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    宴长沙餐饮品牌设计(宴长沙餐厅)

    发布时间:2023-04-11 00:31:03     稿源: 创意岭    阅读: 99        

    大家好!今天让创意岭的小编来大家介绍下关于宴长沙餐饮品牌设计的问题,以下是小编对此问题的归纳整理,让我们一起来看看吧。

    创意岭专注餐饮品牌设计、策划,为各大餐饮品牌提供一站式服务,服务客户遍布全国,咨询相关业务请拨打电话:175-8598-2043,或添加微信:1454722008

    本文目录:

    宴长沙餐饮品牌设计(宴长沙餐厅)

    一、商务休闲餐饮

    一种新型的餐饮模式——商务休闲餐饮

    商务休闲餐饮是指在商务活动与休闲方式日益多样化的推动下,以商务洽谈、朋友聚会、休闲娱乐等为目的,主要依托餐饮、茗茶、咖啡及商务服务为主要形式的多功能消费活动。它的核心是“以商务功能提升餐饮服务价值,以服务创新增加休闲文化内涵”,主要有四个基本特征:一是为顾客提供细致周到的人性化商务服务,会所及餐饮包间配备了网络、长途电话、打字复印、收发传真、书报阅读及文化节讲座服务;二是为顾客提供私密、舒适、温馨的商务、娱乐、交友、餐饮空间;三是提供美味的湖湘餐饮和特色茗茶、咖啡;四是价兼物美、经济实惠。具有人性化、私密性、特色性、经济性服务特点。

    商务休闲餐饮(简称商务餐饮)概念发端勃兴于湖南岳阳楼洞庭湖畔。作为湘楚文化的重要发源地,岳阳揽巴陵胜状,拥天下名楼,衔“君山”,吞长江,自古交通便利、商贾云集。改革开放的今天,岳阳人民正以忧乐情怀和团结求索的精神创造经济繁荣的新时代,第三产业特别是酒楼、茶楼等休闲文化产业蓬勃兴起。商务休闲餐饮商业模式的开创正是湖湘特色的酒楼文化和茶楼文化的结合和提升。在这种大背景下,时势造英雄,湖南安普瑞商务餐饮管理有限公司董事长邹少峰先生抓住契机成为商务休闲餐饮理念的创立者、践行者和引领者。它将传统的岳阳茶楼文化演绎为现代商务休闲餐饮模式。

    由邹少峰先生创办的湖南安普瑞商务餐饮连锁有限公司旗下的安普瑞商务会所、安普顿商务会所、安德尔商务会所、波仕顿商务会所根植于湖湘文化,引领主导湘北地区商务休闲餐饮发展的潮流,改变人们生活、休闲、娱乐、餐饮品质,积极推进商务餐饮文化的全面升级与全国拓展经营。

    安普瑞商务休闲餐饮是邹少峰先生提出的一种全新商务休闲概念,以安普瑞商务餐饮及湘楚民俗休闲文化为特色的智能化会所(茶餐厅)。安普瑞商务餐饮的最大特点是:坐在欧式环境中吃中餐,豪华的欧式高档内外装修,气势宏宇的店面规模与店面形象,一流的湘楚文化特色餐饮,人性化的精装修私密包厢,独特的现代智能化IT商务间,与高档消费环境形成巨大反差的普通消费价格。这些买点组合抓住了绝大多数中国人在商务、交友、聚会等场合下“面子消费”为首选因素的心理特点,是一种普通市民及商务人士十分喜爱的商务餐饮时尚消费场所,开店后短期内既可形成十分火爆的消费人群。

    邹少峰先生是安普瑞商务休闲餐饮店的创立者、践行者和引领者。他将沿海发达城市的现代商务理念巧妙地融入到传统的岳阳茶楼文化与湘楚文化之中,成功演绎出了具有现代智能化商务功能的“商务休闲餐饮模式”。 邹少峰先生具有20余年丰富的酒店管理经验,拥有独特的人生阅历与内在品格,同时也造就了神话般的企业成长轨迹与卓越的企业文化,为安普瑞企业的外部合作与连锁发展奠定了坚实的基础。

