灵创品牌营销机构（灵创品牌营销机构有哪些）

大家好！今天让创意岭的小编来大家介绍下关于灵创品牌营销机构的问题，以下是小编对此问题的归纳整理，让我们一起来看看吧。

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本文目录:

• 1、数据分析培训机构哪家好

• 2、券商实施品牌建设探析

• 3、PMP考试有哪些培训机构比较好的吗

• 4、中国著名的高端私人旅游定制机构有哪些呢？

一、数据分析培训机构哪家好

数据分析培训机构较好的有：

1、好未来TAL

2、新东方XDF

3、弘成教育ChinaEdu

4、学大教育

5、达内教育

6、等等其他机构

1、好未来TAL

好未来全面布局教育产业，构建个性化、数据化、社会化三个业务板块。其中个性化业务提供个人成长过程所需的个性化、多元化的教育服务，包含摩比、励步英语、妈妈帮、学而思培优、学而思网校、爱智康、学而思国际、顺顺留学和考满分;

数据化业务以教育云为核心，探索互联网创新商业模式，将优质教育资源输送到体制内;社会化业务包含家长帮、高考帮、考研帮、小木虫等，利用互联网社区、大数据为家长及各类学生群体提供全面多元的服务。

2、新东方XDF

新东方教育科技集团由1993年11月16日成立的北京新东方学校发展壮大而来，集团以培训为核心，拥有满天星幼儿园、泡泡少儿教育、

优能中学教育、基础英语培训、大学英语及考研培训、出国考试培训、多语种培训等多个培训体系，作为中国著名私立教育机构，新东方教育科技集团于2006年9月7日在美国纽约证券交易所成功上市。

3、弘成教育ChinaEdu

弘成教育集团成立于1999年，是集高等教育、基础教育、国际教育、101远程教育、幼儿教育于一体的综合教育服务机构，成为国内成功登陆海外资本市场的网络教育全面服务提供商。

弘成教育，十余年，凭借先进的技术、优质的资源及对教育的深厚理解，先后与百余所院校建立合作，提供从技术到招生、

从项目服务到全面合作等灵活多样的服务模式。业务覆盖网络高等教育服务、在线教育职业培训服务等领域，帮助170余万学习者成长、进步。

4、学大教育

学大教育创立于2001年，历经十七年的发展，已在全国127个城市设有621所学习中心。

作为个性化教育的倡导者，学大教育尊重学生个体差异，坚持以学生的个性化发展为核心，以发掘学生潜能、全面提升综合素质为目标，

借助智能化科技力量对学生进行因材施教。未来，学大教育将在“教研+”战略的赋能下，全面提升教育教学质量，并始终以“服务学生成长，

推动教育改革，争做社会贡献”为己任，多元发展，研发出更多适于素质教育的课程，积极推动教育培训行业的创新与发展。

扩展资料：

如何选择数据分析培训机构：

一、宣传与实际课程相对应

部分机构为了扩大招生，将自身的大数据开发课程包装成为大数据分析培训，虽然大数据开发技术最终可以实现大数据分析的部分功能需求，

但真正的大数据分析课程不仅要包括大数据技术实现、数据收集、数据预处理，还需要包括数据分析的方法以及最终数据分析结论应用和落地等方面的业务内容。

二、教学体系是否完善

大数据技术纷繁庞杂，行业真正大数据，82%主讲都是hadoop、spark生态体系、storm实时开发等。市面所谓“大数据”机构85%基本讲的都是JAV数据或数据库学习。

三、师资力量、硬件设施

培训机构与传统院校教育的最大区别还是在于面向就业，培训机构和院校教育的讲师背景要求会有很大的不同。

靠谱的培训机构讲师全部来自于大型互联网企业的大数据开发人员，有着非常强的实战能力。甚至有些讲师在职期间担任项目经理、技术总监的职位。一切从实战出发、一切以就业为本是培训机构的宗旨。

