农药销售的5种促销方式

大家好！今天让创意岭的小编来大家介绍下关于农药销售的5种促销方式的问题，以下是小编对此问题的归纳整理，让我们一起来看看吧。

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本文目录:

• 1、我做农产品的，请问怎么做好品牌营销

• 2、家里是做农资的，如何做出自己家的特色?

• 3、淡季如何提升店面业绩?

• 4、肥料+农药套餐销售已成农民负担，这种销售方式能走多远？

一、我做农产品的，请问怎么做好品牌营销

你是做什么的农产品？自己有店吗？因为你的问题比较简单，不怎么能深入了解你，不过我可以给个个人观点；

品牌，从字面上讲“品”由三个口子组成，“牌”即为碑。北京立钧世纪营销策划有限公司任立国这样理解品牌就是口碑。认可的人多了，有了产品附加值那么也就形成了品牌。

广义的“品牌”是具有价值经济的无形资产，用抽象化的、特有的、能识别的心智概念来表现其差异性，从而在人 们的意识当中占据一定位置的综合反映。

狭义的“品牌”是一种拥有对内对外两面性的“标准”或“规则”，是通过对理念、行为、视觉三方面进行标准化、规则化，使之具备特有性、价值性、长期性、认知性的一种识别系统总称。

品牌对企业来说是企业的宣传名片，也是保证企业盈利与高速发展的核心。品牌是具有获利效应、促销效应、竞争效应、乘数效应和扩张效应。

对于农产品企业而言品牌效应也是至关重要的，品牌的塑造不但是农产品企业生生不息延续发展的原动力，更是产业链更新续接的纽带。任立国认为农产品塑造品牌应从根源抓起。

首先品质保证

一、品种选择

优良的品种选择是产品品质的关键。愿用优质的品种不但可以保证质量还可以增加产量和效益。一样的水果品种的不同 市场的售价也不相同。给商家带来的利润的差别就会让商家选择优质的水果。

二、农资使用

农资是农业生产中的必备，有害化学物质是导致食源性疾病的重要原因。是食品中的有害物质包括天然有毒物质、环境污染物和天然植物毒素等；食品添加剂、营养素、农药和兽药等的不合理使用。化学污染物对健康的危害可分高剂量暴露和低剂量暴露，对农药、兽药和食品添加剂的危害性评价必须以丰富的资料为基础。进行危害性评价时应特别考虑高敏感人群，永久性有机污染物中应特别注意农药残留和其他化学物质对内分泌系统的影响。目前最严重的是化学农药、有机金属带来的污染，并且食品的化学性污染有越来越严重的趋势，有可能成为21世纪最严重的食品污染物问题。北京立钧世纪营销策划有限公司任立国提倡农业企业使用有机农资，无公害无残留农资，这也是农产品成为品牌的要因。

三、外部环境

外部环境对农作物的危害也是巨大的，有毒有害污染物主要包括生物源、化学源、物理源等。污染的途径也有很多种，在产前由于农 业生态环境遭到污染可导致食品农产品的间接污染，在产中由于农业投入品的使用可造成食用农产品的直接污染，在产后的运输或消费过程中也可由于容器或气候等因素产生污染。从污染程度及其后果来看，目前食用农产品受污染的超标率仍然偏高，不仅影响消费者的身体健康，而且降低农产品的市场竞争力，导致农民增产不增收。与此同时，一些食用农产品因有毒有害物的污染程度已接近或达到急性中毒程度，从而引发食物中毒事件。

四、技术革新

近几年，随着发达国家生物技术公司的全球扩张，转基因农产品的环境污染问题以及转基因食品的安全问题受到各国环保人士与消费者的关注。当前科学技术的不断发展，转基因技术、辐射技术、纳米技术等新技术、新产品的不断产生和应用，使有害物质的种类和来源进一步复杂化。

五、传播隐患

食品是传播遗留疾病的重要途径。农业和食品的一体化以及农产品、食品贸易发展的全球化，对农产品食品的生产和销售方式提出了新的挑战。食品和饲料的异地生产、销售形式为食源性疾病的传播留下创造了条件。

社会的进步，日趋加快的城市化发展状况导致农产品和食品的运输、储存及制作需求的增加。生活方式的城市化以及某些设备的缺乏，使人们在家就餐的机会越来越少。食品贸易的全球化使广大消费者受益，使大量高品质、价格合理、安全食品应运而生，以满足消费者的需求。各种营养素均衡的食品改善了人们的营养状况，增进了健康。食品贸易为食品输出国赚来了大量外汇，促进了本国经济发展，提高了人们的生活水平。但这些变化为食品的生产和流通提出了新的挑战，使得在某一地区发生的单一污染源可能导致全球性爆发，农产品的全球化传播，对健康产生了广泛的影响。比如英国的疯牛病，还有禽流感等案例。

加大食品安全检测力度，作为降低食源性危害的有效手段，许多食品安全项目正越来越侧重于从农场到餐桌的整个过程进行控制。有效控制食源性危害的措施贯穿于从食品原料到消费整个食物链的各个环节。虽然许多国家在保证食品质量安全方面取得了很大的进步，但每年仍有亿万消费者因进食受污染的食品而发病，因此，公众对食品中存在的致病性微生物及有害化学物质的防卫意识应逐渐加强。农业企业应协助政府职能部门做好监管。