    目前,邹少峰先生创建、发展的商务休闲餐饮模式(多家安普瑞直营店与合营店)已经在岳阳地区进行了成功的推广,取得了十分可观的经济效益与品牌效应,并引起了当地政府与市民的广泛关注与媒体的高度评价。《人民日报》、《中国青年报》、《湖南日报》、《当代商报》等各大媒体先后对邹少峰先生的优秀创业事迹进行了报道。2009年,邹少峰先生被评为湖南省杰出青年,荣获第十一届湖南青年“五四”奖章,并被湖南省政府聘为“全民创业导师团导师”,在湖南十四个地州市及湖南理工学院、长沙理工大学、湖南涉外经济学院等高等院校进行了数十场巡回演讲。其艰苦创业优秀事迹和严格自律的生活方式感动无数湖南青年,传遍三湘四水,是各地政府与青年大学生推崇的新时代创业典范。

    安普瑞商务休闲餐饮单店规模大,装修环境气派,餐饮商业模式独特(兼具商务休闲功能),投资风险小,市场客源稳定,项目收益期长,品牌知名度与时尚消费影响力强,是一项值得投资的创新服务经济实体。其独特的经营模式定位,有效的经营服务体系,多元化的目标消费群体,必将给中国餐饮行业带来新的改革风暴!

    二、餐饮部一个的总结及工作计划怎么写

    一、第三季度经营情况 二、主要工作与作法X年第三季度不仅是餐饮部在上半年良好经营局面中持续上升的一个季度,也是酒店以参加市旅游饭店服务技能比武为楔机,提升餐饮品牌与市场占有率的一个季度,更是餐饮部为实现公司及酒店“发展餐饮”这一战略目标奠定良好基础的一个季度,为此部门在总结上半年成绩的同时,找准了存在的问题与薄弱环节,并结合部门实际,着手开展了以下五个方面的工作:一是创新经营,突出“创收、赢利”这一主题创收、赢利是一个企业永不变的主题,为提高部门创收能力,部门根据年度总体工作安排,作了以下几方面的工作:①为进一步提升部门人气及怀大餐饮知名度,部门以店庆活动为楔机,深入落实了店庆特价酬宾促销活动的相关工作,促销期间,部门共销售特价菜5000余份,金额达8万余元,得到的消费者的一致好评。②为加强对外影响及大宴的宣传效果,部门综合历年冬季大宴菜单的编排成功做法,部门拟定并出台了冬季大宴菜单,三季度,部门共接待各类大小宴席103场次1314桌,金额达456177元,平均347元/桌。③为增强酒店在VIP客户中的知名度和品牌效应,抢占更大、更多的高档消费客源,充分展示和体现酒店大型宴会承办效果及组织能力,部门成功接待了由酒店主办的300余人圣诞节自助餐及四季花城签约仪式自助餐,借助部门接待自助餐的成功经验,部门给四季花城的负责人提出了多条宝贵意见,得到了主办方的一至好评。 ⑤为强化厨部创新意识,确保餐饮产品在花色品种上做到常换常新,达到用新菜留住与稳住老顾客的目的,三个月来部门共推出新菜100余道,并涌现出了一批如何兴志、杨平、范家杏、何发明、刘芳华等一批新菜开发能手;二是转变观念,强化“质量建设”这一根本质量就是根本,质量就是企业发展的生命线,质量是企业永恒的主题。三季度,为实现公司及酒店领导年初提出的“发展餐饮”这一战略目标,并持续保持上半年餐饮良好的发展局面,部门在“质量建设”上着手开展了以下六个方面的工作:①为圆满的完成市旅游局组织的饭店服务技能大赛,部门根据总体工作安排,早于10月份就着手拟定并实施了《餐饮部参加市技能比武人员实施进度表》,在酒店领导及部门人员的的高度关注下,在参赛人员的共同努力下,餐饮部在此次技能比武大赛中,荣获中餐台面设计一等奖、中餐宴会摆台三等奖,为酒店、为部门争得了荣誉。②部门根据上半年经营情况较好的实际,为保持这种良好的经营势头,并在菜肴制作的创新和优质原材料的引进上得到进一步的提升和信息的了解,在分管领导贾副总的带领下,组织后厨部分骨干赴长沙、株洲、吉首等地的原材料市场、社会餐馆进行了一次全面的考查,不仅开拓了厨师视野,同时也引进了巴西烤肉、怀大养生大宝、乡里腊肉等一批特色菜肴及优质原材料,受到了广大顾客的一致好评。 ④为规范后厨物品摆放及量化管理,降低餐具破损率,提高工作效率,结合后厨日常工作的实际,部门于十二月份拟定并实施了《餐饮部后厨餐具、物品规范摆放及日常管理暂行办法》,同时为统一厨部装盘器皿,提升席面效果,提升酒店餐饮形象,根据经营需要,部门对厨部部分器皿进行了一次购置工作;