四、课程设置

只要谈到学习，就离不开课程。也就是我们所要学习的知识和技术。课程是否合理直接决定了学生的知识结构和学习成果。

好的课程安排能够让学员有系统的学习，能够让小白也能够更快的入门，当然，课程还应该与市场需求相互对接，这样才能够让学员实现更好的成长。

五、课程内容

参加培训最终目的必然是提高自身水平或者实现高薪就业，无论是哪个目的，最终结果都是为了能学习到企业实际需求的技术。

所以在选择培训机构的时候一定要仔细观察该课程的课程大纲，是否与目前企业招聘需求一致。

六、是否真正的学习到知识

参加培训与自学最大的不同，不仅仅是课程内容，更重要的是培训机构提供的课程服务能帮助大家更快更好的掌握技术。

二、券商实施品牌建设探析

券商实施品牌建设探析

如高盛、花旗等国际一线投行，在品牌建设上注重业务全面但又能善于把握自身业务特色。以下是我为您整理的券商实施品牌建设探析，希望能提供帮助。

　 　摘要： 随着我国证券市场的稳步发展，券商内部之间、券商与其他相关行业之间的竞争已日趋白热化。文章通过对券商品牌建设的内涵分析，着重阐述了券商实施品牌战略的目的，通过分析券商品牌建设中存在的典型问题，给出了相关对策。只有科学、可持续的实施品牌营销战略，才能适应新形势下的竞争环境。

　 　关键词： 品牌;品牌建设;品牌战略;券商

一、国内券商实施品牌建设的目的

券商品牌建设的主要目的就是要尽可能创造较高的知名度、较高的信誉度、较大的市场份额和更大的经济效益。而综合国内券商的发展现状，券商加强自身品牌建设、实施品牌战略已迫在眉睫。

(一)国内券商与国际投行相比品牌建设较落后

如高盛、花旗等国际一线投行，在品牌建设上注重业务全面但又能善于把握自身业务特色。而国内证券公司几乎给客户的印象就是充当经纪业务交易通道，即收取佣金。虽然我国证券行业已历经二十余年的发展，但目前绝大多数国内券商品牌建设意识淡薄，业务模式单一。

在各项创新业务上和国外券商差距甚大。即便国内如中信证券等一流券商，在品牌营销、财务指标、创新业务上也远远落后国外券商，国内券商总资产规模不及高盛的三分之一，全行业的净利润也仅和摩根斯坦利相当，由此可见国内券商跨国发展必须依赖强大的品牌优势，必须充分抓住品牌建设的契机，而目前来看，国内券商“走出去”需要很长的路，首先要抓好品牌建设。品牌营销最基本的功能就是提升企业知名度，高知名度是企业产品和服务得以顺畅销售的重要因素和企业一笔巨大的无形财富。随着证券行业的逐步发展，中国券商要逐渐走向世界，高知名度是“走出去”的重要先决条件。

(二)国内券商与其他金融行业相比品牌建设滞后

在过去的二十余年券商发展历程中，大多时间忙于规范管理，而在市场营销中大多使用“佣金战”，业务种类过度依靠传统经纪业务。相较银行、基金等其他金融行业，券商行业的发展相对有些滞后。截止2012年，我国券商总资产规模1.72亿，不足银行业的十分之一，而在90年代，券商行业总资产相较银行差距并没有现在如此之大。

当下，随着“一人多户”政策的开放及互联网金融的飞速发展，银行也大有进军券商之势，一旦松动相关政策壁垒，凭借银行当下的业务体量与资金优势，银行大举挤兑券商并非不可想象。券商行业要想避免陷入如此境地，必须坚持品牌战略，用品牌建设引导战略转型，持续创新。

(三)品牌建设是避免业内同质化竞争的有效手段

随着证券行业的稳步发展，业务种类与持续创新能力都在不断成熟，与此同时，竞争也趋于白热化及公开化。特别是近年监管部门一系列支持券商创新相关政策以及 “一人多户”的新形势，沪港通等多项新业务的新发展，传统的佣金战早已不适宜传统的券商竞争格局。不少券商已逐步意识到品牌建设的重要性并提升到了公司战略的高度。如国信证券早在2008年就开展了品牌建设专项研讨会。

华泰证券成立了品牌营销部。国泰君安证券成立了品牌营销中心，全面负责公司品牌相关事务管理，公司公共关系及社会公益、社会责任报告等事务管理，广告宣传等事务管理，协同战略管理部对公司创新业务等进行全面规划与指导。相较以上几个国内较大券商，中小券商总体业务体量偏小，在人力、财力等方面开展业务创新及品牌建设相对较困难，故应该尽快实施品牌建设，早日从传统的佣金战中解放出来。中小券商要想参与与大券商的竞争存在先天不足的壁垒，必须依靠精准的品牌定位、用特色品牌即特色业务吸引客户，从而弥补资本金、客户体量等先天不足，着眼于把握细分市场。