生产优化

一区域优化

农业种植讲究因地制宜，许多农产品种类及其品种具有生产的最佳区域。不同区域地理环境、土质，温湿度、日照等自然条件的差异，直接影响农产品品质的形成、许多农产品，即使是同一品种，在不同的区域其品质也相差很大。例如东北的大米黑龙江的响水大米为最，其次是梅河口大米。红富士苹果，陕西、山西品质优于辽宁苹果，山东苹果优于黄河古道的苹果。从种类来说，东北小麦的品质优于江南小麦，新疆西瓜优于沿海西瓜。中国地域辽阔，横跨亚热带、温带和寒带，海拔高度差异也很大，各地区已初步形成了当地的名．特、优农产品，如浙江龙井、江苏碧螺春、安徽砀山梨．山东鸭梨、四川脐橙、新疆哈密瓜、金乡大蒜等。因此，因地制宜发展当地农产品生产，大力开发当地名、优、特产品的生产，从而创立当地的名牌农产品。

二方式优化

农业生产方式受人文环境的影响，不同的农产品生产方式直接影响农产品品质，如采用有机农业方式生产的农产品品质较差。采用受工业污染的水源灌溉严重影响农产品品质，也严重影响卫生质量。生产中采用各种不同的农业生产技术措施也直接影响产品质量，如农约选用的种类、施用量和方式，这直接决定农药残留量的大小；还有如播种时间、收获时间、灌溉，修剪，嫁接，生物激素等的应用，也会造成农产品品质的差异。塑造可追溯农产品和生态农产品、有机农产品、富硒农产品、旅游观光农产品品牌将是未来农产品的大消费趋势。

营销模式转变

传统的农产品营销模式已经不能适应时代的发展，更无法满足现代人对商品的需求，营销模式的新颖化，社会化更是打造农产品的必备因素。“互联网+”时代的来农业企业也要转型升级充分利用互联网提供给我们的工具与资源建立O2O商业模式使产品得到升级，企业得到升级，建立农业产业链。

农产品要成为品牌商品进入市场，必须经过粗加工、精加工、包装。运输等一系列商品化处理，并对农产品的品质予以检验。同时，要建立农产品的生产，加工质量标准体系，，实行规模化经营。另外，市场营销方式也是农产品品牌形成的重要方面，包括从识别目标市场的需求到让消费者感到满意的所有活动，如市场调研、市场细分、市场定位、市场促销、市场服务和品牌保护等。提高农产品营销能力，有助于扩大农产品品牌的影响，有助于提高农产品在市场上的地位和份额。所以，营销方式是农产品品牌发展的基础，而品牌的发展又进一步提高了农产品竞争力。

广东农讯农业科技有限公司任立国认为“酒香不怕巷子深”的时代已一去不复返，再好的商品如果不进行强有力的宣传，将难以被社会公众认知，更难成为有口皆碑的名牌。提高产品的知名度和美誉度，促进名牌的形成，可以从以下三个方面着手：第一，加大广告投入，选择好的广告媒体。广告是企业用釆向消费者传递产品信息的最主要的方式。广告需要支付费用，一般来说投入的广告费用越多，广告效果越好，要使优质农产品广为人知，加大广告宣传的投入是必要的。可利用广告媒体如网络、微信、微博、报纸、杂志、广播、电视和户外路牌等来传播信息。第二，改善公共关系，塑造品牌形象。通过有关新闻单位或社会团体，无偿地向社会公众宣传、提供信息，从而间接地促销产品，这就是公共关系促销。公共关系促销较易获得社会及消费者的信任和认同，有利于提高产品的美誉度、扩大知名度，第三，注重产品包装，抬升产品身价。进口的泰国名牌大米，如金象，金兔、泰香等，大多包装精致。而我国许多农产品却没有包装，有些即使有包装也较粗糙，这不利于名牌的拓展。包装能够避免运输、储存过程中对产品的各种损害，保护产品质量；精美的包装还是一个优秀的“无声推销员”，能引起消费者的注意，在一定程度上激起购买欲望，同时还能够在消费者心目中树立起良好的形象，抬升产品的身价。

科技塑品牌

农业要发展就要以科技为后盾，科技是新时期农业和农村经济发展的重要支撑，也是农产品优质、高效的根本保证。因此，创建农产品品牌，需要在产前、产中、产后各环节全方位进行科技攻关，不断提高产品的科技含量。

一是市场需求，在农作物、畜禽、水产的优良、高效新品种选育上重点突破，促进品种更新换代，以满足消费者不断求新的需求；

二是新品种选育，做好与之相]配套的良种良法的研究开发与推广工作，要着力解决降低动植物产品药残问题，保证食品卫生安全，以消除进入国际市场的障碍；

三是产后的保鲜，储运、加亡、包装、营销等环节，开展相应的技术攻关，加大对保鲜技术的研究，延长产品的保鲜时效，根据消费者购买力和价值取向设计开发不同档次的产品，逐步形成一个品牌、多个系列，应用现代营销手段扩大品牌知名度，培育消费群体，提高市场占有率；

四是技术，注重技术引进，积极引进国外新品种、新技术、新工艺，并通过技术嫁接，推动国内品牌的创建。

农产品从种植、收获、加工、包装、运输和销售，直至到人们的餐桌上，要经过很多道工序，在生产和加工的各个环节中，任何一个环节都有可能导致产品品牌效应受损。只有找出问题的根源，才能对症下药，才能保证农产品品牌屹立不倒。

二、家里是做农资的，如何做出自己家的特色?

