景观设计合理化建议（景观设计合理化建议怎么写）

大家好！今天让小编来大家介绍下关于景观设计合理化建议的问题，以下是小编对此问题的归纳整理，让我们一起来看看吧。

创意岭作为行业内优秀的企业，服务客户遍布全球各地，相关业务请拨打电话：175-8598-2043，或添加微信：1454722008

本文目录:

• 1、园林部门职责具体内容

• 2、工程部岗位职责

• 3、需要一份园林绿化的方案（包括施工组织设计）。谢谢

• 4、园林绿化职业怎样介绍才显得高大上？

一、园林部门职责具体内容

园林部门需要负责对园林工程项目的施工质量、进度以及安全问题进行监督，对质量事故进行专业分析，提出解决问题的方案;以下是我精心收集整理的园林部门职责，下面我就和大家分享，来欣赏一下吧。

园林部门职责1

1、参与对项目的园林景观专业概念、方案、扩初、施工图设计成果的评审，并提出专业意见;

2、编制项目的园林分项施工计划，填报相关报表; 3、负责审核施工方案、解决项目公司上报的施工技术难题;

4、负责审查设计图纸、工程设计变更的合理性，并提出专业意见;

5、参与对园林单位的考察，苗木的选型等，并反馈考察意见;

6、负责本专业审图、解决图纸问题，日常工作中和监理、设计的沟通确保本专业的技术问题及时解决;

7、根据苗木配置图配合技术负责人和设计交流，提出合理化建议，确定苗木质量标准;

8、负责施工操作工艺、施工方案的确定、交底;

9、负责苗木进场报验、过程施工验收、竣工图制作;负责项目苗木出入库管理工作;

10、负责现场绿化工程的进度控制，根据项目部整体进度计划的安排对施工队的劳动力、材料进场以及施工安排进行动态的跟踪控制。

园林部门职责2

1、负责现场工程相关信息的获取和业务承揽(联系);

2、熟悉工程操作相关流程，能熟练与监理等单位进行业务沟通;

3、协调施工期间与总包及甲方之间的关系;

4、根据园林行业的不同项目，负责业务的市场拓展和推进。主要业务领域园林改造、植树造林、建工地相关建筑等;

5、建立各个领域中的社会关系、客户资源(包括投资方、设计院、总承包方，工程项目部等等)，以保持在相关领域中的市场占有;

6、负责公司客户资源开发与维护，与其建立良好的业务协作关系;把握工程信息，及时追踪，促成交易;

7、预付款催要、并配合项目部门、设计部门办理增减款项及工程款预算工作。

园林部门职责3

1. 负责河道、水库等设施园林管理制度的编写。

2. 负责园林移交工作的外部对接，进场前准备工作的推进。

3. 检查并掌握辖区河道水库园林绿化实际情况及存在问题，拟制整改方案。

4. 制定园林绿化管养培训计划，对相关单位进行培训和指导。

5. 制定年度园林绿化维护维修计划，编制施工组织方案。

园林部门职责4

1、参与项目概念设计、方案设计、初步设计及施工图设计任务书及方案的评审，并提出专业意见;

2、参与审核项目施工组织设计、重大施工方案、施工总进度计划、质量控制点的编制等项目开工前的准备资料;

3、参与审查项目施工组织设计，主持项目景观专业的技术问题解决方案的制定和监督实施;

4、负责对本专业项目技术、施工数据管理情况进行检查和监督;

5、参与施工图及技术交底，参与项目景观工程重大技术和设计方面的变更评审，并提出专业意见;

6、负责对项目本专业工程的进度、质量、安全文明的监督检查;

园林部门职责5

1、 负责园林工程中土建及植物方面的管理工作，并根据施工过程中的具体情况，进行各方面的专业协调工作并及时予以反馈;

2、 参加图纸会审及技术交底等工作;

3、 负责审核施工单位提交的园林工程施工进度计划、材料设备进场计划;

4、 负责审核园林工程施工组织设计、及关键工序、关键部位的施工方案;

5、负责公司质量、进度、安全文明管理的要求对园林工程施工现场进行管理;

6、负责园林工程签证量的核对，在审批后监控其实施;

7、负责对园林工程设计变更的落实及效果反馈。

园林部门职责6

1、全面监管有关园林绿化工程方面的管理工作，并根据施工过程中的具体情况，及时进行各方面的专业协调工作并及时予以反馈;

2、处理工程进行过程所发生的相关专业方面的变更事宜，协调设计和施工及监理方面的关系，有效控制其对项目进度的影响;

3、负责园林的施工与监理的协调，审核土建、装饰施工工程量，协助审核工程款;

4、协调项目总包、分包与监理的关系，协调在项目进程中土建同 其它 专业工程师的关系;

5、审核相关专业有关甲供材料和设备的报价、数量及质量;

6、监控工程实施阶段，有关施工、监理及配套等单位的合同执行情况，并及时反馈。

园林部门职责7

1、 负责园林项目全周期设计管理工作，审核各阶段专业图纸，提出修改及优化意见;

2、 解决园林专业施工现场出现的问题及难点;

3、把控园林专业施工及验收质量，确保图纸落地效果;

4、组织协调设计院、施工单位、公司各部门工作，按计划推进景观专业设计工作;

5、 建立设计模型、模板、资料库等，为选择设计方案提供规范、快速指引;

园林部门职责具体内容相关 文章 ：

★ 园林绿化部岗位职责

★ 园林绿化工作职责

★ 园林绿化岗位职责

★ 园林绿化哪些岗位职责

★ 园林绿化公司主要职责

★ 园林绿化养护岗位职责

★ 园林技术员岗位的主要职责

★ 园林技术员的工作职责

★ 园林技术员的岗位职责

★ 园林工程师岗位职责说明

二、工程部岗位职责

工程部岗位职责15篇

在学习、工作、生活中，越来越多人会接触到岗位职责，岗位职责主要强调的是在工作范围内所应尽的责任。制定岗位职责的注意事项有许多，你确定会写吗？以下是我为大家整理的工程部岗位职责，仅供参考，希望能够帮助到大家。

工程部岗位职责1

职责一：工程项目计划和信息化管理

1、审核工程建设总体计划和年度计划并负责集团工程项目统计信息汇总工作

2、负责制定集团公司工程管理相关制度

职责二：工程项目建设过程监督

1、组织开展工程项目的过程监控与管理工作，监督指导工程项目的建设

2、指导、检查集团重点项目实施计划的进度与偏差分析，督促整改落实

3、负责集团重点项目的总结考核

工程部岗位职责2

工程部是对从取得建设工程规划许可证后直至竣工验收的过程进行实际操作和现场管理的部门。

一、项目工程施工准备工作。

完成从建设工程规划许可证直至开工证过程中的全部报批工作。

择优选择施工单位，参与工程的招投标工作，向招标工作领导小组准确提供施工单位资质、资信审查报告。

加强技术管理，开工前熟悉工程图纸，牵头组织图纸会审，向施工单位进行工程技术和设计图纸交底。

协助落实开工前现场的各方面条件，组织工程测量，场地平整，验线、勘探等工作。

参与施工监理招投标工作。

二、项目工程技术管理：

坚持依法管理。认真执行国家、市政府及有关上级部门颁布的基本建设的方针政策、法令、法规、制度，坚持按基本建设和施工程序办事。

审查乙方现场管理人员的资质，要求乙方提供现场管理人员的职称证书，上岗证书及培训情况的证书。

审查施工单位的施工组织设计和施工布置。

配合有关部门协调解决在施工过程中发生的与社会各管理部门之间的问题。

对施工单位的工程进度进行管理：

按公司下达的工程建设计划组织实施施工，审核施工单位的进度报表，定期召开协调会，检查施工单位的人力，材料设备供应情况，保证工程进度，做好会议记录，按月上报工程进度表。