避免同质化、无序化竞争还需要券商有较高的信誉度。高信誉度是企业经营者和全体员工多年精心经营所形成的本企业及产品在客户心目中的良好印象。对客户而言，较高的信誉度意味着质量、高技术含量和良好的服务水平，意味着可靠和值得信赖。品牌营销可以有力提升公司的信誉度，有利于进一步摆脱同质化竞争的束缚。

二、国内券商实施品牌建设中存在的问题

(一)部分券商品牌建设意识较缺乏

随着证券市场的不断发展，大多数券商已经逐渐意识到品牌建设的重要性，有的甚至已经把品牌建设列为公司战略规划的重要项目。但也有一些券商，特别是中小券商，未充分意识到品牌建设的重要性，或者虽有所认知但尚停留在表面，没有在公司内外开展有效的提升品牌建设的相关政策及措施。不少券商品牌建设工作停留在表面，不够深入。有的券商认为品牌建设仅仅是广告宣传，而未提升到战略层次。再者，即便是广告宣传，也存在诸多问题，例如个别券商在去年推出的“万二开户”“零佣金”等相关优惠活动，只顾眼前利益，虽然短期开户数目有所上升，但未考虑业务长远发展，实际并未取得良好的品牌宣传效果也未得到监管部门的认可。

(二)品牌战略缺乏系统性与科学性

品牌战略包括品牌的最初规划、到品牌的发展与品牌建设的执行及反馈。品牌营销的主要途径是各类媒体广告宣传、打造有特色的公司品牌。但一些券商只将品牌建设定义为简单的品牌广告宣传工作，把品牌战略部门定性为公司广告部门，显然缺乏科学性与系统性。

还有不少中小券商，由于品牌战略的实施周期长、收益不确定性大，故未能持续、有效地开展品牌营销活动。另外一些券商，虽然成立了诸如品牌营销部等相关专职部门，但并未对类似部门进行清晰的定位，在与总部其他部门及下属分支机构的协同性及互动上表现较滞后，在品牌营销的后续反馈上处理的不够完善。故不少品牌营销机构还停留在单一的、浅层次的基础营销工作当中，缺乏系统性的管理与制度规划。

最后，一些券商在人力、财力上无法进行系统性的品牌建设，例如相关专业人才比较缺乏，大多数招聘的相关工作人员为广告营销人才，但对于公司整体战略把握及具体业务环节不熟悉，所以品牌建设效果往往不理想。其次对于品牌营销专业人才队伍的建设及储备也显得比较滞后。

(三)员工参与品牌建设程度不够

由于一些券商品牌建设尚停留在口号或广告营销等表面，大多数员工，尤其是基层员工并没有充分投入到公司品牌建设当中。有的券商在品牌建设上成立了总部对应的.部门，如品牌营销部、品牌营销工作小组等。

但这些部门并未有效将品牌建设理念及具体工作方式贯彻到下层分支及对应员工日常工作中。虽然不少员工已经能充分认知到公司品牌相关内容，诸如市场份额、所获荣誉、企业愿景等等，但由于总部相关部门在指导上不够深入与灵活，员工往往感受不到品牌感召对于业务发展的强大驱动力，不知道如何有效宣传公司品牌，更不知道如何将品牌建设思想具体对应到个人日常工作及业务之中，没有基层员工深入参与的品牌建设注定只能停留在浅层次。