    ⑤为进一步提高大宴接待质量,了解怀化大宴市场的总体口味与发展趋势,建立一套完整的大宴接待客史档案,在分管领导贾副总的指导下,拟定并实施了《大宴菜肴质量跟踪表》,为逐步提高大宴接待水平和找准大宴服务中存在的问题提供了很好的依据;⑥针对餐饮前台服务员基础工作欠扎实,厨部菜肴质量欠稳定的实际,结合餐饮包房和散台生意回升的现状,为了进一步提升“两个质量”,稳定消费客源,强化餐饮全员客人意识,改变服务观念,积极落实《怀化大酒店诚信经营管理条例》中的各项举措,为宾客提供高效、优质、快捷的服务,部门于每周三、周六召开前台、后厨协调会,理清了上菜慢等存在的部分投诉,同时拟定并实施了《餐饮冬季暖经营举措方案》。三是积极沟通,把握了客源市场这一关键为进一步稳定客源,增强顾客对酒店的忠诚度,保持并提升餐饮上半年良好的经营局面,部门积极发挥外联工作小组的作用并着手从以下几方面开展工作:①定期对常客及消费大户进行电话联络,并对某段时间突然消费较少的客户进行了电话联络或实地拜访,了解其不来消费或消费较少的原因,并做好了记录及整改,第三季度,部门共电话联络及实地拜访常客达200余次,通过部门的努力,天舟教育、客运段、三医院等消费单位较上半年明显增加;②为进一步体现酒店人性化服务,部门对来店过生日的客人及时赠送了鲜花或蛋糕,如兴业公司的张总及其家人、部分市委领导等;③为体现酒店对消费常客的重视,通过部门外联小组及时将新菜研制推出的信息及时的反馈给消费常客,并请客人前来消费品尝和提出宝贵意见; 四是张驰有度,奠定了队伍稳定这一基础第三季度是部门新老员工交替的一个季度,也是员工队伍容易出现波动的一个季度,为此部门为提高整体凝聚力,缓解员工工作压力,分批组织员工前往生意较好的社会餐馆(王朝食府、湘水人家等)聚餐,不仅加深了员工间的相互了解,而且吸取了社会餐馆的长处;其次部门分楼层和分前后台定期召开楼面会,对每周工作进行讲评与总结,并根据个人在一周内的工作表现、推销能力及有无投诉等情况进行奖惩,并利用后厨每月推新菜之机,组织部分表现较好、推销能力较强的员工参加新菜的品尝和评议,此举不仅起到的现场培训的效果,而且增强了员工的自信心和荣誉感,总之通过以上举措的实施,较好的稳定了员工队伍,为部门经营创收打下了良好的基础。五是狠抓班子建设,形成了争抓落实这一氛围为强化部门骨干的责任意识,转变骨干的工作观念,形成争先恐后抓落实的工作氛围,部门成立由领班以上骨干担任组员的质检小组,每周轮流协同质检对部门各区域进行质量检查,并对每次检查最差或问题最多的区域责任人实施处罚或责令其限期整改,并在部门部委会上进行通报批评,同时对每次检查表现较好的区域责任人进行奖励;其次部门还每月对领班以上骨干进行工作讲评,实施奖优罚劣并对下一步工作提出要求,为提高骨干整体驾驭能力和管理水平,部门专门对领班层骨干实施了一次专业培训,不仅了解了骨干在实施管理中存在的问题及薄弱环节,同时也强化了骨干的学习意识和危机意识。三、存在的主要问题第三季度,餐饮部的工作虽然取得了较好的成绩,但仍存在不少问题和薄弱环节,距酒店与公司的要求及员工的期望值还有较大差距,其主要表现在:1、部门安全防范意识较为淡薄,对员工的安全知识培训不够,从而导致10月9日晚餐10包5条软包芙蓉王烟被骗事件的发生;2、对参加市技能比武重视程度不够,从而导致参加市技能比武部门中餐宴会摆台争一保二的任务没有完成;3、后厨部岗的日常工作流程还有待于进一步规范,因上菜慢和菜肴制作标准不统一的投诉还时有发生;4、在对前台员工实施针对性的培训方法和力度不够,被叫服务还时有发生;5、部门对后台管理缺乏力度和有效的方法,从而导致员工日常违纪违规现象较其它部室较多;四、四季度主要工作安排四季度不仅是酒店深化利润目标股份制经营管理第二年的最后一个季度,更是餐饮为06年工作打好基础,再上台阶的一个季度。第四季度,部门将以前三季度大好经营形势为基础,以春节、元宵节、情人节“三节”促销活动及搞好大宴旺季的接待和服务为契机,以持续稳定、提高包房出租率和消费档次为重点,以狠抓“两个质量”(产品与服务质量),强化两个意识(竞争意识与危机意识)为中心,以稳定员工队伍为前提,转变班子工作作风,齐心协力,努力拼博,力争在利润目标股份制经营管理的第四个季度实现餐饮创收188万元,重点从以下几方面着手开展工作:一是着力抓好冬季暖经营举措的落实与效果的督导,确保效益和口碑双丰收;二是做好春节促销系列工作安排,确保春节创收较去年同期上升20,人员稳定,安全无事故;三是以四季度各类婚、寿喜宴的接待和服务为楔机,着力抓好大宴的出品及服务质量,为抢占06年大宴市场份额打下坚实的基础;四是在二楼大厅的经营思路上坚持低起点、多实惠的大众消费经营思路,狠抓出品及快捷服务的保障,力争散台上座率较前三季度有较大幅度的上升; 总之,我坚信,在公司及酒店领导的正确指导下,在兄弟部门的大力支持、协助下,在部门全体干部员工齐心协力,努力拼搏下,第四季度的工作任务一定能完成,公司及酒店领导提出的“发展餐饮”这一目标一定能够实现!

