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    园林工程分析案例(园林设计分析怎么写)

    发布时间:2023-03-08 04:10:21     稿源: 创意岭    阅读: 101        问大家

    大家好!今天让小编来大家介绍下关于园林工程分析案例(园林设计分析怎么写)的问题,以下是小编对此问题的归纳整理,让我们一起来看看吧。

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    本文目录:

    园林工程分析案例(园林设计分析怎么写)

    一、园林的行业分析

    1、行业经营资质,我国对从事园林工程施工和的园林景观设计业务的企业实行市场准入制度。行业主管部门根据企业的规模、经营业绩、技术、人员构成、设备条件等综合因素核定企业的资质等级并颁发相应的资质证书,并对业务资质实行按年受审、动态考核。不同资质等级企业的项目承接范围不同,例如城市园林绿化贰级企业可以承接合同金额在1,200.00万元以下的园林工程项目,而1,200.00万元以上的园林工程项目,只有具备城市园林绿化壹级资质的企业才能参与项目投标工作。

    同时,根据园林工程项目的具体情况,项目的发包方往往还要求承包商拥有相应级别的市政公用工程施工企业资质、城市及道路照明工程专业承包企业资质、园林古建筑工程专业承包企业资质、机电设备安装工程专业承包企业资质、环保工程专业承包企业资质、风景园林设计专项资质及绿化造林施工等一项或多项其他与园林绿化相关的资质。因此,行业经营资质是进入本行业的主要障碍之一。

    2、资金实力园林行业属于资金密集型行业。园林绿化企业的资金实力直接影响其可承接项目的数量和规模,特别是一些政府投资的大型园林工程项目。园林工程项目投标、工程施工、质保期等业务环节都需要占用大量资金。但是,大多数园林企业为轻资产公司,固定资产规模较小,银行融资难度较大,融资渠道有限,因此资金实力是进入本行业的主要障碍之一。

    3、人力资源园林行业的知识综合性特点较强,对从业人员综合素质的要求较高,不但要有工程技术能力,还要有一定的艺术修养水平。此外,项目管理人员还需要具备管理协调能力。园林行业内的高端工程管理人员和专业设计人员比较稀缺,特别是复合型人才较为匮乏。专业人才的缺乏已经成为进入园林行业的主要障碍之一。

    园林工程分析案例(园林设计分析怎么写)

    二、园林工程项目成本控制作用及整合管理分析?

    园林工程项目成本控制作用及整合管理分析有哪些特点?请看下文介绍。

    成本控制是工程项目重要的管理内容之一。以成本控制为基础开展的各项管理工作,能够更好地保障工程项目建设质量。但值得注意的是,随着成本控制在工程项目中的地位及重要性逐渐凸显,使整合管理受到了较高的关注。基于此,分析讨论了园林工程项目成本控制整合,进而从根本上保障园林企业的可持续发展。

    基于整合管理方式开展的园林工程项目成本控制,能够有效控制目标进一步达成,为管理人员的工作提供便利的同时,进一步推动园林工程项目顺利、高质量、低成本完成。对于工程项目成本控制来说,基于客观经济规律调控,遵循市场规律,确保在资金投入减少的情况下将工程项目以高质量、高效率的方式完成,进而获取更多利润。同时通过优化管理组织、改进技术措施、合理分配资金等方式实现成本最低目标,可见成本控制具有重大的现实意义。

    1园林工程项目成本控制的重要作用和特征

    园林工程项目成本控制是一项系统的工程,在具体工作的开展过程中,应本着严格遵循市场规律的原则,在尽量减少资金投入的前提下保障工程项目顺利开展,确保获得最大的利润。为了降低项目成本,就需要从工程项目的各个环节增加成本控制力度,同时借助具体工作中先进的管理制度和技术措施,使资金合理分配。从上述内容来看,在园林工程项目中通过有效的成本控制,在节约园林企业资金的同时,也能为企业创造最大利润提供重要保障。