您做农资的，生意不错，说明你的经营本身还是有一定特色的。比如农药和肥料一起销售本身就是符合当下套餐式销售的，也可以确定您是农药专业人员，顺便带肥料，在农技方面还是有基础的，这本身就是现代农资人的特点。

在这样的情况下，您还想做出自己的特色，我认为要做个自我剖析，审视自己在市场中的作用，然后分析下农资销售变化，或者看一下农资销售的趋势更好。这样，更便于自己在农资销售这条路上不走弯路。

一、重新审视自己

据我的调查，现在能农药和肥料双料经营的农资人都是比较向上的农资人。因为农药经营本身的含金量是比较高的，没有一定的农药专业知识和技能，没有与农民的深厚交往，是做不好农药销售的。您做得不错，可以认为您是一个比较敬业，又比较专业的农药销售者。从这一方面看，您暂时不会被行业所淘汰，国为农药业的优秀人才还不是很多，突出农技的话，自然会在自己的一亩三分地保住市场的。

如果您是专业农药，同时销售肥料的话，说明您已经非常有前瞻性了。现在倒下的一批农药肥料经销商起步都是肥料经销商，因为他们对农药的知识面还不是够格，倒下是必然的。您的生意不错，相信更多的客户是为了您能为他们解决实际的病虫害问题而来的，肥料只是促销或者扩大销售群体、争取更大利润而来的。这在当下是非常必要的。

重新审视自己，并不是说要让您改变销售主次，而是应该在以农药服务为主的前提下继续发挥农技的作用，相信您一定也在这样做。而套餐式销售对于你来说还是有市场的。

二、掌握农资发展趋势

农资发展趋势，我认为一定是消除赊销，重在农技。减轻农民农资购买负担，增加单品收入。这是随着国家对农药肥料零增长的要求而来的，将来一定是要让农民少花钱，多办事的。当然这也更给农资经销商提出了维护客户的新要求，想稳定收入，还得投入更大的精力，提高服务能力才行。

比如农民种植，农药需求是肯定的，但思路肯定要发生变化，决不象医院那样卖进口药、卖贵药，这样的做法一定会没有市场的，而有的医院自己拿配方，用最低的价格配药，解决实际问题，会有更多的消费者被吸引过来 。农药也是这样，我们见过好多的农药店主，自己配药，以解决农民实际病虫害问题为原则，真的吸引了大量的忠实农民客户，这是细水长流，从某方面讲，也符合了国家的农药化肥零增长的要求。自己的农资店也一定是会持续稳定的。

同样，肥料的销售会随着农药的销售自然增长客源的，也会互相促销，起到平衡总利润的作用。

三、不刻意找特色，而是要避开自己的弱点

我在最近做了个专栏，是关于近40年肥料营销的，特别是讲到近20年的肥料经营，发现肥料销售一直在随着厂家的变化而变化，经销商一直处于一种被动销售的局面。而现在面临的问题就是赊销，不管你利润有多大，在赊销面前总是会低头的，也会使农资店承受不住压力，自然倒闭的。

所以，做农药肥料双料销售的农资人，我认为本身是有一定抵御赊销的能力的，在不做赊销的前提下，做好以下几点转变会更好些：

1、农药肥料相互促销并不是赊销，而是寻找利润平衡点。

前面我们提过，农资赊销使多少经销商被动关门，教训是深刻的。关于肥料避免赊销，我在专栏里做过相应剖析，害处太多了。关于农药，因为其伤害性更大，后果和责任也更大，所以赊销更是给自己留下了不小的隐患。

但是农药与肥料的相互促销，我认为还是能够做的，至少这两者都是自己的货，完全可以相互依托，高中低档配合，能够寻找回来销售量减少带来的利润减少，使总利润稳定。

2、不下市场的农资经销商面临的客户流失会更多。

我见到过一些在当地比较知名的农药店，因为个人信誉好，店主忙于配药，离不开店，下市场的机会相对少，或者不能第一时间了解到最新病虫害，或者不能第一时间与农民产生直面交流，生意逐渐会降低。虽然当下有微信群可以随时交流，图片也可以即时上传，也有农资店主随时会进行视频直播或者音频交流，信息交流还是相对及时的。但是如果没有农田中你的身影，会影响一些客源的。因为并不是您一家在这样做，而是几乎所有大农资店主都在这样做。我们能搞出特色的就是比别人更靠近农民，办法就是下市场、到农田、进农家。

这样做是比较累，但是与客户贴近，客户会很好地维护住。办法只有两个，要么自己多付出，分开时间销售，腾出时间下地；要么就是雇技术员工，公司化地经营，分开店内销售与实地调研。这样的方法山东好些地区都在实施，农资店靠一两个人来实现销售可以，但是想持续经营，找到特色，没有人来做实地农技调研和病虫害解决是不行的。

3、作物病虫害预防更比治疗会赢得农民的敬佩。

授人以鱼不如授人以渔。农资店主与农民的关系本身就是鱼水关系，农民关不傻，一些简单的不太花钱的病虫害预防，肯定比出了病虫害后的花钱买药更能让农民感恩你。 这就是单量利润与量多利润的关系。做好病虫害前期预防提示，而且是持续性的，农民会非常依赖你或者你的公司，粉丝会更多，忠实客户会更多，实际销售反而不会差。

4、不管是做零售，还是做批发，质量要保证，为农民省钱还是第一位的。

关于农药和肥料质量，我感觉还是提一下好。作为一个有担当的农资店，这些应该不会出问题，但一定要记住，一个苍蝇真能坏了一锅粥。

5、不做最大，而做最精。

其它行业也一样，一开始的梦想就是做大。农资业我感觉不能是这样，给自己定一个区域的话，就要在这个区域里做精，我通过调研，比如乡镇级农资店即使再做得好，达到总需求量的10%也是不容易的。如果您做得精，做得好，也许市场占有率就是10%以上，或者更多更大，这就是自己利润的增长点。农资店多了，竞争状态下，更应该沉住心，做精市场，比冒然抢市场更来得快。

以上是根据我做肥料销售提出的一些建议。农资店想找到自己的营销特色，我认为首先是店主的影响力，然后才是农药化肥的质量保证，而实实在在的农技服务与产品搭配的价格优势更能使农民接受。销售特色是通过不断的实践中来的，而并不是想象出来的。我是农资人实录，欢迎关注交流。

三、淡季如何提升店面业绩?