对施工质量进行管理：

a、检查监督施工单位的质量保证体系是否建立健全、运行可靠，检查施工单位的施工方案上报总工。

b、定期进行质量检查做好检查记录。

c、重点工序重点检查做好检查记录。

d、按月上报工程质量报告。

对材料、设备进行检查，记录材料设备的供货情况及质量情况，对不符合要求的，有权提出禁止使用的意见，报总工审批。

洽商管理：

依据施工图纸及招标文件经公司审批后，办理施工洽商、变更手续，严格审批程序。

①在施工合同签订后，应及时以甲方名义向施工单位出具项目负责人名单及甲方有关洽商程序、权利规定的文件。

②在甲方人员调整时应及时向施工单位出具人员变更文件。

③洽商文件由工程部报经济部审核后报总工审批，然后报主管副总及总经理签字。

④洽商文件签订后应及时在行政人事部存档，并在工程部、经济部备案。

⑤工程部对洽商资料应按类别及时清理，并每月与行政人事部及经济部核对存档、备案情况。

材料设备管理

①工程部指定专人（二人以上）负责根据工程部经理提出的型号及技术指标进行广泛的市场调查，及时向工程部经理递交汇总的调查资料及调查报告。工程部经理提出意见后，报总工及主管副总审核，总工及主管副总提出意见后报总经理批准，签约定货。

②工程部指定专人对进货材料进行管理，材料设备运输到位后，订货员汇同管理员，负责检查与定货合同规定内容是否符合，符合则签字验收，若不符合合同条款内容报主管领导批准后有权拒收。

③材料设备入库登记应清楚明确，管理员与订货员同签字，并交财务部备案。

④领用材料设备应持有工程部经理签字的出库单，管理员收出库单后将材料出库并及时销减库存记录。

⑤材料管理员应每月与财务部核对材料出入库情况，并移交出库单及明细帐目。

⑥总工和财务部对材料设备三个月审计一次，并由总工出审计报告。

工程部岗位职责3

1、技术资料管理：

2、项目工程施工图的接收、分发、归类。

3、项目设计变更单的部门内发放、实施跟踪归档。

4、工程竣工资料的整理和归档。

5、负责与业主公司工程档案的交接工作。

6、参与工程部专业工程竣工后的评估工作，完成最终报告。

7、合同档案管理：

8、工程合同的整理、归档。

9、工程付款资料的整理、经办和归档。

10、项目信息管理

11、工程进度周报和月报的编写、上报和归档。

12、项目与工程相关的通知、各种联系函和会议纪要的拟定、编写及归档。

13、本部门信息管理工作。

工程部岗位职责4

1.负责工程部办公室内接听电话和有关事务性工作并为经理接待和安排来访客等。

2.负责工程部内部文件、通知、资料的传阅、回收和保存。

3.协助工程部经理搞好设备运行的调度工作。

4.帮助工程部经理整理、打印各类报告、文件资料。

工程部岗位职责5

1、负责商贸物业设备、设施的养护、维修。

2、负责组织拟定物业接管验收方案,并根据方案及时组织前期介入及接管验收工作。

3、负责起草、完善工程维修工作制度、工作规程,并认真组织实施。

4、做好装修过程中的管理工作,协调处理房屋遗留问题,对特殊情况指定专人跟踪处理。对于无法处理的重大问题,需及时请示、汇报。

5、拟定维修材料备品备件计划,便于仓库按时采购,保证正常维修材料供应。

6、做好维修保养记录,收集、整理设备技术资料,送交档案室存档。

7、积极协调做好与水、电、气、电梯、空调、消防等专业公司的关系。

8、积极完成领导交办的其他工作。

任职要求:

1、精通机电工程设备维护保养知识、熟悉暖通、空调、给排水设备、电梯等的使用和维护管理。

2、具有较快速决策能力。

工程部岗位职责6

1、负责完成并安排电工日常维修工作及部门经理下达的'工作任务；

2、解决业主相关疑难问题；

3、配合部门经理完成全年电气设备维保计划；

4、负责变配电室运行的管理工作，出现事故时指挥迅速进行处理；

5、能独立完成正常强电整体工作安排。

工程部岗位职责7

1.组织项目施工进度计划，协调项目施工阶段各专业计划的落实;

2.负责组织图纸会审工作，会同公司技术管理委员会对施工组织设计、重大技术方案等进行审查;

3.负责建设项目的质量管理、安全文明管理、成本管理和进度管理，落实公司制定的质量计划、成本计划和进度计划;

4.负责建设项目各项专项验收以及竣工验收的有关工作;

5.参与工程类供方采购工作，包括提出需求计划、推荐供方、提出招标文件技术要求、参与供方考察及资格预审、参与评标定标及合同签订等工作。

6.组织办理施工前期及施工阶段建委相关的报批报建工作，协调项目周边关系;

7.组织一级开发地块的收储出让工作，确保土地按计划挂牌出让;

8.组织开展拟投资地块可行性研究，研究市场情况、投资测算等;

9.组织开展项目前期配套工作，按计划完成各项报建手续;

10.维护公司与政府部门的良好关系，建立有效的信息渠道。

工程部岗位职责8

1、贯彻执行物业经理的指令，负责工程部的日常管理，对物业经理负责。

2、全权调配工程部的技工和设备，界定各班组工作范围及职责，为业户及各部门提供良好的服务场所和条件。

3、安排日常的维修保养工作，并监督检查其实施结果。

4、审定班组工作计划，检查计划执行情况，制定本部门的年度工作计划及月度实施方案，报物业经理审批后执行。

5、负责制定部门制度、操作规程和要求，并督导下属执行。

6、负责协调同物业管理中心其他部门关系及对外关系

7、为每年之工程开支和能源费作出预算案，并提交物业经理审批。

工程部岗位职责9

1、机修工既是专职的技术工种，同时又是水电复合工。机修工主要职责，首先对该本专业操作负主要责任，同时又服从工程部安排，担负水电复合工的其他工作。

2、机修工负责酒店机械设备维修和钳工工作。负责酒店所有空调、给排水、消防、电梯、洗衣房、游泳池和厨房机电设备的定期检查、维护保养、中修、大修、清洁卫生，及后勤区域维护和酒店其他突发任务。

3、接设备维修通知，应立即到位，迅速抢修，以最短时间完成任务，并保证质量，确保酒店正常运行。维修完毕，须清洁现场，恢复原状。

4、严格遵守保养规程及各项规章制度，维修人员违反制度，拖延时间或造成维修质量低劣，从而影响营业或设备损坏追究当事人责任。

5、机修工必须熟悉所操作设备的技术性能，正确掌握操作方法，做到会使用、会维护、会保养。

6、服从领导安排，包括班次调动，专业调整，完成上级交待的其他任务。

工程部岗位职责10

职位描述:

