品牌ip化运营

大家好！今天让创意岭的小编来大家介绍下关于品牌ip化运营的问题，以下是小编对此问题的归纳整理，让我们一起来看看吧。

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本文目录:

• 1、MCN/IP/矩阵营销介绍

• 2、柠檬茶热潮退去，精细化运营时代已到来，之后该如何发展

• 3、善物派丨POPMART泡泡玛特CMO果小：以用户为中心打造超级IP品牌

• 4、什么是品牌IP（如何理解其意义）

一、MCN/IP/矩阵营销介绍

1.MCN（Multi-Channel Network）：

是一种多频道网络的产品形态

在资本的有力支持下，保障内容的持续输出，从而最终实现商业的稳定变现。

  MCN模式源于国外成熟的网红经济运作，其本质是一个多频道网络的产品形态，

将PGC（专业内容生产）内容联合起来，在资本的有力支持下，保障内容的持续输出，

从而最终实现商业的稳定变现。

MCN提供的价值大致分为两大类：信息价值和效率价值。

2.IP：

IP是指能够仅凭自身的吸引力，挣脱单一平台的束缚，在多个平台上获得流量，进行分发的内容。

以品牌本身的消费群体为主，通过持续，不间断的内容、情感、情怀，趣味等品牌输出吸引并深度黏合用户，吸水长流的获得长期用户流量。

IP的表现形式有很多种：

比如，褚橙的代言人就是它的创始人褚时健，褚橙的策划团队用了一系列报道来完成产品的IP化转变，最终把“褚橙”演绎成精神符号；

同样，乔布斯的极致精神，让大家对苹果手机趋之若鹜；

3.矩阵：

矩阵式营销（Matrix Marketing），主要围绕企业实际经营发展过程中多维度需求，

提出了六大模块来实现完善营销体系的构建,同时落地取得结果，

包括策划定位系统、营销展示系统、精英团队系统、精准推广系统、

数据分析系统、高效转化系统。

矩阵式营销2015年由私董汇创始人王敏逸多年品牌运营,实战营销经验结合商业理论,

建立的一套切实可行的创新互通互融的营销实战指导理论模型.

把企业经营的几个重要因素自身优势结合管理，策略，方法，内容，

效果进行有效的融合，形成一个网状的立体营销组合，通过实战运用从而助推企业发展，

建立品牌，扩展渠道的有效模型，称之为矩阵式营销。

矩阵式营销理论可拆分为六大独立的理论模块：

策划定位系统、营销展示系统、精英团队系统、精准推广系统、数据分析系统和高效转化系统。

矩阵式营销应用特点:

矩阵式营销是一套切实可行的、有结果、能落地的营销系统。既能指导战略层面的顶层布局，又能指导落地执行，还能协调各方资源进行整合的系统化方法。

矩阵式营销系统有六个维度，外圈是六个体系，内圈是六个版块，根据不同企业实际情况和市场需求自由组合，每一个模块都可以单独拿出来与其余模块进行衔接，与企业资源及市场进行匹配、对接、置换。每一个版块具有针对性，营销是以结果为导向，没有结果都是空谈。目前在实际应用中已经获得一系列成果积累，帮助数十家企业获得营销增长。未来该营销体系也必定能得到更多市场营销领域的应用，帮助更多的企业创造价值，快速发展。

二、柠檬茶热潮退去，精细化运营时代已到来，之后该如何发展

柠檬茶品牌如今的竞争十分强烈，基本刚推出就要走上与同行竞争的路。放眼全国的柠檬茶大环境，可以说丰富多彩，百花齐放。由此，柠檬茶行业吸引了诸多资本的入驻。有这么多品牌，就会出现竞争。在柠檬茶的热潮下，哪怕是老牌的奶茶品牌，也逐渐推出柠檬茶系列。

柠檬茶火爆的影响

相较于以前，如今的柠檬茶品牌正打的火热。随着新茶饮的市场竞争日趋激烈，许多品牌为了追求品牌之间的差异化，进行细分创新。加之柠檬茶比较符合大众的爱好，从此就发展起来了。