三、国内券商品牌营销的对策

(一)加强品牌建设意识，深入切实开展相关营销活动

首先，公司所有员工都要切实树立品牌意识，把“品牌”作为公司最宝贵的的无形资产，在意识上要加强对品牌营销的认识及重视，不断树立及执行品牌营销的相关理念。

在具体操作上，公司最高决策层要给予最高层级的关注，具体要配以政策支持，特别是长期规划，把品牌营销作为公司开展营销活动及宣传活动的指导思想，首先要建立健全品牌营销的相关制度及长期规划，把品牌营销真正从制度上上升到公司战略角度，而不停留在短期的公司部分员工层面的工作上;其次要成立总部层面的相关专业部门(如品牌营销部)，为了加强品牌营销部的职能并更有效的开展相关品牌营销活动，要加强与总部战略管理、经纪业务、财富管理、网络营销等相关部门的协同工作，全面、深入开展品牌营销工作，切实把品牌营销工作深入到总部各个业务部门，在部门协同的工作中，品牌营销部门相关人员也能更好的把握市场方向和熟悉各项业务流程，从而更准确的落实品牌营销工作。

如有必要，还应在各省级分公司设立类似专业部门或专门岗位，配合总部品牌营销工作，及时传达工作品牌营销政策并做好基层员工培训工作。为了高效、及时反馈品牌营销工作开展讯息，分支机构应按照总部品牌营销部门的相关要求及时、定期上报品牌营销工作等相关工作汇报。品牌营销工作应逐步纳入对各个分支机构的绩效考核工作之中，使得分支机构得以重视并长期开展深入相关活动。

(二)加强品牌营销相关人才建设

实施品牌战略，是券商向客户传达自身价值、向社会诠释自身使命及愿景的长期过程，最终目的是让客户了解、认可、赞赏自身品牌。品牌营销除了需要企业在实践中不断积累自身的企业文化之外，还需有专业、创新的管理团队，券商高层管理人员需加强自身品牌战略相关知识储备。此外，还需加强品牌营销专业人才队伍建设，这点在中小型券商中尤为重要。中

小券商，往往因业务模式比较单一，财力、物力不足而忽视品牌营销人才队伍的建设。此外，品牌营销专业人才队伍的建设也必须贯彻总部至基层，要落实到各条线、业务的各个环节。

品牌营销专业人才不能仅仅只是简单的广告营销人员，不能仅仅招聘一批广告专业毕业生从事相关工作，而是既能胜任相关品牌营销工作又能对公司的战略管理及相关政策有明锐、高效的执行力的专业人才。在培养品牌营销人才的实践中，应不断让他们参与与总部各部门、各分支的互动当中，熟悉各条线各环节业务流程，让他们更好的将自身专业知识辅助到各业务环节中，将品牌营销与各条线业务高效融合。

(三)科学、持续的坚持品牌营销战略

品牌营销战略的实施，必须坚持科学性、系统性、可持续性，除了优先明确企业使命及愿景外，还应当科学的实施市场细分。目前券商业务类型已逐渐多元化，除了传统的经纪业务在不断创新之外，财富管理业务、场外市场业务、创新投行类业务等都在不断发展之中。

各个券商应根据自身的综合实力，具体可参考客户体量、投研实力、人才储备、IT资源等等进行市场定位。世界知名投行往往都能结合自身资源和优势，进行充分的市场细分，找到属于自身品牌的市场定位，这关乎到企业科学、可持续发展。如美林证券品牌特色是资产管理业务，而高盛则以并购重组等大投行业务为专长。

国内大型券商应逐步着眼于国际化战略，向国际知名投行看齐，业务要综合发展但应有所侧重，品牌营销的重点不应只是单纯的注重公司某一业务，而是要突出大券商的综合实力与品牌优势，不断强化、优化品牌资产。中小券商在品牌营销中，应利用自身高机动性、机制灵活等优势，大券商虽然在人力、财力、客户储备等方面非中小券商能及，但中小券商管理层级较清晰、执行力更强，在品牌营销战略的制定及具体执行上理论上效率也更高，受到公司内部政策束缚较少。

此外，一些地方中小券商可以结合当地政策优势，与银行、信托、基金等金融机构加强联系，打造地方知名品牌，而没有必要将业务线做的过大过深使得成本过高，负担过重，反而不利于品牌拓展。中小券商可以着眼于区域市场，细分业务市场，如南京证券在新三板业务上有一定口碑等等，东吴证券在苏州等区域市场份额独树一帜等等。中国当代证券市场经历了二十余年的发展和改革，业务及政策上日新月异，但同时竞争也更趋于白热化。金融服务与其他服务相比具有专业性、创新性、风险性、高回报性等特点，科学推行品牌建设有利于忠诚客户的培养及市场份额的提升。