1、参与项目开发的规划及设计阶段技术文件的评审;参与对项目规划及设计阶段成本控制的评审,对设计单位的规划设计、建筑设计、市政设计、景观设计等成果文件进行审核,提出合理化建议;

2、负责公司与工程技术管理有关的其他工作。

3、贯彻执行和检查集团公司的文件、制度、标准执行情况;

4、参与开发项目的工程勘察、监理、施工及重大设备供应单位的考察与评价工作;

5、负责审查开发项目的工程监理规划、施工组织设计等重要技术文件;参与项目的工程招标工作,各类材料、设备和施工单位进行招投标工作;

任职资格:

1、工民建专业大专以上学历

2、5年及以上建筑工程施工现场管理工作经验

3、有丰富的现场工程管理专业知识;

4、熟练使用办公软件,具备网络应用及企业信息化的一般知识;

5、在团队管理方面有极强的领导技巧和才能;具有良好的文字与语言表达能力

工程部岗位职责11

1、独立实施设备给排水、弱电管理等物业综合类管理工作；

2、负责协助小区业主装修工程监理工作，装修现场协调；

3、负责项目各类设备运行情况的巡检、记录、维修、维保跟进等日常管理工作；

4、负责设施设备的安全管理工作，预防和减少工程事故的发生；

5、及时处理因设备引发的故障和突发事故；

6、负责在按规定时间、按规范的操作服务业主，做好维修的统计工作；

7、掌握各种突发事件的应急处理程序，作出应急处理；

8、按公司要求正确处理客户投诉、突发事件或事故；

工程部岗位职责12

1.工程部经理不在时，履行部门经理的一切职责，当好部门经理的助手。

2.制定下属主管领班工作班次表，制订工作计划及工作进程表。

3.负责制定天天工作分配及任务下达项目单，催促所属员工完成当日的各项工作。

4.天天巡视检查下属人员完成日间工作情况，包括工作量及其定额的情况。

5.确保每件设施设备能够正常发挥其功能作用，维修后能使设备达到规定的标准。

6.协助督导外聘人员的工程进度及应该达到的工作质量标准。

7.确保酒店工程管道各种滤网能够按时更换。

8.审批检查各部件所需原材料的标准规格，以保证各项工程的及时完成。

9.检查建议有关工程部位或客房的设备维修及更换。

10.按时完成总工程师和工程部经理交办的其他工作。

工程部岗位职责13

1、负责部门日常内务工作，受工程部经理直接领导。努力完成部门经理交办的各项事务，对酒店内部的通知、文件要做到及时上传下达，并做好归档管理工作。

2、参加部门工作会议，兼做会议记录、整理工作。负责起草部门工作报告、总结等文件。

3、协助部门经理做好接待工作，谈话和气、热情、礼貌。

4、负责有关技术资料、文件的收发和分类归档保管，准确无误地填制各种报表和表格。

5、负责本部门的设备档案及有关故障、维修项目、更换零部件或设备更新等资料报表，并将其填人设备档案书妥善保管。

6、做好每日的施工单登记，准确配发各班组施工单，做好完工后的施工单记录、存档。

7、负责每日汇总各班组的工作日报表，填写系统设备运行、维修情况日报表，送部门经理审阅。

8、负责本部门员工每月出勤的查核，负责每月发放本部人员的工资及各项福利。

工程部岗位职责14

1.制定工程维修工作计划，并对工作计划执行结果负责;经常巡视项目，走访、回访业主，把维修工作做在投诉前。

2.制订本部门职员工培训计划，组织实施培训，评估培训效果;

3.以身作则，带领部门员工，秉承公司的服务理念，严格执行公司的各项规章制度。组织召开工程人员每周工作例会或专题会议，安排、指导下级工作，营造良好的工作氛围。交流服务技能，解决下级工作中出现的问题，提高服务水平。

4.检查监督维修工作，指出不合格事项，跟进改善情况;处理维修工作中出现的突发事件;

5.组织本部门工作人员做好节约能源工作;

6.申请本部门所需物资，验收采购回的物质质量，监督、检查维修仓库的各项工作;

7.组织人力、物力，及时完成住户提出的请修要求，为住户提供快捷、优质的维修服务;

8.负责管理处各类社区文化活动及接待活动中与工程维修相关的工作的组织实施工作;

9.负责维修材料领取审批及采购计划的申报工作。负责工程维修工作的重要资料和质量记录的检查工作，按时汇总本部门质量记录，每月3日前交资料室存档;

10.办理业主验房、空房检查工作。巡视检查二次装修施工情况，如遇违反有关施工规定的，应及时纠正其违规行为，并做好记录，以便日后跟进处理

工程部岗位职责15

1、协助工程部主管做好各项具体工作，直接向其负责。

2、全面主持班组工作，合理安排班组成员日常工作，保质保量地完成工程部下达的各项任务。

3、严格要求，大胆管理，以身作则，督促全体班组成员认真执行和严格遵守各项规章制度

4、组织班组的各项学习，使全体班组成员都能提高素质，敬业爱岗。

5、负责班组考勤和公用工具，仪器仪表，检修设备的管理工作

6、审查保管各种记录表，保证数据正确，资料齐全。

7、落实修旧利废，节约能源，降低费用的工作。

;

三、需要一份园林绿化的方案（包括施工组织设计）。谢谢

目录

第一章 工程概况 3

第二章 工程目标 5

第三章 编制依据 7

第四章 项目经理部组织设置 10

第五章 质量保证措施 21

第六章 质量通病防治措施 33

第七章 夏季、雨季、农忙季节施工措施 36

第八章 施工进度网络图 40

第九章 施工平面图 44

第十章 安全生产措施 50

第十一章 劳动计划安排 61

第十二章 机具计划 63

第十三章 新工艺、新技术、新材料 65

第十四章 合理化建议 66

第十五章 本工程工程测量的技术措施及施工办法 67

第十六章 本工程土方工程的技术措施及施工办法 69

工程概况

一、基本情况

1、工程名称(全称)：某道路园林绿化工程

2、建设地点：某道路第二标段（渤海十八路～新立河东岸，公路北侧）

3、建设单位：滨州市某道路工程建设指挥部

4、承包范围：园林绿化工程（园林地貌土方工程、园林理水工程、园林小品工程、园林桥涵工程、园林景观照明工程、园林铺地工程、种植工程、含喷灌和后期管理养护两年）

5、设计单位：某规划设计研究院

二、园林小品、铺装、绿化、给排水及电气安装等工程内容本工程由单体建筑、园林小品、铺装、绿化、古建筑、给排水安装、电气安装等组成，具体项目内容如下：

l、单体建筑：建筑结构形式以砖混结构为主，局部为框架结构。

2、园林小品：林荫广场、 亭子、曲桥、树池、花盆、各式坐凳、雕塑、座椅等；小品结构形式有砖混结构、石结构、框架结构、混凝土结构等。

3、铺装：花岗岩铺装、青石铺装、木条铺装、清水混凝土预制块铺装、鹅卵石铺装等；均为硬底铺装。

4、绿化：本工程绿化设计主要乔木有雪松、油松、法桐、合欢、紫薇、石榴、紫叶李、樱花、垂柳等；灌木主要有龙柏、大叶黄杨、连翘、月季、红瑞木、冬青球、、紫荆、扶芳藤等；