店铺遇到淡季业绩差该怎么办

运用促销手段可以提升销售业绩。

促销 是指企业利用各种有效的方法和手段，使消费者了解和注意企业的产品、激发消费者的购买欲望，并促使其实现最终的购买行为。

促销方法

1、反时令促销法：一般而言，对于一些季节性商品，往往有销售淡旺季之分。因为，大众消费心理是“有钱不买半年闲”，即按时令需求，缺什么买什么。商家一般也是如此，基本按时令需求供货。因此，商品在消费旺季时往往十分畅销，在消费淡季时往往滞销。但有些商家反其道而行，在时值暑夏，市场上原本滞销我冬令货物，如毛皮大衣、取暖电器、毛皮靴、羽绒服等在某些城市销售看好。这就是人们常说的“反时令促销”。有心计的商家常常推出换季商品甩卖之举，而消费者中不乏买者，主要目的在于获得时令差价。

2、独次促销法：商家对热门畅销的商品是大量进货，大做广告，不断扩大销售量，因为商家的经营原则是必须赚回能赚到的利润。但意大利著名的莱而商店却反其道行之，采取的却是独次销售法。这个商店对所有的商品仅出售一次，就不再进货了，即使十分热销也忍痛割爱。表面上，这家商店损失了许多唾手可得的利润，但实际上商店因所有商品都十分抢手而加速了商品周转，实现了更大的利润。这是因为商店抓住了顾客“物以稀为贵”的心理，给顾客造成一种强烈的印象，顾客认为该商店销售的商品都是最新的，机不可失，失不再来，切不可犹豫。所以，任何商品在这个商店上一上市，就会出抢购的场面。这一方法与国内某些商店采取的“ *** 销售法”有异曲同工之妙。

3、翻耕促销法：这是指以售后服务形式招徕老顾客的促销方法。一些销售如电器、钟表、眼镜等的商店专门登记顾客的姓名和地址，然后，通过专门访问或发调查表形式，了解老顾客过去在该店所购的商品有没有什么毛病？是否需要修理等等，并附带介绍新商品。而这样做的目的在于增加顾客对本店的好感，并使之购买相关的新商品，往往能收到奇效。这种促销方式关键在于商店具有完善的顾客管理系统，能与顾客保持经常性的深入沟通。

4、轮翻降价促销法：这就要求商家分期分批地选择一些商品为特价商品，并制作大幅海报贴于商店内外，或印成小传单散发给顾客。这些特价商品每期以三四种为限，以求薄利多销，吸引顾客，且每期商品不同，迎合顾客的好奇心理。于是，顾客来店选购特价商品外，还会顺便购买其他非特价商品。当然，特价商品利润低微，甚至没有利润，但通过促销其他商品，可得到补偿。

5、每日低价促销法：即商家每天推出低价商品，以吸引顾客的光顾。它与主要依靠降价促销手段一扩大销售有很大不同，由于每天都是低价商品，所以是一种相对稳定的低价策略。通过这种稳定的低价使消费者对商店增加了信任，节省人力成本和广告费用，使商店在竞争中处于有利地位。值得注意的是低价商品的价格至少要低于正常价格的10% ~20%。否则参顾客不构成吸引力，便达不到促销的目的。

6、最高价促销法：一般而言，价格促销实际上就是降价促销，只有降低价格才能吸引消费者的注意力。但有些商店却打破这一经营常规，在“全市最低价”、“大减价”、“跳楼价”等广告铺天盖地的贴出一张与众不同的最高价广告，声称“酱鸭全市最高价：五元一斤”。这则广告说的实在，不虚假，使人感到可信，同时也含蓄地点明本店的酱鸭质量是全市首屈一指的。市民们在片刻诧异之后，很快出现了竞相购买“全市最高价”的酱鸭热潮。这种促销方式实际上也适合某些零售商店，尤其是以高收入层为目标顾客的商店，以商品高价满足这群人的心理满足，显示他们的身份和地位，也许也能收到一定的促销效果。

7、对比吸引促销法：以换季甩卖、换款式甩卖、大折价等优待顾客，同时把最新最流行的商品摆在显眼的样品架上，标价则......>>

如何在销售淡季提升业绩

促销，体现对消费者关怀

（1）通过广告引导需求

对于因消费观念而形成的产品淡旺季可以通过引导消费者的需求来改变。如饮料在夏季旺销，冬季进入销售淡季。露露就针对夏、冬两季的销售情况，通过广告向消费者传播“夏季喝加冰的露露”、“冬季喝热露露”，并通过不同的功能诉求来引导消费者，宣传“冷饮清暑，热饮去寒”，经过这一系列的广告宣传，改变了人们冬季喝饮料少的习惯，有力地促进了产品的销售。

（2）通过营业推广来吸引消费

淡季的价格优势是吸引众多消费者和经销商的一大因素，打折、买赠，提高产品附加值等做法可吸引众多对价格反应敏感的消费者，另外对一些选择淡季备货的经销商来讲，价格因素是其冒着风险进行备货的主要原因。