最清晰可见的就是柠檬茶品牌门店数，持续增长。截至今年七月，全国的柠檬茶门店达到了八千多家。此外，资本也参与其中，柠檬茶品牌得以受到更广泛的发展。

但是，因为品牌众多，所以要面对同质化日渐严重的问题。因为各品牌的竞品说实话，味道都差不多，如果不进行创新，很难取得优势。因此，柠檬茶必须想尽办法贴合大众的爱好，而不落于俗套，否则很难形成有效的竞争。

柠檬茶精细化运营时代来临

如今柠檬茶品牌已经发展多年，如果还只是单纯的追求门店多，规模广，是很难持续性发展的。所以，必须要针对品牌进行精细化的运营，从产品、供应链、品牌等方面出发，落实到点子上。

首先，产品的更新速度加快以及供应链的迅速建设，这两点是很关键的。如何应对同质化严重的问题，那就从研发产品方面下手。反复多次研发只是应对基础，更为重要的是供应链的建设。

柠檬茶得大型品牌之所以能够快速的推出新的竞品，少不了背后强大供应链的支持。正是因为供应链的发展趋势，柠檬茶品牌的竞争才出现了多元化。要想收获民心，柠檬茶品牌就必须要多向布局。

其次，现在的社会大环境都讲究IP，所以推进品牌IP化也属于重中之重。与市场上众多的柠檬茶品牌形成差别，具备强烈的熟悉感，那么就是成功一大步了。

一旦各大柠檬茶品牌走上品牌IP化之路，顾客就会针对自身的喜好，优先考虑大的IP品牌。这代表着品牌的附加值，如果顾客愿意或者喜欢，就能够增强对客群的粘性。

这些精细化运营手段的实施，柠檬茶品牌们得以快速发展。但是大型品牌是很难超越的，因为他们已经具备了市场基础，所以柠檬茶品牌的发展任重道远。

柠檬茶的发展趋势

仔细梳理柠檬茶得发展脉络，就能够发现，追根溯源还是对港式奶茶的改造升级。从以前的奶精制品，到现在的鲜果鲜切。经历过创新，所以得到了现在的发展势头。由此可见，丰富的竞品种类才是一切的基础。人们很容易喜新厌旧，所以如果不时常推出新一轮的产品，满足消费者的需求，发展就会受到阻碍。

人和人是不一样的，消费需求也不尽相同，每个时代的消费群体都有不同的喜好，消费需求也会经常变化。面对如此多变的市场，除了推出新的竞品，还要持续开拓市场的多样性，不要局限于某一点，提高市场容量也是一个不错的选择。只有做到良性竞争，才能更好的发展市场，实现柠檬茶品牌的共同繁荣。

当初因机缘巧合发展起来的柠檬茶行业，现今不断的进入新鲜血液，同时也有了资本的投入，发展确实势头正盛。但是希望它们不要忘记消费者本身，虚心发展。

三、善物派丨POPMART泡泡玛特CMO果小：以用户为中心打造超级IP品牌

“现在很多人喜欢一个IP，正是因为它没有背景、没有表情、没有故事，大家其实希望可以把自己的情感和认知，复制到这个IP身上。大家看玩偶的时候投射出自己的情感，所以它才变成了每个人喜欢的原因。”POPMART泡泡玛特CMO果小说道。

以用户为中心打造超级IP品牌

近日，由亿邦动力旗下善物派·数字化进化营主办的第38期“改变品牌增长方式 提升企业利润空间”闭门课程在北京快手总部召开，课程安排了善物派导师POPMART泡泡玛特CMO果小从品牌力维度全面拆解超级IP品牌增长原力。

由于善物派保密属性的要求，涉及全新的核心内容部分以及互动交流部分内容无法公开，以下内容仅呈现果小先生分享内容可公开的部分内容。

泡泡玛特的四大业务板块

艺术家发掘

POPMART泡泡玛特将艺术家挖掘分为两个部分，一个是做全球顶尖潮流艺术家经纪，另外一部分是自己孵化和培育一些POPMART泡泡玛特自己的艺术家。

作为目前国内最大的潮流玩具IP运营公司，POPMART泡泡玛特始终致力于挖掘培养有潜力的艺术家与IP，目前已经签约了30多位艺术家。通过艺术家经济的形式筛选IP，泡泡玛特网罗了大批有影响力与知名度的潮玩IP，开启了潮流玩具商业化之路。

