构是否合理?

    你问的其实是商品战略的一个部分。提供给你一个思路,具体要靠你做,一般是这样思考

    1、要看你的店的面积,决定了你款式陈列量多少?陈列量决定了你的款式总量

    2、公司以往销售历史数据分析,看品类结构畅滞销排行榜,决定哪些款式多做?哪些款式少做或是不做

    3、搜集了解同行业竞品结构畅滞销信息

    4、向目标品牌学习规划品类结构及占比

    5、还要看是什么季节?大部分品类是季节决定的,有一些销售生命周期的产品可以长年做,也就是规划中一直存在,具体要看历史分析

    6、你的品牌定位也决定了产品结构

    7、你的消费者喜好,消费习惯也决定你的产品结构

    以上就是小编对于品牌服装的商品规划问题和相关问题的解答了,如有更多相关问题,可拨打网站上的电话,或添加微信。


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