调整，业绩增长的又一来源

当区域市场上的消费需求达到一定限度无法增长时，企业扩大市场的范围无疑可以增加消费者的需求，在淡季更有利于企业做出战略或策略上的调整。

（1）开发新市场

企业可选择在淡季开发新市场，这主要是因为淡季绝大多数竞争品牌处于休眠期，对市场的管理工作减弱，在广告宣传方面的投入大为减少。企业选择此时进入，市场上的干扰信息降到了最低点，有利于企业抢占渠道和宣传品牌形象，而市场的扩大自会造成销售业绩的提升。一家生产大众化食品的企业，产品在历史上都是淡旺季分明，其原因是该企业只注重开发城市区域市场，只重视开拓批发商这一销售渠道，结果是销售额旱现出周期性的剧烈波动，企业连续多年亏损。当该企业接受外脑的建议，在销售的淡季开发新的通路，于是，企业的销售人员共同强力开发城郊市场，强力开发店铺和机构消费等新渠道，开展繁忙的开发新市场、开拓新渠道的工作，最终使企业实现了销售无淡季，销售额持续上升，仅三个月便扭亏为盈

（2）市场重心的转移

产品的淡旺季可能在不同地方有不同的时间区间。关键就在于企业是否能把握住市场需求，适时地将市场重心随需求的转移而转移

怎么提升服装店铺的业绩？

从人，货，场，这三个要素去抓管理

库销比，售罄率，等等，这些概率，你要搞明白。

另外，店面的形象要有主题，色系清晰，折扣货品与正价货品要区分开。

店员的管理业非常重要，激励机制有吗？

提成要适当，有的店，就是给现金的，卖出去一件，直接给现金，所以店员卖产品也是卯足了劲。

怎么样才可以做好业绩？尤其是在淡季的时候？

许多企业的产品销量到了销售淡季就一落千丈，这并不是企业的产品销售不出去，而是许多企业存在淡季营销思想。所谓淡季营销思想就是到了销售淡季，企业就认为目标客户暂时不再购买企业的产品，企业无论怎么努力，产品的销量也提升不大，所以促销活动不做了，市场开发力度减少了，客户拜访暂停了，经营策略趋向僵化。这些活动的结果直接导致销售业绩越来越低，而企业却将其归结为销售淡季的来临，结果是下一个淡季到来时销售人员也不努力，如此企业陷入一个淡季销量下降的怪圈之中。 企业销售的淡、旺季交替正如季节的轮换，万物萧条之后是大地回春，烈日酷暑之后是硕果累累，企业如能在销售淡季使自己的产品销售一支独秀，则不仅可以提高企业的销售业绩和产品的知名度，还可以为即将到来的销售旺季打下坚实的基础，在未来的竞争中抢占先机。为此，我们必须明确洞悉市场淡季需求，抓住需求，努力创造销售，提高销售业绩，彻底改变淡季营销思想。 明确洞悉淡季需求是关键 在销售淡季，我们要想制定出有针对性的销售策略，必须首先找到消费者对产品的需求，然后抓住需求，进而创造需求，引导消费，提升销售业绩。 我国目前人均收入不高的状况决定了我国绝大多数消费者对商品的价格很敏感。淡季商品由于其供求关系的不平衡决定了其价格的低廉，相对旺季产品居高不下的价格，越来越多的消费者青睐于换季购买，求得价格实惠。例如去年在内地的许多大商场里出现羽绒服的热销现象就是价格起主导因素，许多知名品牌羽绒服在夏季的销售量竟然超过了冬季。分析其原因，在冬季售价400多元的羽绒服，在夏季仅售100多元，巨大的价格反差直接 *** 了消费者的购买，对消费者来说，淡季购买得到更多的实惠。 有很多产品销售淡季的产生仅仅是由于人们消费观念造成的。如冷饮、糖果、啤酒等消费品，人们对这些产品的需求在一定时期不太强烈，造成销售淡季的产生。但是消费观念只是消费者心中的一种看法，会随着消费者思想的转变、对产品的认识的加强以及消费环境的变化而随之发生变化，因此，消费者的消费观念是可以改变的。例如啤酒在夏季热销，天一转冷立即就转入销售淡季，人们认为冬季不宜喝啤酒，但是在一些火锅店、烧烤店及酒吧等场所依然热销。以前在冬季吃冷饮是不可想象的，但是现在在一些火锅店、烧烤店人们餐后不自觉的吃口冰激凌（尽管是免费赠送的），已然改变着消费者的消费观念。消费观念的改变使这部分消费者成为淡季销售的一个重要目标群体。 我国地域辽阔，四季分明。季节的变化导致气候的变化，也造成许多产品淡旺季的产生。如服装业对气候的反应强烈。气温的上升或下降都影响着服装的销售，人们对不合季节的产品需求少。但是如何准确预测气温的变化，判断消费者的季节需求，将极大的影响淡季销售业绩。同样由于地域缘故，在干旱少雨的西北卖不动的雨伞到了多雨的江南就会旺销；北方9月后杀虫剂等农药就没有市场，但是在南方却四季畅销；北方哈尔滨冬天雪花飘飘，而海南却温暖如春。地理位置的不同造就不同的消费者需求，此地的淡季恰是彼处的旺季。 有些企业，会出于战略考虑，从而在淡季选择购入部分产品，进行备货。这样做他们可以降低成本，节约费用，使企业在旺季到来之时的竞争中占据成本优势。同时可以保证库存，缩短旺季时产品进货周期，维护与供应商关系。改变思路，创新产品，加强管理以提升业绩 经过上面对销售淡季消费者需求的分析，我们看到在销售淡季消费者仍然存在对产品（包括变形产品）的需求，企业只有在寻找到需求后努力抓住需求，引导需求，创新产品迎合需求，加强管理，才能扩大需求，最终实现在淡季提升销售业绩。 1、加强与客户（分销商）的沟通、......>>