5、给排水安装：

(1)、本工程给排水安装主要部位有建筑、喷灌、场外供水，供水管道管径大于DNl 00 的采用UPVC 管，管径小于DNl 00 的选用PP—R聚丙烯给水管；水源取自市政给水管。如管道铺设需穿越水池壁或道路时，应采用II 型刚性防水套管或普通钢管保护。

(2)、本工程绿地排水均利用地形进行自然排水，其他采用雨污分流排水。室外雨水通过雨水井、经水管汇集排至城市地下雨水总管。室内污水经污水管向市政地下污水总管排放，厕所排污设化粪池。污、废水管道室内采用芯层发泡UPVC排水管、用特种胶结剂连接，室外采用加筋UPVC 排水管、采用T 型胶圈承插连接；雨水井型号为25 0×350 留泥式单篦雨水井，检查井为直径7 00mm 的圆形排水检查井，化粪池采用沼气净化池。

6、电气安装：

(1)、本工程电气安装主要内容为照明、投光灯、背景音响及相关的附属设施。

(2)、根据工程实际需要，在城楼设变电所一座。电缆采用电缆沟埋设和直埋相结合的方式向各景点输送电源；各单体另设照明配电箱和各式控制箱。

(3)、背景音响音源设置在露天剧场地下管理房内；音箱问线路采用630 支双色音响线，穿DG20 电线管埋地铺设。音箱必须有防雨措施。

(4)、各水泵控制箱控制系统及水泵出线电缆均由专业厂家考虑确定。

工程目标

本绿化工程作为2005 年某市区重点工程之一，我公司将它作为形象工程对待。经领导班子讨论研究决定，在本工程中一定要充分发挥本公司技术优势和施工经验，科学组织施工作业程序，精心施工，坚持“科学管理、注重质量、信守合约、真诚服务”、不断的把最优秀的建筑安装工程贡献给社会的质量方针，严格履行合同。以一流的项目管理，一流的工程质量，一流的安全生产与文明施工，一流的效率，一流的服务圆满完成工程任务，确保实现如下目标：

一、工程质量目标

作为施工企业来说，质量是企业的生命，针对本工程的规模、特点，我公司将认真把握好这次机会，从抓施工现场管理入手，组织强有力的施工班子，从进场至竣工的整个施工过程中认真执行已通过论证的IS09002 贯标《程序文件》和《质量保证手册》等一系列标准，严格按照施工图纸、国家建筑设计、施工验收规范和质量评定标准进行施工，对工程质量实行三级管理程序，集中公司的管理精英力量，确保工程达到优良等级。

二、施工工期目标

按期竣工是建筑企业立业的根本。根据建设单位的要求，结合我公司自身的施工力量，我们确保在62 日历天内完成全部投标工程内容。由于本工程单体多，施工环节多，涉及面广，工程流水交叉作业较为频繁，为了确保工期，我们采取的措施以强化管理，周密运筹为根本，合理地配置劳动力、周转材料、机械设备等施工要素，根据各施工阶段的客观要求，对施工所需的人、财、物由工程项目部统一调度，按总进度网络的要求落实到各班组，定期地进行协调制度及月计划的检查。

三、安全生产、文明施工目标

建筑工地的文明施工，安全生产同样是企业在社会上立足的一个极其重要的窗口，针对施工现场的特点，从抓现场管理入手，创出自己的品牌工程，严格执行国家及山东省关于安全生产、文明施工、标化样板工地的各项标准。对现场办公室、职工生活区、材料堆放、机具设备布置、大门围墙、临时用电、用水、施工场地的规划布置着眼于高标准、严要求。进一步提高企业特色及创新意识，同时为职工的工作、生活提供较良好的环境。将“安全生产，文明施工”作为施工期间一项十分重要的工作，并由专人来抓，把工作落到实处，现场管理确保达到文明标化工地水平。

四、服务目标

本公司的质量方针是“科学管理、注重质量、信守合约、真诚服务”。以质量方针为指导，周到服务，创优质工程，让顾客满意是我们的服务目标我公司将按照Is09002 质量保证体系的有关规定，坚持质量保修回访制，实行产后报务。在保修期内对使用单位提出的问题做到件件有答复，事事有落实，以此维护企业信誉，提高企业竞争能力。

编制依据

一、依据：

1、某道路园林绿化工程招标文件；

2、某市规划设计研究院提供的施工图纸；

3、国家现行的施工规范及山东省、滨州市有关标准、法律、法规、规范等文件；

4、现场及周围环境实地踏勘；

5、现行建筑、安装等劳动定额；

6、我公司颁发的有关建筑施工规程、安全、消防、质量等文件

7、我公司IS09002 质量手册、程序文件和施工作业指导书，及有关施工质量、安全生产、技术管理、文明施工等文件。

二、规范：

1、《土方与爆破工程施工及验收规范》(GBJ2 01-8 3)

2、《地基与基础工程施工及验收规范》(GBJ2 02-8 3)

3、《建筑地基处理技术规范》 (JGJ79-91)

4、《地下工程防水技术规范》 (GBJl 08-87)

5、《建筑地面工程施工及验收规范》 (GBJ2 0209-95)

6、《工程测量规范》 (GBJ50026-9 3)

7、《混凝土结构工程施工及验收规范》(GB5 0204-92)

8、《混凝土质量控制标准》 (GB501 64-92)

9、《混凝土强度检验评定标准》 (GBJl07-87)

10、《建筑安装工程质量评定统一标准》(6BJ300-88)

11、《建筑工程质量检验评定标准》 (GBJ301-88)

12、《钢筋焊接及验收规范》 (JGJ71-90)

1 3、《砌体工程施工及验收规范》 (GB50203-98)

1 4、《建筑装饰工程施工及验收规范》 (JGJ7 3-91)

1 5、《屋面工程技术规范》 (GBJ50207-94)

16、《现场临时用电安全技术规范》 (JGJ46-88)

1 7、《建筑机械使用安全技术规程》 (JGJ 33-86)

1 8、《建筑施工安全检查标准》 (JGJ59-99)

19、《电气装置安装工程电气照明装置施工及验收规范》(GB50259—96)

20、《建筑电气安装工程质量检验评定标准》(GBJ303—88)

21、《城市绿化工程施工及验收规范》 (CJJ／T 82—99)等。

三、建筑材料质量标准及验收方法：

(1)《普通混凝土配合比设计技术规定》 (JGJ55-81)

(2) 《普通混凝土用砂质量标准及检查方法》 (JGJ52-79)

(3)《普通混凝土用碎石或卵石质量标准及检验方法》 (JGJ5 3-79)

(4)《混凝土质量控制标准》(GB50146-92)

(5) 《钢筋焊接接头试验方法》 (JGJ27-86)

项目经理部组织设置

一、施工项目经理部组织机构系统图

二、项目班子成员配备

一、总体安排

根据施工部署，现场设项目经理一名领导组成本工程的管理机构。

三、主要管理人员的职责

1．项目经理职责

1．1．认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及公司制度颁发的各项规章制度，按设计要求负责工程总体组织和领导，保证项目的正常运转。

1．2．负责配备项目部的人、财、物资源，组织建立、健全本项目的工程质量、安全、防火保证体系，确定项目部管理人员的职责权限。

1．3．组织编制工程项目施工组织设计，包括工程进度计划和技术方案，制订安全生产和保证质量措施，并组织实施。

l．4．对项目范围内的各单位工程室外相关工程组织内、外发包，并对发包工程的进度、质量、安全、成本和场容等进行监督管理、考核、验收。

1．5．组织并参加每月二次定期安全检查，并落实专人负责整改复查。

1．6．根据公司年(季)度施工生产计划，组织编制季(月)度施工计划，包括劳动力、材料、构件和机械设备和使用计划。据此与有关部门签订供需包保和租赁合同，并严格履行。