广大券商施行科学、可持续性的品牌营销，贯彻品牌战略管理，可进一步使公司管理力量最大化、效率最大化、风险最小化、费用最小化。随着各项制度及政策建设的不断完善，金融行业特别是证券行业更需把握时代脉搏，树立品牌意识、使得品牌资产最大化，才可在未来市场多元化、复杂化竞争中立于不败之地。

三、PMP考试有哪些培训机构比较好的吗

PMP培训机构挺多的，比如光环，艾威，清晖等等，这些都还不错。

在各大培训机构中，培训机构的师资力量直接决定了学员通过考试拿到PMP证书的概率，也直接决定了该机构在PMP考试中的通过率。而艾威又专业签约讲师：许江林，是项目管理顾问和培训师，PMBOK第二-五版的翻译者之一，PMBOK第五版全书中文版统稿人，AVTECH 中国签约项目管理/PMP讲师，中国首批PMP认证资质获得者，著名PMP认证、项目管理培训专家，项目管理办公室（PMO）资深研究专家，电子工业出版社优秀作译者，值得选择。

四、中国著名的高端私人旅游定制机构有哪些呢？

女侠不才，求指出不足。。。。。先回答客户是什么样的群体这个问题吧，顺便猜测一下高端私人旅游定制的营销。既然你限定了是高端私人旅游定制，那就说明相对应的有中低端私人旅游定制的存在，也就是旅游者都希望能够通过专门的人或机构针对个人的个性需求来定制出符合自己的旅游行程攻略。以衣服为例吧，高端礼服定制一年的消费人数就那么几个。所以高端旅游定制其实圈子很小，也很难打入，梁冬的太美旅游，早期的富人圈定制游，靠的更多得是圈子内的营销，社交类的营销。其他的土豪级别要么就是朋友的朋友开的旅行社帮忙定制，要么就是朋友的朋友介绍高端定制机构帮忙定制。想让高端旅游定制的顾客莫名其妙的选择一个私人定制的机构，比较难。剩下的普通大众不需要高端礼服，但也希望买的衣服合体，符合自己的气质，穿起来好看，得到别人的夸奖。对应的就是旅游者希望定制的行程玩起来舒服，花钱在预算之内，炫耀起来有亮点，得到别人的关注羡慕。很少有人知道自己想要什么，所以需要通过咨询来了解你想要什么的旅行，而定制机构也是通过沟通交流中找出旅游者想要的行程，从而制定出路线。乱七八杂的先把旅游者分分类，再针对性的不同的客户群体探索出不同的定制方法。客户类型斗胆分类如下：1、旅游小白。此种游客往往只是想出去走走散散心，很简单的情侣双人游，闺蜜毕业旅行，要满足景点大牌，食物精致美味，旅程轻松自在即可。一般走旅行社也可以满足他们的愿景。我们只需要为旅游小白适当推荐景点及路线，例如是三个女生的三天小假日，我们就结合对方的旅行基金，旅行爱好等推荐香港shopping，或者厦门小度假，杭州小小旅行加古镇游，如果你是这种游客，只需要在定制机构里得到最基本的旅行线路攻略，主要是来自蚂蜂窝同程网携程网等各个网络版本的集合，再根据不同天数稍加调整即可。2、资深旅行达人。此类人是踏过网上万千或详细或坑爹的攻略，去过很多也许很值也许还是很坑爹的景点后，从内心希望在有限的时间和有限的金钱内能游览一些符合自己胃口的景点，而不是，走马观花甚至对旅行产生了严重的抵触。我们为旅游达人提供的便是我们熟悉的当地基本情况，省去了在万千攻略中海淘经验的时间，只需要说出自己下一个目的地，想要什么样的特殊体验，便会有1朋友出来解答，一般是当地的客栈老板或者是资深导游。前者本身生活在当地，你是他的客人自然熟络起来，本身是双赢的交友。后者你愿意付相关费用，资深导游是一个私人旅游定制很好地选择。这种游客主要是在群里联系上靠谱的客栈老板以及资深导游。基本群里的都是定制机构的朋友。3、小众旅游者。有特殊需求的旅游者，找一个地方来满足独一无二的需求。典型代表为骑行一族，徒步一族。