如何在淡季都有平稳的业绩呢，转化率如何提升

主食鞠尉血缘追耘

销售淡季怎样才能提高业绩

越是淡季越要比平时努力、早期、学习、跑客户、集客、交朋友，店内越是要灯火通明、人头传动、外围越要宣传不断，同行越要亲密走动。旺季销售，淡季累计能量！

如何提升门店销量

第一招：促销。这一招足够你在短期内迅速提升销售量。 促销就是通过信息传播和说服，与个人或群体沟通，以促使其接受某种产品和服务的活动。促销分为消费者促销和渠道促销两种。促销的本质是提升品牌，增加销量。说得再直接一点，促销就是让人觉得占了便宜。 “今天有促销活动，很化得来，错过了可惜”，促使消费者产生冲动性购买。在实际操作过程中，一定要注意促销和降价的区别，认识到实际利益和心理利益的区别，让消费者觉得现在购买就是占了便宜。常用的促销方式有：免费试用、免费品尝、特价、赠送礼品、买赠、优惠卡等等。 渠道促销主要是利用促销活动，占压渠道商的资金和库存。在淡季，适当的占压渠道商的资金和库存能够有效的控制渠道商和终端客户，促使渠道商产生忠诚度，从而对竟品产生有效的拦截。到了旺季的时候，适当的时机，大力度的促销，使得渠道商不得不拿出最大限度的资金和库存来保有本品，促使渠道商主动向终端推荐本品，提高本品在终端的覆盖率，营造非常良好的销售氛围。 制定促销方案的要点： 1、促销活动要“师出有名”。制定促销活动一定要因时因事而发，如在传统的节日举行促销活动，或者是配合卖场的周年纪念等，切忌随意的促销，促销活动切忌太多。 2、避免使用同品搭赠。比如买二送一或者是买一送一时，如果使用同一品种进行搭赠的话给人的感觉就是在降价，而不是在做促销，以其这样不如做特价销售。而且这样做很容易造成渠道的价格混乱，不易管控。 3、促销时间切忌拖长。促销活动拖的时间越长活动效果就越差，很容易形成销售疲软。 4、制定项目推进表。有了项目推进表，我们就能按照规定的时间和方案把整个促销活动做得更好，并且能够检核出整个促销活动的问题和效果，从而有利于我们对促销活动进行有效的管控，对活动方案进行适当的修正。 5、费用预算要合理。有很多促销活动就因为费用的不合理，结果是花钱赚吆喝，有的甚至花了钱连吆喝都没赚到，整个做了一个赔本的买卖，很不划算。因此，我们在制定促销活动方案之初，对整个促销活动要有全局的考虑，对所需要的费用要有合理的预算，并且在实际执行的过程中实行严格控制。 促销误区： 1、促销依赖症。有促便销，不促不销，造成这样结果的原因就是过度促销。有的企业做促销，请促销人员，有促销的时候就能够销售，促销一停，销售也就停下来了，没办法，只好长期做促销活动。 2、促销盲目症。也就是盲目促销，不论有没有借口，反正是想到就来。 3、促销漏斗症。被经销商操纵，公司费用没少花，结果全进了经销商的口袋。 4、促销怪招。追求轰动效应。 5、促销超支。赚了吆喝赔了钱。

第二招：销售区域扩张。现有的区域市场再加上空白区域的开发，销量想不增长都好难。 销售区域扩张可以把它理解为两个方面，一个是在现有的区域内对空白的渠道、终端以及客户的开发。另外一个就是对现有区域以外的空白区域的开发。 在现有的区域内对空白渠道、终端以及客户的开发，就是对区域市场的精耕细作。通路精耕主要是针对通路成员，尤其是零售终端，进行销售管理的作业方式，这是一种过程化管理，是一种量化管理，是一个信息化管理。良好的通路精耕能够使产品有一个很高的覆盖率，从而拥有一个良好的口碑，产生很高的销售回头率。 对现有区域以外的区域市场的开发所带来的销量增长就更明显了。 在客户开发上，有很多销售员为了短暂的业绩和提成，一味的忽悠客户，对客户随意承诺，最后，销售商找不到销售员，就只有找厂家，当厂家不认帐的时候，厂商甚至有的和零售店之间的关系都变得非常的紧张，无法继续合作。重复在同一个市场招商，结果使品牌的美誉度严重受创。 第三招：塌实基础做品牌。踏踏......>>