1．7．严格财务制度，加强财务预算管理，推行多种形式的承包责任制，正确处理国家、企业、个人三者之间的利益关系。

1．8．负责公司、业主、监理及上级有关部门的业务联系，确保工程的顺利进行。

2．项目工程师职责

2．1．负责贯彻执行国家的技术法规、标准和上级的技术决定、制度以及施工项目的技术管理制度。

2．2．开展经常性的技术工作，主要有以下几项：

2．2．1_组织有关人员熟悉图纸及招标文件等技术文件，组织图纸会审，对图纸及施工中出现的问题，及时与设计单位、建设单位及监理部门协商解决，并及时办理文字洽商手续。

2．2．2．组织施工方案的编制，待上级审批后向有关人员贯彻落实，并定期检查施工方案的实施情况。

2．2．3．经常检查工程技术档案资料的管理情况。监督检查施工记录、材料试验记录及施工试验记录，看是否符合规范及有关规定，对可能出现的问题及时采用解决措施。

2．2．4．组织好接到工程后的第一次设计交底，并对各专业交叉较多、设计要求较高的复杂部位的交底。

2．2．5．工程竣工后组织项目技术人员绘制竣工图，编写施工总结报告。

2．3．负责质量管理工作

2．3．1．监督隐、预检的实施和执行情况，要求此项工作按部位及时、真实、认真的完成。

2．3．2．组织基础和结构部位的验收工作。

2．3．3．配合项目经理抓质量意识教育。

2．3．4．处理项目工程质量缺陷，发生质量事故应以书面形式及时向总工程师报告，并在总工程师领导下具体处理本工程质量问题。

2．4．开展新技术推广工作。针对施工项目中所涉及到的新工艺、新技术、新材料，根据设计要求和使用功能要求，认真研究，反复推敲，必要时应放实样或模拟试验，从而掌握新工艺、新技术、新材料的做法，解决施工技术难题。

2．5．组织开展技术培训，并编制工艺流程。

3．施工员职责

3．1．认真编制生产计划和施工方案，组织落实施工工艺、质量及安全技术措施．

3．2．参加图纸会审、隐蔽工程验收、技术复核、设计变更签证、中间验收及竣工结算等，督促技术资料整理归档。

3．3．实做好操作班组任务交底和技术交底，检查把关砼、砂浆级配及其它成品、半成品的制作成本、质量，力求降低消耗。

3．4．定期召开班组质量、安全动态分析会，贯彻落实三级安全教育和季节性的施工措施和“谁施工谁负责安全”的原则。

3．5．组织脚手架、井字架、电气及机械设备等的安全技术验收，落实保养措施。

3．6．协调各工程的衔接及各职能人员的管理，保证施工项目按质按期交付使用。

3．7．参加半月一次的安全检查并做好整改工作，不得安排无证人员进行特种作业。

4．质量员职责

4．1．向所有检查范围的项目、各工种进行规范和质量要求技术交底。

4．2．及时进行隐蔽工程验收和技术复核，同时按质量评定要求，评定分项、分部工程质量等级，做到项目齐全、真实、准确。

4．3．不符合要求的分项及时指导返工补修，做到不合格部位不隐不漏并重新评定质量等级。

4．4．组织管辖区域内的质量互查，按细则实施奖罚，对不服从监督检查和出质量事故的有权对班组、工人处以5—5 0 元的罚款。

4．5．配合材料员对各种材料，成品、半成品应在使用前进行质量验证，严禁不合格材料的使用。

4．6．及时向分公司质安科反馈住处信息，总结推行提高质量的新工艺。

5．安全员职责

5．1．贯彻安全生产的各项规定，并模范遵守。

5．2．参与施工组织设计中安全技术措施的制订及审查。

5. 3．负责对职工进行安全生产的项目部级教育，做好施工中的安全交底和平时的宣传工作。会同有关部门搞好特殊工种工人的技术培训和考核工作。

5. 4. 深入施工现场检查、监督、指导各项安全规定的落实，消除事故隐患，分析安全动态，不断改进安全管理和安全技术措施。定期向项目经理汇报安全生产具体情况。正确行使安全否决权，做到奖罚分明，处事公正。同时做好各级职能部门对本工程安全检查的配合工作。

5．5．负责对现场安全设施的检查与验收，指导维护工作。

5．6．督促有关部门按规定及时发放职工劳动防护用品，并指导合理使用。

5．7．参与企业工伤事故的调查和处理，及时总结经验教训，防止类似事故重复发生。

5．8．参加每半月的项目安全大检查，做到“三定”并做好记录。

6．材料员职责

6．1．及时了解市场信息，要做到四勤“眼、耳、嘴、腿勤”材料要三比一算“比质量、比价格、比运距、算材料的价格”。

6．2．根据工程进度、材料计划，及时进足材料的数量。

6．3．负责对进场材料进行检查验收(包括取样复试)，杜绝以次充好的劣质建材进场用于工程。

6．4．及时提交有关的材料质量证明书。

6．5．根据安全措施所需的安全材料，编制安全材料供应计划，并及时提供；负责进场材料的安全性能并符合部颁标准。

7．资料员职责

7．1．根据规范和当地建设主管部门要求，向有关人员进行交底，并落实任务。

7．2．及时收集本工程的技术资料，分门别类整理归档。

7．3．协助班组质量做好砼、砂浆试块按令期试压，督促做好原材料试验报告。

7．4．及时督促并配合质量员、班组长，做好分项、分部工程的质量评定记录等。

7．5．认真做好隐检验收记录，签证应及时，必须与工程进度同步。

7．6．所用技术资料必须及时、正确、真实、齐全，并在施工和今后维修中起指导作用。

7．7．负责项目部技术资料、安全资料的检查和指导，要求相关人员提供及时、有效的记录资料。

8．预算员职责

8．1．认真学习掌握国家(地方)规定有关工程预决算、统计方面的政策、法规。

8．2．及时提供工程进度需要的各种材料、工程量的确切数据。

8．3．根据有关单位、部门的修改意见或方案，及时签证有关工程量或定额单价的书面证明。及时统计各完成产值(指标)的准确数据。

9．财务人员职责

9．1．认真执行国家财经纪律的财务制度。

9．2．认真执行现金及银行结算制度，复核报销凭证，监督财务收支的合法性。

9．3．建立有关帐目及时核对并清理债务。定期与公司财务部门核对工程资金的收支情况(一个月不得少于一次)，保证帐帐相符。

9．4．及时做好现金、空白支票，防止被盗、遗失的现象发生。

9．5．负责到公司财务部门领用、结算支票、现金事宜。

9．6．按月编报《职工工资花名册》，并据此向公司财务领取职工工资。

9．7．在每月的25 日前向公司财务部门编报次月的《工程资金收支计划表》。

9．8．负责项目部的成本核算。及时向项目经理提供工程资金的运行情况。

10．项目观砌

10．1．熟悉施工图纸，参加图纸自审和会审，并提出问题和建议。根据施工图纸会审纪要、设计变更联系单和规范，指导泥工正确掌握操作方法。

1 0．2．负责工程轴线、高程的测放和传递、标高找平和弹线，安排组织泥工操作工作面的调遣。

1 0．3．协助单位工程技术负责人，做好龙门板轴线标高控制、基础开挖灰线、桩基定位、水准点控制、基础及楼层轴线弹线、找平、传递、立皮数杆和混凝土及砂浆试块的制作、保养等技术工作。