    三、求长沙酒店排名,哪些比较推荐?

    长沙酒店排名:长沙潇影华美达酒店、长沙北辰洲际酒店、长沙海逸·臻品酒店、长沙芙蓉国温德姆至尊豪廷大酒店、长沙异国风情御尊酒店、长沙富力万达文华酒店、长沙融程花园酒店等。推荐如下:

    1、长沙富力万达文华酒店

    长沙万达文华酒店距离万达广场仅有5分钟的步行路程,为客人提供极具艺术感的舒适设施。这家酒店拥有一个室内游泳池、健身中心和宏伟的会议室。

    长沙万达文华酒店距离湘江中路地铁站仅有短短的8分钟步行路程,距离五一广场有15分钟步行路程,距离橘洲公园有15分钟车程,距离长沙火车站有20分钟车程,距离黄花国际机场有40分钟的车程。

    宴长沙餐饮品牌设计(宴长沙餐厅)

    典雅的客房拥有优雅的装潢,设有俯瞰着城市或湘江的落地窗。每间配备齐全的客房都配备有一台可收看卫星及有线频道的平板电视、迷你吧和保险箱。独立浴室提供浴缸和浴袍。酒店提供免费的矿泉水和茶叶/咖啡袋。

    酒店提供宽敞而灵活的空间,并配备高端设施,供客人举办会议和活动。客人可以光顾美容店、在商业中心查看电子邮件或租一辆车游览周边地区。酒店也提供干洗、洗衣和烫熨服务。