策略：如何在销售淡季提升业绩

淡季选择激励业务人员，不仅可以提升销售业绩，还可以寻找新客户，同时拉住业务员的心，可谓“一石三鸟”。4、促销，体现对消费者关怀通过广告引导需求对于因消费观念而形成的产品淡旺季可以通过引导消费者的需求来改变。如饮料在夏季旺销，冬季进入销售淡季。露露就针对夏、冬两季的销售情况，通过广告向消费者传播“夏季喝加冰的露露”、“冬季喝热露露”，并通过不同的功能诉求来引导消费者，宣传“冷饮清暑，热饮去寒”，经过这一系列的广告宣传，改变了人们冬季喝饮料少的习惯，有力地促进了产品的销售。通过营业推广来吸引消费淡季的价格优势是吸引众多消费者和经销商的一大因素，打折、买赠，提高产品附加值等做法可吸引众多对价格反应敏感的消费者，另外对一些选择淡季备货的经销商来讲，价格因素是其冒着风险进行备货的主要原因。5、调整，业绩增长的又一来源　当区域市场上的消费需求达到一定限度无法增长时，企业扩大市场的范围无疑可以增加消费者的需求，在淡季更有利于企业做出战略或策略上的调整。开发新市场企业可选择在淡季开发新市场，这主要是因为淡季绝大多数竞争品牌处于休眠期，对市场的治理工作减弱，在广告宣传方面的投入大为减少。企业选择此时进入，市场上的干扰信息降到了最低点，有利于企业抢占渠道和宣传品牌形象，而市场的扩大自会造成销售业绩的提升。一家生产大众化食品的企业，产品在历史上都是淡旺季分明，其原因是该企业只注重开发城市区域市场，只重视开拓批发商这一销售渠道，结果是销售额旱现出周期性的剧烈波动，企业连续多年亏损。当该企业接受外脑的建议，在销售的淡季开发新的通路，于是，企业的销售人员共同强力开发城郊市场，强力开发店铺和机构消费等新渠道，开展繁忙的开发新市场、开拓新渠道的工作，最终使企业实现了销售无淡季，销售额持续上升，仅三个月便扭亏为盈市场重心的转移产品的淡旺季可能在不同地方有不同的时间区间。某种产品的市场消费存南方呈现出淡季的时候，在北方可能开始进入旺季；存国内市场进入消费淡季的时候，在国际市场可能正进入消费旺季；在城市市场出现淡季的时候，在农村市场或城乡结合部市场可能根本没有淡季的迹象；在市场和店铺购买进入淡季的时候，可能在火车站、飞机场、旅游景点等场合的消费和购买却始终如一的旺盛；在批发商抱怨销售淡季到来的时候，面对最终消费者开展的大规模直销活动却往往能够获自得想不到的效果……。要害就在于企业是否能把握住市场需求，适时地将市场重心随需求的转移而转移。河南某农药生产厂家就根据南北气候的差异造成的农作物周期不同而进行市场转移。当北方进入农药销售淡季时，他就将市场重心南移，适时地市场调整使得他的销售再无“淡季”。一家生产高档羊皮褥子的企业，其产品在国内市场冬季是销售旺季，夏季是销售淡季，但在国际市场上却正好相反，夏季是发货旺季，这因为国外客商购货、备货是在夏季完成的。该企业原来只做国内市场，结果是半年繁忙半年闲，经济效益很不理想。该企业接受了“淡季不淡”的营销新观念，同时开发国内、国际两个市场，实现了全年销售无淡季，销售额翻番，经济效益倍增。6、创新，利润的增长点销售淡季产生的另一个原因是产品无法满足现时消费者的需求，此时增加产品的功能就可以满足市场消费者的需求。如夏季穿西服太热，但在某些特定场合人们还必须穿西服。针对这种需求，报喜鸟清凉西服应运而生，它满足了夏季既要穿西服，又不希望太热的需求，自然就可以满足更多的消费者；面临冬季啤市的低迷，一些厂家开发出暖啤、火锅啤，在冬季严寒的啤市中创造了新的热点，也为企业带来了新的利润增长点。产品线的拓宽也能满足消费者的需求。仍以服装为例，夏季对西服、羽绒服的需求......>>

怎么做才能把销售业绩提升上去？

销售是一门很大的学问.作为一个合格的销售人员需要有对自己产品的知识的了解,对销售知识的理解,对产品行业的了解.而且平时就需要多充电. 再个是心态要一直保持良好.如果是市场淡季,再淡的市场也不可能停止下来没有产品流通吧?! 比方火锅店,夏天肯定是淡季吧，但就有人别出心裁的在夏天开业,打开空调去营业.运用各种手段达到吸引消费者的目的。 只要有产品就一定有市场的。多动动脑筋.

有目标，有计划，月计划，半年计划，年计划，如果你所从事的能让你达到自己的目标，可以使你的销售做得更好。

善于学习，学习身边的人，注意他们平时的言听，向客户学习，而不仅仅是抱著书学习

学会做人，不仅有业绩，而且身边有一帮能向着自己的人，销售一个人做不好，以后的发展更加需要身边有一帮人脉。

勤奋，耐得住寂寞，销售需要勤奋，销售过程中也是孤独的，面对客户的拒绝，身上的压力，要懂得如何释放出来，每当遇到这些事情的时候，和你做好销售所能获得的，不值一提，也使这些对你的工作效率不产生任何影响，这也是一个成功的销售员需要经历的。

进入淡季，如何提高销售业绩 ？

按照淡季做市场，旺季做量的行话，进入淡季，得换一种方式，进行客户回访，客户联谊。然后，总结一年市场运作的得失，做出新的一年的打算，特别是要有针对性的措施保证，将淡季的工作做扎实，旺季做量就不成问题。

需要提升产品的等级标准，只有做一般企业做不了的产品规格或品质，才能与那些整日拼价格，杀利润的企业拉开差距，赢得更多的利润。

客户的定位

由于销售的产品是多种多样的，所以对不同的产品要确定其基本的客户群体类型，然后做销售的定位。

但是如果你的客户群体是比较大的公司，或者公司虽小但还算正规的话，那就必须按照正规的途径去做了。也就是说该见的人必须见到，该交的资料必须要交，一定要把每个环节都要做到，也许这样的客户可以帮你介绍很多潜在市常同一种产品的销售一般这两种客户都会碰到，当你的客户很小的时候，用最短的时间让他买了你的设备就完事，可是对于大客户则需要售前售中售后都做好。虽然从道德角度上去考虑这种做法有问题，可是从商业角度去考虑这就是必须的。因为如果在小客户上花太多工夫反而会耽误你去结识更多的客户。如果有精力的话，可以用两个笔记本，分别做这两种客户的情况分析和销售日志，时间久了再回顾一下自然就会发现其中的奥妙了。

点线面的全方位销售模式

这套销售方法是我自己总结出来的，共分为三个步骤

A、由面到点

B、由点到面

当具体人员的工作做好以后，再回过头去做相关的领导的工作，这就是由点到面。在下层基础打好以后，领导对你也有了一定的认识，通过下层人员的口将你再次介绍给领导的时候，你在领导心中的地位也有了大大的提高。