1 0．4．负责对泥工班组进行技术、质量、安全、进度等交底和泥工分项工程的质量检验验收工作。

1 0．5．带领泥工进行样板墙、样板间的制作，传授新技术、新工艺并解决有关疑难问题。

11．项目木工翻样

11．1．熟悉施工图纸，参加图纸自审和会审，提出确保工程质量的建议和存在的问题。

11．2．根据设计要求，及时绘制出正确清晰的模板图和大样图，开出有关铁件、小五金、木装修预制等大样的加工单，配合材料员对进场构件进行验收。

11．3．根据图纸会审纪要，变更设计联系单，及时办理调整手续，合理安排木工劳动力和工作面，并按施工图和施工规范指导木工正确操作。

11．4．负责对木工班组进行技术、质量、安全、进度等方面的交底，施工中认真进行本工种技术复核，做好木工分项工程的质量检查工作。

11．5．搞好工种间的协作关系，提高工程质量。

12．项目钢筋翻样

12．1．熟悉图纸，参加图纸自审和会审，及时提出问题和合理化建议，确保工程质量。

1 2．2．根据图纸、会审纪要有关设计变更联系单，绘制正确的钢筋翻样图和出料单，做到符合标准，便于加工、绑扎。

1 2．3．负责对钢筋班组的技术、质量、安全、进度等交底工作，指导钢筋班组正确加工、绑扎，做好钢筋分项工程的质量检查工作。

12．4．分项工程完工前，应进行复查及时解决钢筋作业中的质量问题。

12．5．做好工种间的协调配合工作，合理安排工作面，帮助班组创造工作条件。

1 3．生产班组长职责

1 3．1．按照施工方案，合理安排本班组劳动力。

1 3．2．进场后，切实做好本班组的施工工艺和安全技术措施交底工作。

1 3．3．监督、检查本班组操作工人按图纸、规范、施工方案施工。

1 3．4．组织班组进行自检、互检和交接检工作，发现不合格项及时组织工人进行整改，确保本班组工作面的质量符合标准。

1 3．5．负责传达项目部的各项管理内容和上报班组各项情况，及时进行调整。

1 3．6．认真遵守安全规程和有关生产制度，对本组人员在生产中的安全健康负责。

1 3．7．搞好安全活动日，开好班前、班后安全会，对新调入的工人进行现场班组级安全教育。

1 3．8．组织本组职工学习施工技术和安全规程及制度。检查执行情况，在任何情况下，均不得违章，不得擅自动用机械、电气、架子等设备。

1 3．9．经常检查施工现场的安全生产情况，加强安全自检。发现问题及时解决，不能解决的要采取临时控制措施，并及时上报。

1 3．1 0．发生工伤事故要详细记录并及时上报，组织全组人员认真分析，提出防范措施。发生重大伤亡事故要保护好现场并立即上报项目部主管。

1 3．11．有权拒绝违章指令，确保班组生产安全。

质量保证措施

质量是企业的生命，工程建设的前提条件就是保证质量，今日对质量的重视，也就是明日企业的发展，工程质量不仅是对业主负责，对社会负责，对企业来讲更是一种荣誉，一种无可估价的资产，本工程的质量目标：确保优良。

一、质量控制措施

(一) 质量目标控制

投标人将以优良工程作为实施目标，在施工过程中实施目标管理制度，把质量目标分解到各施工班组中去，层层签订责任书，加强职工质量意识教育，使质量标准深入人心。做到从领导、骨干、工人都注重质量，真正做到“人人创优良”，确保优良目标的实现。

(二) 组织保证

建立以项目经理为首的组织控制体系，并且层层落实，在实施过程中，贯彻ISO9002 系列标准。根据有关质量管理的文件，从质量策划，合同评审，材料供应和采购把关，施工过程控制，检验和试验设备的控制，文件和资料管理，质量记录控制到各种培训等着手，在整个施工过程中形成一个符合国际ISO9002 系列标准的质量保证体系。为保证施工质量，在施工现场实行以项目经理为核心的质量管理网络。以优质工程为目标，实行工程质量目标管理，明确各部门的工作岗位职责，落实质量责任制。由质检员具体负责，实行全过程监督，并强化质量监控和检测手段。

1．各级施工质量管理人员做到认真学习合同文件，技术规范和监理规程，按设计图纸，质量标准及工程师指令进行施工，落实各项管理制度，严格按程序施工。

2．坚持谁施工谁负责的原则，制订各部门、岗位质量责任制，使责任到人。企业一把手是工程质量的第一责任者，生产、技术、管理人员，从各自的范围和要求承担质量责任，把质量作为评比业绩时一项重要考核指标。

3．加强对各级施工管理人员和质检人员的培训学习工作，并认真学习贯彻招标文件、技术规范、质量标准和监理规程，除平时自学外，项目经理都要针对施工实际，定期进行分层次的集中培训学习进一步提高业务素质，使之在施工过程中更好地落实标准，履行职责，提高管理水平，把好质量关，以一流质量创一流牌子。

4．开展质量教育及技术培训。本投标人接到中标通知书后，立即组织投入本合同的人员认真学习《技术规范》，并认真做好质量教育工作，提高质量意识，以便全体人员树立质量第一、用户至上、预防为主的观点。

(三) 技术控制

1、建立以总工程师为主的技术系统质量保证体系。以总工程师、施工技术员、施工管理部直到施工班组的各级技术负责人，从施工方案、施工工艺，技术措施上确保达到质量标准，从技术上对质量负责。并积极采用和推广先进的施工工艺和科技成果，提高产品质量和产品优良率。

2、开工前由施工技术员负责，进行分层次的书面技术交底、交施工方案、交施工工艺设施意图、交质量标准、交安全措施、形成施工程序化、技术标准化、质量规范化、使每个施工人员做到目标明确，心中有数。

3、资料管理控制

认真管理施工资料和技术质量资料，做好各种统计报表，对有关的质量数据仔细复合，经常性对检验各班组的原始记录，并进行业务指导，同时要及时、准备地将业主、监理和项目部在施工中形成的文件进行收集、管理、归档。并在工程结束时，做好竣工项目的资料汇编工作。

(四) 物资质量控制

物资材料的质量和供应是影响工程质量的重要环节，所以，要严格控制工程材料的采购，对材料商进行认真考查，对比、慎重选择材料供应商。对进场的材料，要经常不定期的抽查，检查材料的各种质量资料和外观，如发现不合格材料，坚决不投入使用。

(五) 施工过程控制

1、在施工过程中，施工员及时对班组进行技术交底，要求班组严格按照施工规范、标准进行对施工的方法、步骤、设备、人员严加控制，并及时做好各类质量记录。各施工班均建立自检制度，认真执行各项质量制度。

2、技术负责人和施工员经常性对各项工程的施工过程进行检查，及时指出过程中出现的质量问题和质量通病，尽早整改，每一道工序施工完毕后，报监理工程师验收合格后方可进入下一道工序的施工。

