管理学中组织的定义（管理学中组织的定义是什么）

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本文目录:

• 1、管理学名词解释：组织、行为科学. 管理学的其他试题也要吧,急要急要,

• 2、管理学名词解释：组织、行为科学。

• 3、在管理学中，组织的静态方面含义就是

• 4、管理组织的管理学关于组织的分类与定义

一、管理学名词解释：组织、行为科学. 管理学的其他试题也要吧,急要急要,

管理学名词解释：1、组织：组织是指为了实现既定的目标,按一定规则和程序而设置的多层次岗位及其有相应人员隶属关系的权责角色结构.它包含以下特点：（1）有明确的目标； （2）是实现特定目标的工具； （3）有不同层次的分工合作； （4）是一个有机的系统整体.2、行为科学：它可划分为广义与狭义两种.广义的行为科学是与研究人的行为规律有关的诸学科,如心理学、社会学、人类学、经济学、劳动经济学、生理学、哲学、医学等.这些学科都从不同的角度研究人的行为.狭义的行为科学是现代管理科学的重要组成部分,运用类似自然科学的实验法和观察法,也运用社会科学的社会调查法,研究人在工作环境中的行为规律.

二、管理学名词解释：组织、行为科学。

管理学名词解释：1、组织： 组织是指为了实现既定的目标，按一定规则和程序而设置的多层次岗位及其有相应人员隶属关系的权责角色结构。 它包含以下特点：（1）有明确的目标； （2）是实现特定目标的工具； （3）有不同层次的分工合作； （4）是一个有机的系统整体。 2、行为科学：它可划分为广义与狭义两种。广义的行为科学是与研究人的行为规律有关的诸学科，如心理学、社会学、人类学、经济学、劳动经济学、生理学、哲学、医学等。这些学科都从不同的角度研究人的行为。狭义的行为科学是现代管理科学的重要组成部分，运用类似自然科学的实验法和观察法，也运用社会科学的社会调查法，研究人在工作环境中的行为规律。

三、在管理学中，组织的静态方面含义就是

在管理学中，组织的静态方面含义就是组织结构。

组织即由若干个人或群体所组成的、有共同目标和一定边界的社会实体。组织必须是以人为中心，把人、财、物合理配合为一体，并保持相对稳定而形成的一个社会实体。

组织必须具有为本组织全体成员所认可并为之奋斗的共同目标。组织必须保持一个明确的边界，以区别于其他组织和外部环境。

扩展资料：

在管理学中组织是人们为实现一定的目标，互相协作结合而成的集体或团体，如党团组织、工会组织、企业、军事组织等等。狭义的组织专门指人群而言，运用于社会管理之中。

在现代社会生活中．组织是人们按照一定的目的、任务和形式编制起来的社会集团，组织不仅是社会的细胞、社会的基本单元，而且可以说是社会的基础。

同时组织是任何管理活动的集合，组织规模和组织人员构成等因素会直接影响组织目标的实现，好的组织是企业和个人成功的重要保障条件，没有成功的个人只有成功的组织说的就是这个道理。

参考资料来源：百度百科-组织

四、管理组织的管理学关于组织的分类与定义

组织、正式组织与非正式组织

一、组织的涵义

“组织”一词许多人使用时很不严格，有些人说它包括所有参与者的行为，另一些人把它和社会与文化关系的总体等同起来。更有人提到一个企业，例如美国钢铁公司，或提到国防部，就是一个“组织”，但是对于大多数实际工作的经理们来说，“组织”就意味着一个“正式的有意形成的职务结构或职位结构”。虽然有时，我们使用这个词是指一个企业，但我们一般是采用上面的最后一个意思。

我们称“有意形成的职务结构”是指什么呢?第一，正如我们在解释组织职务的性质和内容中含有的这个意思，一同工作的人们必须担当某种职务。第二，应对要求人们所担当的职务进行刻意的设计，要规定所需活动有人去完成，并且确保各项活动协调一致，使人们在集体中工作得很顺利，有效率，并且效率很高，当然大多数管理人员在刻意建立这种结构时，认为他们正在进行组织工作。

二、正式组织与非正式组织

很多管理学的作者作出了正式组织和非正式组织的区别。正如图8—1所示。在组织中存在着这两种类型，我们可以更仔细地探讨：

1．正式组织

正式组织一般就是指在一个有正式组织的企业中有意形成的职务结构。尽管我们称某一“组织”为“正式”的组织，丝毫也没有说它是固有地一成不变的或是有什么不适当的限制的意思。如果管理人员想要做好组织工作，组织的结构一定要提供这样一个环境，使个人不论是现在或是将来的工作中都十分有效地为集体目标作出贡献。

正式的组织必须具有灵活性，在最正式的组织中，应留有酌情处置权的余地，以利用有创造力的天才并承认个人的喜好和能力。但必须把集体情况下的个人努力引向集体的和组织的目标。

虽然，任何合作性的活动，必须以实现目标为理由，但是我们必须进一步探求一下建立有效的正式组织的指导原则。

2．非正式组织

切斯特·巴纳德——管理学佳作《总经理的职能》的作者认为，任何没有自觉的共同目的的共同个人活动，即使是有助于共同的结果，也是非正式组织。因而，午饭时的棋友们所形成的非正式关系可能有助于实现组织的目标。就一个组织上的问题求助于你认识的人，即使他可能在另一个部门，也要比求助于你只是在组织图上知道的人容易得多。

最近，亚利桑那州立大学的基思·戴维斯，把非正式组织描述为“并不是由正式组织建立或需要的，但由于人们互相联系而自发形成的个人和社会关系的网络”。因而，非正式组织——不载于组织图上的关系，可能包括机械车间的班组，同在六层楼的邻居，星期五晚上玩保龄球的伙伴以及上午喝咖啡的常客。

对非正式组织存在的原因、方式的探寻是社会心理学中的一项特殊研究，这些动态的个人之间的关系受这个集体中的人数、所涉及实际人员、与该集体有关的事物、该集体领导的变化以及不断变化过程的影响。管理人员必须要意识到非正式组织，避免与之对立。当他们管理他们的下属时，会感到利用这种组织是有利的。

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