POPMART泡泡玛特携手设计师探索一套属于自己的独特的运营法则，与潮玩设计师达成合作后，设计师们会向POPMART泡泡玛特提供IP系列的设计草图，再由POPMART泡泡玛特的设计团队对草图进行3D设计，将其产品化、工业化生产，再推向市场销售。

IP孵化运营

POPMART泡泡玛特通过跨界合作等方式让IP大众化，强化大家对潮玩IP的影响，同时不断培养设计师队伍，增强潮玩IP推陈出新的能力，长期有效的维护和运营，使得POP MART泡泡玛特不断延续其IP的生命和价值。

如POP MART泡泡玛特携手旗下人气潮玩Molly与伊利味可滋、热门综艺《明日之子》第二季、影视剧《我只喜欢你》、人气IP小黄人、中国探月工程等开展合作。

事实上，不只是Molly，POP MART泡泡玛特已经与PUCKY、THE MONSTERS、SatyrRory等众多国内外知名IP签约或达成战略合作。同时，POPMART泡泡玛特还积极发掘、推广优质本土潮玩IP，如VIVICAT、Bunny等。通过与艺术家签约、合作，POP MART泡泡玛特已经构筑起了潮玩IP的护城河。

消费者触达

POPMART泡泡玛特用了三年时间构建了自己的渠道，包括线上（天猫旗舰店、葩趣商城、泡泡抽盒机等零售渠道）、线下（POPMART泡泡玛特门店、机器人商店）、小程序这些所有的东西都是为了我们可以从第一阶段去近距离的和消费者进行触达。（2019天猫双十一（玩具+模玩）类目第一；泡泡抽盒机跳脱传统电商的新零售尝试；微信小程序复购率超80%）。

POPMART泡泡玛特以线上线下一体化的创新销售渠道销售模式，满足了消费者不同的需求，推进了POPMART泡泡玛特完整潮玩生态体系的形成。在线下，POPMART泡泡玛特快速扩张线下门店与机器人商店的布局，通过低成本的机器人商店打头阵，对商圈进行摸底，随后进驻具备良好消费体验的线下门店，从而精准地在城市中的热门商圈布局，迅速拓展品牌影响力。

目前，POP MART泡泡玛特已在中国大陆地区拥有700余个零售网点，开设线下直营门店120家，近600台机器人商店；覆盖全国52座城市。此外POP MART泡泡玛特已入驻港台、欧美、东南亚和澳洲等地区和国家，全球布局不断扩展。

左：刘宸 亿邦动力联合创始人&思路网总裁

右：果小 POPMAR泡泡玛特CMO

亿邦动力联合创始人&思路网总裁刘宸为POPMAR泡泡玛特CMO果小颁发善物派导师证书。

潮玩文化培育与推广

潮玩行业最大的痛点就是大家不知道潮流玩具是什么，POPMAR泡泡玛特肩负着整个潮流文化推广的意义和责任，通过举办线下主题展、潮流玩具展展会、联合顶级品牌举办设计比赛、联合艺术院校合作开展潮玩课程等更多创新潮玩IP的推广形式，从而让更多粉丝对潮玩产生兴趣。

其中，潮流玩具展POPMART泡泡玛特已经做五届了，4月份在上海，8月份在北京，现在应该已经是亚洲地区最大的潮流玩具展了。

POP MART泡泡玛特打造爆款IP方法论

一是要直白简单，要在第一眼抓住消费者的注意力；

二是不设限，不给IP注入价值观和设定， 让消费者自己去理解；

三是艺术感，潮玩与一般玩具的区别就在于此，并不是“改改眼睛戴个眼镜，起个名字就以为是潮玩IP了”，艺术家作品的魅力在于能让你在完全不了解它的同时，也能一眼爱上它。

相宜本草电商总经理王卓超与POP MART泡泡玛特CMO果小互动场景。

下一个时代的消费主题：悦己

潮玩为何能吸引年轻人？果小认为关键原因在于“悦己”。 所谓Z世代的消费人群他们也许不那么在乎这个东西的价值，它是不是能我有什么好处，它能干什么用，这个东西是不是价格和它的质量相符，所有这些东西都变得不那么重要了。其实，在这个高压的时代，想要的东西可能自己都能买到，有些更想要的东西这辈子都买不到了，让自己开心就变得尤其重要。那么对于品牌商家来说，如何让消费者开心，如何把自己的商品做成悦己的模式，才能把握下一个时代的新消费主题。