    品珍中餐厅供应精致的广东菜。美食汇餐厅则供应每日自助餐。

    2、长沙北辰洲际酒店

    长沙北辰洲际酒店位于湘江北路,坐落在北辰三角洲的中心地带,提供免费停车场、免费WiFi、极为舒适的住宿和周到的服务。

    长沙北辰洲际酒店距离长沙火车站仅需25分钟的车程,距离黄花国际机场有50分钟车程,距离长沙南站有40分钟的车程。

    所有396间舒适的客房都拥有优雅的设计和简约的风格,享有轻松的氛围。客房内铺有带图案的地毯,设有大型落地窗,拥有充足的自然光线。入住高层的客人有可能欣赏全景市景和湘江的美景。此外,为了客人的舒适,客房还拥有一间带淋浴、浴缸和免费洗浴用品的宽敞连接浴室。

    宴长沙餐饮品牌设计(宴长沙餐厅)

    客人可以在室外游泳池畅游,享受悠闲的时光,也可以在健身中心锻炼身体,还可以在一天的工作后在Spa沙龙舒缓肌肉。对于希望跟上工作节奏的客人,商务中心可以让一切变得简单而方便。其它娱乐选择包括卡拉OK室和一间共用休息室。

    酒店内的餐厅享有一个舒适的氛围,提供自助餐和点菜餐点。客人可以在酒吧享用饮品,消磨晚上的休闲时光。客人还可以享受客房服务。

    3、长沙芙蓉国温德姆至尊豪廷大酒店

    长沙精选推荐之一奢华的长沙芙蓉国温德姆至尊豪廷大酒店位于长沙市商务中心,距离芙蓉广场地铁站有6分钟车程,提供室外温水游泳池、瑜伽室、24小时客房服务以及覆盖各处的免费WiFi。

    长沙芙蓉国温德姆至尊豪廷大酒店距离长沙火车站有8分钟车程,距离黄花国际机场有30分钟路程,距离岳麓山有28分钟车程,距离橘子洲有25分钟车程。

    宴长沙餐饮品牌设计(宴长沙餐厅)

    长沙芙蓉国温德姆至尊豪廷大酒店宽敞的客房提供舒适的办公桌、沙发、液晶卫星电视、迷你吧和沏茶/咖啡设施。精心装饰的浴室提供品牌马桶和镜子。

    客人可以打乒乓或台球,亦可在入住期间使用健身中心锻炼。酒店还提供瑜伽室、spa中心、室内游泳池和儿童游乐场。大型宴会厅和会议设施可供客人举办活动和会议。

    西餐厅拥有长沙市最大的开放式厨房,供应中式佳肴。茶吧供应各种中国茶。

    旅友们喜爱芙蓉区的理由:购物、旅游景点和城市漫步。

    四、长沙商贸旅游职业技术学院单招难进吗?需要注意些什么?在此跪谢!

    长沙商贸旅游职业技术学院单招有一定难度,需要注意所选专业是否和该学校匹配,还有专业分数要考好。学校开设有31个专业,构建了以餐饮管理、电子商务、会计、旅游管理、会展策划与管理、软件技术等专业为核心的6个专业群。教职工534人,其中专任教师406人,“双师型”教师235人。新进教师全部具有硕士以上学位。

    学校正高职称22人,副高职称126人,博士8人。建成了以企业技术专家和能工巧匠为主,由150人组成的兼职教师库。有95名学科带头人或中青年骨干教师,其中省级青年骨干教师25名、教学名师3人。

    宴长沙餐饮品牌设计(宴长沙餐厅)

    长沙商贸旅游职业技术学院其他情况简介。

    长沙商贸旅游职业技术学院,重点建设了以餐旅会专业群为核心的六大专业群,形成“湘菜特色、高端会务、智慧旅游、品牌会展”四大职业教育高端办学形态;牵手世界500强企业京东集团在校成立京东·湘商学院,与京东集团共同运营微商事业部。

    学校建成了长沙市现代服务业公共实训基地,成立了中国(长沙)跨境电商综试区人才孵化基地;成立湖南湘菜产业学院,开发湘菜标准135个、湘菜新品和主题宴席产品655个,制作了湘菜地图,拍摄了100集湘菜教学示范片。

    以上内容参考 长沙商贸旅游职业技术学院——学校简介

    以上就是关于宴长沙餐饮品牌设计相关问题的回答。希望能帮到你,如有更多相关问题,您也可以联系我们的客服进行咨询,客服也会为您讲解更多精彩的知识和内容。


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