3、各施工班组以自检为主，落实自检、互检、交接检的三检制。开展三工序期 ( 查上工序、保证本工序、服务下工序 ) 活动，强化质量意识，教育全体施工人员，人人关心质量，人人搞好质量。

(六) 经济保证：利用经济手段激发职工的工作积极性，安排好资金计划，保证急需材料、人工费和日常开支。

二、质量管理人员配备

(一)质量管理人员配备表

(二)质量管理网络图

合理安排木工劳动力和工作面，并按施工图和施工规范指导木工正确操作。

三、质量检验仪器配置

(一)控制措施

l、项目部配备兼职计量员负责计量器具的管理和保养并做好登记、建卡和建立台帐工作。

2、计量器具应存放适当的环境，同时做好防锈、润滑等保养工作，在搬运、防护和储存期间应确保计量器具的准确度和适用性。

3、计量器具，应指定专人使用，使用者要具备相应的资格，具备保证检验、测量和试验在适宜的环境下工作。

4、计量器具一跋每一年检定一次，检验不合格或应检而未检的计量器具不准投入使用。

四、园林绿化职业怎样介绍才显得高大上？

绿化工》职业标准

一、职业概况

1.1职业名称

绿化工

1.2职业定义

从事绿化工程施工建设、绿地养护和绿地综合管理人员。

1.3职业等级

本职业分五级：

1.3.1绿化工五级：了解常见园林植物的形态、习性等基本知识，掌握其中的主要种类。熟悉常见园林植物的栽植技能和虫害防治方法、常规修剪等养护技能。

1.3.2绿化工四级：熟悉园林植物的分类、应用和种植设计等知识，掌握园林病虫害防治方法、常见花灌木修剪等园林植物栽植、养护技能。

1.3.3绿化工三级：运用园林绿化的专业理论，熟练掌握绿化施工、大树移植等绿地建设技能和整形修剪、植物保护等养护技能，并能带领初、中级工工作。

1.3.4绿化工二级：熟练运用园林绿化的专业理论，解决绿化工作中的关键技术问题，并能指导和培养本职业初、中、高级技术工人，具有一定的技术管理能力。

1.3.5绿化工一级：熟练运用园林绿化的专业知识指导生产实践、完成复杂工作，独立解决或处理绿化工作上的工艺难题或技术难题，能组织开展技术改造、技术革新活动，具有较高的技术管理能力。

1.4职业环境条件

工作地点有高温、寒潮、旱涝等影响，施工养护中有粉尘、噪声、药剂、有害气体等影响。

1.5职业能力特征

要求从业人员身体健康，在智力、表达能力、计算能力、空间感、色觉、手指灵活性、手臂灵活性、动作协调性等方面的综合能力较强。

1.6基本文化程度

1.6.1五级至四级，初中以上文化；

1.6.2三级至二级，高中以上文化；

1.6.3一级，大专以上文化。

1.7鉴定要求

1.7.1适用对象

从事本职业工作的技术工人。

1.7.2申报条件

五级：具有初中文化程度以上的人员。

四级：持有五级职业资格证书一年以上的本职业技工。

三级：持有四级职业资格证书二年以上的本职业技工。

二级：持有三级职业资格证书二年以上的本职业技工。

一级：持有二级职业资格证书二年以上的本职业技工。市级相关刊物上发表专业论文至少一篇

1.7.3鉴定方式

一体化鉴定，各等级的理论和技能结合在一起，突出技能，组成以操作为主的若干模块。同一等级中的所有模块必须全部合格。

1.7.4鉴定场所设备

场所：教室、操作室、绿地（或平地）。

设施、设备：各种常用的园林生产机具、平板仪、水准仪、经纬仪、机械设备、水源、电源等。

工具：大草剪、整枝剪、手锯、移植工具等。

材料：绿篱、球形植物、草坪、花灌木、盆栽植物、植物标本（或图片）、虫害标本（或图片）、病害标本（或图片）、冬态（多媒体）、各类培养土、模拟标书、模拟设计图、模拟施工图、模拟竣工图、放样材料等。