认真听课的样子最美

部分同学个人照片展示

善物派至今依然保留着课程开场保密协议签署仪式。

保密协议精确到在场每一位同学以及导师的签署，同学签署后于同学群内上传，以表保密决心，它承载了同学对嘉宾分享内容的保密以及对与会同学研讨分享内容的保密责任，虽然，本文中仅能为你展示可公开的部分内容，但是这些内容依然具有很好思考学习价值。

由于篇幅及善物派保密属性原因，更多精彩内容，欢迎加入善物派，与百位同学一起共创成长。

善物派第38期课程部分同学合影

本期善物派与会同学如下：

（排名不分先后）

果 小

POP MART泡泡玛特CMO

刘 宸

亿邦动力联合创始人/思路网总裁/善物派创办人

李文卓

百丽国际副总裁

梁 佳

快手商业品牌渠道负责人

邢 凯

一撕得创始人

陈锡波

索菲亚新零售总经理

陈宇航

周大福常务副总经理

高 莉

羚羊早安副总裁

李 珊

图途副总裁

刘志华

倍轻松董事/电商总经理

骆海江

方圣时尚集团CIO

李二强

加多宝首席营销数字官

刘焕然

一撕得副总裁/合伙人

林 恺

升登永创始人

李 榛

升登永联合创始人

刘汉斌

中国李宁零售运动体验负责人

马瑞丰

分众传媒副总经理

马 丹

爱慕股份C2M事业部总经理

潘 君

YIJIAN亿健跑步机总经理

彭 晶

中国李宁新零售总经理

羌张林

水星家纺副总经理

钱 晔

索菲亚营销中心副总经理

邵清烨

高瓴资本企业咨询负责人

陶 磊

神州良品CEO

王 清

淘掌柜总经理

王卓超

相宜本草电商总经理

王玉雄

美菜副总裁

杨学宝

马大姐CCO

于 飞

国铁商城总经理/德青源电商总经理

杨 舫

艾客副总裁

朱寿虎

盈达首席营销官

张文广

微梦传媒CMO

朱寿虎

盈达首席营销官

王 磊

亿邦动力善物派负责人

关于善物派

善物派·数字化进化营，以“数字化”为主课，精选优质实施数字化产生增长的企业，围绕会员/营销/门店/商品/店员/供应链数字化开展深度实战游学，目的帮助品牌赋能落地数字化,带动可持续增长。

四、什么是品牌IP（如何理解其意义）

什么是品牌IP呢？

简单点说就是一家公司的品牌（知识产权）做到人尽皆知的时候，当有了一定的知名度之后就成为了品牌IP，品牌IP其实不管是在线上还是线下都随处可见，好比是线下实业肯德基，这个品牌，基本城里的人群都知道（乡下依然还是有很多不知道的，毕竟还没人开到乡下去），再比如线上的产业抖音，不管是城里的还是乡下的，都知道，大型的品牌IP又有什么意义呢？

1、简易快捷服务，不管是线上品牌还是线下品牌，都是为了让用户想要某样服务时能够快速的找到途径，比如线上的电商平台的出现，让大家不用再出门购买，短视频的出现，让大家的生活增添乐趣。线下的餐饮行业，让吃货能够随时吃上喜欢吃的食物，旅游行业，让人生的经历增添色彩。

2、商业加盟服务，像肯德基就形成了相应的产业链，需要付费加盟才能拿到使用它这个品牌的经营权，而且还得按照要求装修搭配。像抖音也是一样，也要相应的商业服务，比如DOU（针对个人），还有巨量引擎平台（针对代理商平台）。还有很多大品牌我就不一一举例了。

所以如果你也想把你的品牌打造成大品牌IP，最好的方便就是，不要做垄断模式，而是去公开式的分享，知道的人群越多，你的品牌就越有价格，当价格积累到一定程度之后，自然能够水涨船高。

总结：先定位好品牌类别，再进行人群定位，最后定位传播方式。

版权： 沦汐创业号

以上就是关于品牌ip化运营相关问题的回答。希望能帮到你，如有更多相关问题，您也可以联系我们的客服进行咨询，客服也会为您讲解更多精彩的知识和内容。

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