还有特殊原因聚在一起的团队，如同学聚会，学校春秋游，外出相亲交友团体，公司单位奖励出游等。例如植物爱好者是不是会希望有机会多多了解青藏高原上那些娇嫩而又顽强的植被是如何随着不同高度呈现垂直地带分布。小众旅游者还包括旅行中每次执着要去每个城市博物馆的，每次要去每个城市的菜市场的，每次要去每个城市的独特书店的，每次要去每个城市的独特咖啡店的。如何将这些癖好完美的镶嵌到自己的行程中？小众旅行者会有各种各样的兴趣爱好，也可以挖掘出各种各样的独特景点。慕名杭州的越剧，我们就邀请你去参观越剧老演员的舞台，奔着长沙小吃去的，我们就给你推荐长沙本地人去的小吃街，已经知道西藏的雪顿节，我们就建议你去个正是时候。这种游客就比较需要时间磨攻略，就像问老中医要符合自己病情的内调处方一样，需要支付旅游咨询专家一些费用。4、家庭旅游者。越来越多的家长希望孩子放下手中的平板，远离狭隘的网络世界，去体会久违的童年。大多希望能有一个很好地农家乐体验，或者简单放松的自驾游或者是野外露营加聚餐。定制机构可以结合家长的需求以及不同年龄段孩子的兴趣爱好，制定不同的旅游体验。例如想让熊孩子变得礼貌体贴，尊重劳动成果，养成与人分享快乐的性格，可以制定乡村农家乐几日游，自己做饭自己摘菜自己挖菜。如果想让孩子变得自信开朗，可以制定一个由小孩主导的小旅行，在一群小孩子春游活动中，通过才艺表演等形式给予孩子鼓励。我们也会推荐自驾游适合的路线，以及自驾游到一个地方后找到一个当地合适的酒店便于游览等等。这种游客基本是有特定的时间，例如双休日寒暑假，定制机构可以提供常见的校园游信息，如清华大学暑期的中小学生来参观，参加旅行社组织的夏令营、校园游之类活动，活动形式是步行参观校园，其中真正带团的往往是兼职的学生，在家长交的费用中，旅行社得到大部分，学生只有少部分劳务费；在这种方式中，孩子们大多只是蜻蜓点水的走上一两小时，如果家长想让孩子多一些体验，例如高中生去课堂上旁听一场讲座，旅行社一般是不提供也提供不了的（人太多了影响教学区秩序）。其二，由家长带着孩子参观，一路问路费事不说，第一种方式的缺陷依然存在。5、公益旅行者。旅行有很多种形式，从穷游到义工到旅行间隔年，以及徒步族，搭车族，骑行族，每一个人群都能在定制机构的小组里呼朋好友相互交流经验。而我们也会搜集一些需要义工的客栈，需要支教的偏远地区，需要物资的地区，让你的旅行更有意义。你愿意花一个月的时间做一些客栈里的琐事去换取免费的食宿，你希望能有一次完整意义上的支教，你也许听过“一公斤”旅行就是每次的旅行箱腾出一公斤的空间为偏远山区输送物资。我们会尽可能发布需与求的两方信息。例如，如果一个当地人对某一片偏僻贫苦地区很熟悉，我们会组织针对这里的“慈善之旅”，提供食宿交通等便利，使得旅行者有条件亲身探访，以各种方式做慈善捐助。比起通过基金会中介等捐助，慈善者更容易看到善款直接应用到需要者手中，而且他可以对善款使用方式提出实际意见和后续帮助；比起慈善者自己去，要知道，有很多人就是因为不熟情况、不便到达而放弃亲身探访的念头的，有组织的行动比自发无序的行动好；比起慈善者直接点对点邮寄等捐助，“慈善之旅”提供了双方接触了解的机会，从社会效益上说，要知道，做慈善的人从受助者身上获得的受益，往往一点也不比后者从他那得到的好处少。其实，一两年前，已经有旅行社组织过这种“慈善之旅”，而且反响很好。普通旅行社遇到这样的客户怎么干的？其实慢慢的私人旅游定制的概念推广后，传统型的旅行社已经在谋求新的出路了。之前有遇到旅行社的负责人找我们说遇到这样的客户自己比较没辙，因为单为他们定制符合他们要求的路线自己ide赢利点就没有了，而且也没有这没多精力去把全国各地的景点等摸透。