二、工作要求

2.1 “职业功能”、“工作内容”一览表

职业功能

工作内容

五级

四级

三级

二级

一级

一

识别能力

一识别常见植物种类，并熟悉形态、习性

二识别常见植物虫害

一识别植物种类及其分类、应用

二识别虫害、病害

三识别绿化种植设计图

一按“目”分类熟悉虫害

二按病原分类熟悉病害

一植物运用

二熟悉病害与寄主的关系

识别落叶树木冬态

二

栽植技术

栽植园林植物（草坪、盆花）

栽植园林植物（乔、灌、草）

一施工放样（丈量法）

二大树移植

施工放样（方格网法）

一庭院景观设计

二编制施工组织设计（进度）质量要求

三

养护技术

一修剪技能（绿篱、球形、草坪）

二防治技术（虫害）

一防治技术（病虫害）

二修剪技能（常见花灌木）

一防治技术（病虫害、杂草）

二修剪技术（观赏花木的整形修剪）

三大树移植后养护

一修剪名贵花木

二病虫害治理

绿地养护安排

四

应用能力

常见园林植物的绿地应用

绿地改建

一冬态检索表的使用

二编制植物检索表

三绿地测绘

五

管理能力

绿化管理

绿地综合管理

2.2各等级工作要求

（本标准对各等级的要求依次递进，高级别包括低级别的要求）

2.2.1绿化工（五级）

职业功能

工作内容

技能要求

专业知识要求

比重

一

识别园林植物

（形态、习性为主）

（一）对园林植物名称、形态、习性的初步认识

1.识别常见植物（树木40种、花卉40种）

2.熟悉识别种类的形态特征

3.熟悉识别种类的生态、生物习性

1.植物知识

2.树木知识

3.花卉知识

30%

二

识别虫害

（一）识别虫害名称及危害方式、了解主要防治方法

1.识别害虫25种

2.熟悉25种害虫的危害方式

3.熟悉25种害虫主要防治方法

1.植物虫害知识

20%

三

修剪技能（绿篱、球、草坪）

（一）大草剪使用技术

1. 大草剪使用方法正确

2.熟练使用大草剪

1.植物知识

2.树木知识

3.花卉知识

25%

（二）绿篱、球类、草坪的修剪技术

1.掌握整形修剪标准

2.熟练修剪技术

四

栽植园林植物

（一）盆栽植物脱盆、上盆技术

1.掌握脱盆方法

2.掌握上盆方法

3.掌握介质土配制方法

1树木知识

2.花卉知识

3.土壤肥料知识

25%

（二）园林植物栽植技术

1.掌握栽植基本原理

2.掌握栽植技术

相

关

基

础

知

识

1.职业道德

2.环境保护知识

3.安全生产知识

5%

2 .2. 2绿化工（四级）

职业功能

工作内容

技能要求

专业知识要求

比重

一

识别园林植物

（分类、应用为主）

（一）对园林植物名称、科属、形态、习性及应用的综合认识

1.识别100种（在五级基础上增加，其中20种为新优植物）

2.掌握形态、生态生物习性

3.掌握按科属分类和绿化应用

1.植物学知识

2.树木学知识

3.花卉学知识

4.土壤肥料学知识

5.种植设计知识

30%

二

识别、防治病虫害

（一）识别、防治虫害

1.识别30种害虫（在五级基础上增加）

2.熟悉主要害虫种类其生活史、世代及主要危害植物

3.掌握主要防治类型与方法

1.植物病虫害知识

30%

（二）识别常见病害

1.识别10种病害

2.掌握白粉病、叶斑病、煤污病主要症状

三

种植设计与施工

（一）识别园林设计平面图例

1.熟悉常用园林设计平面图例

1.种植设计知识

2.种植施工与养护知识

20%

（二）绿地面积、种植密度计算

掌握绿地面积、种植密度计算方法

（三）栽植园林植物

栽植乔灌木

四

修剪技能

（花灌木）

（一）常见花灌木修剪技术

1.掌握常见花灌木的修剪季节及方法

1.树木学知识

2.花卉学知识

3.种植施工与养护知识

20%

（二）其他养护措施

1.熟悉园林植物养护管理方法

有关

基

础

知

识

1.职业道德

2.环境保护知识

3.安全生产知识

4.《园林植物栽植技术规程》

5.《园林植物养护技术规程》

10%

2.2.3绿化工（三级）

职业功能

工作内容

技能要求

专业知识要求

比重

一

园林设计与施工放样（丈量法）

（一） 树坛设计

掌握植物配置原理

.

1.植物生态学知识

2.园林树木学

3.花卉学

4.园林规划设计知识

5.园林工程知识

30%

（二） 图纸识别及按图放样

掌握施工放样技术

二

园林植物保护

（一）病虫害综合治理

1.熟悉虫害10个“目”

2.熟悉常见病害的病原分类

1.植物生理学知识

2.植物生态学知识

3.园林植物保护学知识

4园林树木学

5花卉学

20%

（二）其他植物保护措施

1了解.虫害调查方法

2.掌握药效试验

3熟悉.综合治理

4.了解防治杂草方法

5了解古树名木及后续资源的病虫害治理

三

修剪技能

（观赏花木整形）

（一）观赏花木的主要整形方式

1.掌握整形修剪技术

2.掌握修剪方法

3.熟悉树木、花卉的栽培养护技术并合理应用

1.植物生理学知识

2.植物生态学知识

3.园林树木学

4.园林工程知识

（养护）

30%

（二）园林植物修剪技术

（三）园林植物的栽培养护

四

大树移植

（一）大树移植施工方案

1掌握大树移植适宜季节.

2. 掌握并制定大树移植方案

1.植物生理学知识

2.园林土壤肥料学

3.园林树木学知识

4.园林工程知识

20%

（二）大树移植技术措施

1.掌握切根、修剪、挖掘、包扎、起吊、运输等相关技术

2.掌握并能运用种植、养护等新技术

相关基础知识

1.职业道德2.环境保护知识3.安全生产知识

4.施工管理知识5.《大树移植技术规程》

6.《花坛、花境技术规程》

15%

2.2.4绿化工（二级）

职业功能

工作内容

技能要求

专业知识要求

比重

一、

植物运用

1.树木、花卉、草坪的运用

2.各类乔木、花灌木、草坪的整形修剪

1.能运用园林新优植物品种150种以上

2．整形修剪符合植物生长习性和景观要求，技术突出。

3.操作符合行业技术规程

1.树木、花卉、草坪新优植物种类

2.植物生理、生态知识

3.植物栽培、养护知识

20%

二、

施工放样

（方格网法）

1.道路地坪

2.水池(含桥)

3.方亭花架

4.花坛

5.景墙、座位、台阶

6.装饰框架、雕塑

7.大树

1.能全面理解绿地设计图纸和贯彻设计意图

2.能将图纸上的各要素反映到规定的场地范围内

3.放样内容完整、准确、线条流畅

1.规划设计知识

2.园林制图知识

3.园林施工知识

25%

三、

绿地改建

1.按园林生态和美学要求进行现场分析评价

2.按原状平面图绘制调整图并进行整改

1.对现场问题判断正确

2.绘图规范、表达清晰

3.绿地改建科学合理，景观优美

1.生态知识

2.景观艺术

3.园林设计

4.植物配置

25%

四、

病虫害治理

1.判断寄主

2.判断病虫害种类

3.写出危害特点、发生规律

4.制定综合治理方案

1.对寄主植物和主要病虫害种类判断正确

2.能根据每种病或虫危害发生规律进行治理

3.综合治理效果明显

1.昆虫知识

2.病害知识

3.土肥知识

4.植物栽培

5.植保药剂

6.生态环境

15%

五、管理工作

1.技术管理

2.生产管理

3.法规及操作规程

4.技术经验总结

1.贯彻执行本行业各项操作规程

2.运用推广行业中的新技术、新材料，提出合理化建议，解决疑难问题

3.具有培训指导中、高级工的能力

4.制定施工养护方案及相应的规章制度

5.组织技术研讨、总结经验，创新管理思路

1.施工管理

2.养护操作规程

3.绿化生产管理知识

15%

相

关

基

础

知

识

1.职业道德

1.1 爱岗敬业、忠于职守

1.2 刻苦学习、工作勤恳

1.3 认真负责、团结互助

1.4 树立环境保护和可持续发展意识

2.基础知识

2.1 审美知识

2.2 气象知识

2.3 测量知识

2.4 管理知识

2.5 机具知识

30%

2.2.5绿化工（一级）

职业功能

工作内容

技能要求

专业知识要求

比重

一

植物检索与应用

（一） 树木冬态识别

（二） 检索表

（三）检索表应用

1.掌握冬态识别方法

2.用冬态检索表检索树种

3.能编制植物检索表

1. 植物分类知识

2. 树木冬态识别知识

15%

二

园林景观设计

（一）2000M2以下绿地园林景观规划图绘制、（二）2000M2以下绿地植物种植设计图绘制

（三）2000M2以下绿地技术经济指标分析

（四）2000M2以下景观材料汇总与说明

.（一）掌握园林景规划原则

（二）掌握园林物配置方法

（三）掌握园林景设计表术

1.生态学知识

2绿化规划知识

3种植设计知识

20%

三

绿地测绘

（一）测绘仪器使用

（二）AutoCAD表达

1、 掌握测绘方法

2、掌握AutoCAD作图方法

1、 各种仪器构造及使用

2、 AutoCAD基础知识

20%

四

绿地施工管理

（一）施工进度

（二）施工质量

（三） 施工成本

1、掌握施工进度安排

2、掌握施工质量控制

3、掌握施工成本核算

1、绿地规划知识

2、园林工程知识

20%

五

绿地养护

（一）绿地植物养护

1. 掌握绿地养护内容，制定养护计划

2. 诊断养护问题，采取措施

1.生态、生理知识

2. 园林绿化养护技术等级标准及相关规程

25%

相关

基础

知识

1.职业道德 2.环境保护知识 3.安全生产知识

4、养护管理知识 5、《绿地养护标准》

6.《城市绿化工程施工及验收规范》、

10%

继续阅读

以上就是小编对于景观设计合理化建议问题和相关问题的解答了，如有疑问，可拨打网站上的电话，或添加微信：1454722008

推荐阅读：

阳台景观设计效果图（阳台景观设计效果图 常熟）

公园景观设计功能分区（公园景观设计功能分区标准）

洛阳隧道口景观设计（洛阳隧道口景观设计招标）

有哪些营销模式（有哪些营销模式）

设计师招聘平台（平面设计师求职网）