C、点点连线

当相关的领导关系做通以后，你就可以要求他介绍其他分管领导给你认识了。由于一个项目的启动不只是一个领导可以决定得了的，所以在领导层大范围的撒网是必要的。然后将所有领导和下属负责人员的管理情况列出来，找出能决定项目成败的关键领导和具体负责人员，剩下的事情就是花钱了。

技术销售两不误

作为一个销售人员，基本的技术素养是很必要的。在和客户谈话的过程中体现出自己的技术能力，不但可以提升本公司的形象还能使客户更好的接受你。当然，如果你还能解决客户的实际困难那是最好的了。比如说当客户在使用你们的设备或软件的时候，在实际运用中遇到了问题，你可以当场帮客户解决，客户对你的信任程度会大大加深。所以，销售人员在条件许可的情况下，应该了解本公司产品在实际中的常用配置或使用方法。

用感情来沟通而不是用金钱

在销售过程中花钱是必须的，可是不能把友谊完全建立在金钱上。金钱只是让你在没有任何关系的情况下，去接近客户，而让客户完全信任你是需要感情的培养和思想的交流的。如果一味的用金钱去堆积，则会让客户产生不好的习惯，一来他们的胃口会越来越大，二来他们对你将会不信任，认为你的产品在某个环节有问题。

不要忽视竞争对手

当你在向客户推荐一系列的产品的时候，你肯定会碰到很多竞争对手，你应该主动和他们打交道，尽可能多的了解他们的产品和交际网，这个时候客户的招标会就显得由为重要了。在招标会上厂商云集，给了我们很多了解对手的机会，另外招标会后一般都会有一次厂商和客户在一起的会餐，这个机会可是不可多得的，你可以在吃饭的过程中了解到对手厂商的领导的为人处世是否合理，和客户领导里的哪些人的关系要好，总之如果你仔细去观察你就可以发现很多有用的东西。

当你能熟练运用以上5点以后我相信你一定有机会成为一个成功的销售人材。...>>

四、肥料+农药套餐销售已成农民负担，这种销售方式能走多远？

有农民把一些肥料和农药捆绑销售的单子给了我，问能不能行，我看了看，也不是不行，但总觉得怪怪的。

农资经销店，做个套餐好卖货成了风气

肥料和农药捆绑销售来源于农民不懂肥料怎么用，特别是农药怎么用，农资经销商干脆把肥料和农药一起搭配销售给农民，农民感觉还是不错的，看上去价格也不是太贵，就喜欢上了，反正省钱还省事。

大约是2013年左右吧，这种肥料+农药搭配开始兴起，而且当时各大行业会议也在宣传这种比较简单的搭配销售方式。比如在大田区会用复合肥料搭配除草剂，两者都是刚需，老百姓买了肥料了，种上玉米后，马上就要喷施苗前封闭除草剂，但是不懂买啥的好，肥料厂家的服务功能在这里就体现出来了。

农民喷施除草剂

记得当时我们做肥料销售时，经销商就提出来让我们搞些除草剂，可以做促销，哪怕除草剂不挣钱，至少保证化肥挣钱了，肥料厂家对接的除草剂肯定质量不会有问题。

事实也是这样的，我们在做肥料营销会议的时候，也会请除草剂厂家做个除草剂产品宣导，这样，两家合作起来了，各得其所。

农民在这种捆绑销售中也是得利者，即使是零售价拿到除草剂，他们也有个心里安稳，出事了会有个找的地方。

当经销商发现了这种肥料+农药的利益点以后，就开始自己做些搭配了，特别是果区的经销商，能够一次性将一季的肥料和农药都配齐，然后进行搭配销售，各种搭配让我这个相对专业的人看了都眼花缭乱，算不清哪个值还是哪个不值了。

蔬菜种植中的套餐销售比较多

然后就产生了各种捆绑，如一季产品肥料农药全搭配型的，等于这一季产品老百姓已经全部订购了； 某时期产品型的，比如在萌芽期肥料与农药全搭配，意味着这时候果树肥料及病虫害防治农药以及一些调节剂都是该经销商的； 然后就是全营养型的，经销商会将水溶肥料、叶面肥料、营养肥料、生物肥料全部搭配到位，其实其中一些肥料是可用可不用的。

这之后就出现了“套餐”这个词，在2013年之后成了一种相当时兴的销售名词。

捆绑后应该是价格低了，但从近年的情况看，通过促销手段在其中一掺和，老百姓根本搞不懂这产品是价高了还是价低了，总有一款产品你搞不懂它的真正市场价格是多少。

所以才有了现在农民认为捆绑销售就是在欺骗农民的说法，事实上谁欺骗了农民，只有捆绑销售的那些经销商清楚。反而给整个农资销售行业造成了一些负面影响。

蔬菜种植中，农民对于农药与肥料的搭配还是比较迷茫

最近我发现一些肥料厂家和农药厂家的联系更多了，主要是肥料产品与杀虫剂杀菌剂的搭配销售。我看了看，要么是肥料产品搭配得多，比如芸苔素内酯、氨基酸肥料、营养肥料、腐殖酸肥料等，用一种就完全可以了，给果农菜农搭配那么多，有意思吗？

要么就是农药中又有杀菌剂又有杀虫剂，讲预防为主，其实有些农药，农民是用不了的，也用不上的，农民就有点不高兴了，但是感觉价格也不太贵，就忍心买下了，用不了就存在家里吧。也有农民反映，不看不知道，有些套餐细算起来比单买价格高了一倍多。

果树种植中的农资套餐销售更多

套餐式销售肥料+农药有点让人越来越看不懂了，初心是为了给农民提供放心产品，现在成了农民的一处负担了，感觉套餐时代要过去了，或者需要调整了。

以上就是小编对于农药销售的5种促销方式问题和相关问题的解答了，如有更多相关问题，可拨打网站上的电话，或添加微信。

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