就问我们遇到这样的客户是不是可以找我们帮忙制定好以后，他们还是履行类似地接社的作用。个人觉得旅行社资源优势还是有的，包括车队啊保险啊导游啊等等，只是在探索中是不是将旅行社转向策划工作室形式，那婚姻策划所不是也一对一服务吗，自然有盈利的方法。中国这部分人，自己的动手能力如何？信息来源大部分还是百度旅游搜索，有穷游经验的会上蚂蜂窝和穷游网。其实基本行程有时间有精力的自己都能设计个大概，但是不熟悉的地方网上信息越多越不容易判断，谁都希望能直接给出快捷解决自己需求的方法，动手能力再强，也想有偷懒的时候。。。。。。网上的信息是蛮完备的了，稍微连接一下当地地接社，类似定制机构是可以满足个人的定制游要求的。浏览了一下现行的集中的几个旅游网站，将以下作为定制机构的参考资源库还是靠谱的。蚂蜂窝、途牛网：因其下载的攻略详备，相当于路书，在为旅行小白类定制的时候大部分景点的介绍资料可以来源于此网。结合网站上的游记，旅行者一篇篇看过去能获得实用信息的几率很少，而且没有自由行过的人很难串联线路，制定出符合自己心情的旅游行程。而相关定制机构在制定过程中已积累了相关经验，分析出适合的信息来满足相对高端的自由行群体需求。去哪儿供搜索信息，类似于百度，因为各类产品很全。来寻找价格合适的特价机票，火车票，酒店空房查询以及酒店预订。以及现在搞活动的门票。特别是小地方的旅游产品可会推荐在去哪儿网预订。去哪儿的当地人资源，用于提供部分旅行者的特色导游需求，包车，特色当地民俗服务需求。针对想在周末在周边游的顾客，会推荐去哪儿购买产品。酷讯利用其小团高品质旅游，以及当季旅游。结合旅行者的需求会推荐酷讯的小团旅游，也是针对不同季节的景点目的地信息来源。携程、携程是实地保证旅行者旅游体验的重要网站。其因为有客服队伍，很多问题可以实时咨询，作为制定行程的参考。大部分产品会推荐在携程上购买。该网站是从航空公司、酒店、景区等那里拿票、房间、景区门票，因为有批发商的优势，价格较低。用以给旅行者推荐特价酒店，客栈预订，以及各地旅游团购价推荐。订餐小秘书，给旅行者提供想去的餐厅订餐热线。未来的度假式体验提供者。针对有些旅行者提出的在某个地点进行数星期乃至数月的度假旅行，度假公寓由携程来提供。艺龙国际酒店搜索，国内酒店客栈搜索。会向旅行者推荐他的返利优惠政策。驴妈妈：门票主要推荐网站。电子门票业务比较成熟。淘宝旅行：看好合作的互联网旅游大头。其灵活性、创造能力强。会针对旅行者实际情况推荐淘宝旅游官方旗舰店购买当地单个旅游产品。更多的是推荐一些当地特产，特色旅游。例如年货采购日，某个民俗节日的体验游。因为官方旗舰店有实体操作的经验，且是基本算是个体经营，服务质量有保障。后期定制机构会与淘宝官方旗舰店建立联系，获取最实地实时的信息，再进行推荐。途客圈：适合旅游达人，爱好结交朋友的世界旅游爱好者。笔记本以及APP适合相关关键信息摘抄，例如坐车等信息。推荐一些想去国外旅行的愿意自己捣鼓行程有能力自由行的朋友关注。磨坊网小众旅游推荐网站。针对潜水骑行徒步山野等小众旅行爱好者的旅游需求，主要会关注网站的一些类似同城活动的活动号召，再根据旅行者的不同需求推荐他们去参加活动等。到到网关注的是它在美食、休闲娱乐、购物这一方面早期完善的基本信息，结合点评。但因为美团已经部署全国和大众点评影响力在。所以作为信息参考网站。面包旅行、悦旅行文艺小清新的旅行者推荐。针对文艺小清新的旅行者会从这些网站中推荐合适的攻略。浙江旅游户外论坛相关户外知识，户外群体。先就这样吧。。。。出现不同声音后再进行补充。。。。显示全部

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