    另外,成本控制在优化社会资源,充分发挥社会资源价值等方面也能起到积极作用。在园林工程项目成本控制过程中,应在项目开展的整个过程充分贯彻成本控制,园林工程成本控制特征具体体现在以下几方面。①唯一性。对园林工程成本控制唯一性起决定性作用的是园林工程自身特性。相同材料在不同地区的价格具有差异,即使在设计方案相同的情况下,不同的自然环境和企业技术力量也会对成本投入带来不同的影响[1]。受这些差异性因素的影响,在项目成本控制工作开展过程中,不能仅借鉴已完成项目,还需要对自身实际情况进行综合分析。②综合性。在园林工程项目开展过程中,往往会涉及多个单位的多个方面,由于成本控制需要针对整个工程开展,因此成本控制具有一定综合性。③关联性以及不可逆性。关联性主要体现在成本控制与工期和进度有关。而不可逆性体现在建设过程中一旦有不达标行为,很难避免损失。根据成本控制的特征,需要进行整合管理,在项目全过程充分贯彻成本控制,才能达到有效的成本控制目的。

    2园林工程项目成本控制的整合管理途径

    2.1完善成本控制整合管理体系

    根据一些园林工程项目的实际情况可知,影响项目评价绩效的因素很多。从实际来看,一般有人和物两方面影响因素。物价上涨、过早购买材料导致的损耗和材料质量不达标等为物的主要因素,从物的影响因素来看,导致这一影响因素的根本在于人的行为。因此在进行园林项目成本控制整合管理过程中,应完善成本控制整合管理体系,以不同的项目阶段和作业内容为主要依据,积极实施相应的管控措施,针对项目设计的关键指标(包含成本、质量、进度),确保对项目进行有效评估,进而促进项目评估实际性能的有效提升[2]。成本管理的目的是在成本控制中,为项目参与方的全部岗位提供与既定要求相符合的保障。

    为确保这一目标有效实现,在成本控制管理体系完善过程中,对岗位责任的划分尤为重要,同时还应该明确成本管理体系下项目的进度。在成本管理机制建立的过程中,还应该建立健全相应的监督考察机制,可以从以下两方面制定考察的内容。①对项目进展情况进行考察,考察其是否按照计划规范性的持续推进,一旦发现与计划不符,就要及时制定整改方案,对当前管理模式进行针对性调整。②对各岗位成员责任履行情况进行考察,同时建立相应的奖惩制度,调动员工的工作积极性。

    2.2积极建立健全的合同制度

    在园林项目成本控制中,会出现一些偏差,要想解决出现的问题,在借助成本管理手段进行有效处理的同时,还需要借助合同对各参与方进行有效的约束。因此为了更好地保障成本控制整合管理的有效性,就要有效避免一些成本偏差问题,健全合同制度,在项目前期明确各主体的职责,从而更好地维护各主体的实际利益。例如为了保障项目前期材料供应商的供货计划,在制定合同的过程中,就需要参考已完成的园林工程材料方面的偏差分析结果,进而制订与当前园林工程实际情况相符的合同。在签订主体不同的情况下,园林项目工程合同包含的内容有服务合同的勘察、合同的设计咨询以及施工合同等。在借助园林工程项目各个环节的具体合同更好地约束各参与方的同时,也能保障工程项目规范以及有序进行,有效避免一些偏差问题,进一步控制园林工程项目成本。同时在职责明确的情况下,也能减少被索赔的可能性。

    2.3加强设计环节成本管控力度

    在园林工程项目设计环节的成本控制整合管理工作开展过程中,设计单位应合理运用成本管控理念,贯彻落实施工现场勘察工作,以施工场地实际情况为依据,使设计更具科学性。值得注意的是,在设计过程中应尽可能多地保留当地树木,这样能有效减少土方量以及工程后期绿化量。相关设计人员在对施工图纸进行具体设计的过程中,应与项目预算人员建立良好的合作关系,有效进行沟通和交流,尽可能减少工程设计变更次数,有效避免一些无效的以及不必要的工作量,进而达到有效控制工程项目整体成本的目的。

    2.4加强项目施工现场管控力度

    为确保达到园林工程项目成本控制整合管理的目标,相关管理人员应从施工现场管控方面进行加强。在项目施工现场加强管理监管力度,降低项目施工成本。在项目施工现场管理工作开展过程中,应优化原有管理体系,在保障文明施工的同时,不断提升项目整体施工质量,科学、合理、有效地控制施工成本。在项目施工的准备阶段,相应的管理人员应合理分配不同施工环节的任务,保证项目施工环节的协调性,促使项目施工现场监管水平进一步提升,同时应使各环节序进行,有效避免重复施工现象,降低施工成本[3-4]。管理人员还应高度重视自身的工作,在园林工程项目施工过程中如果发现存在严重问题,就应及时采取科学方式进行有效解决,有效避免园林项目工程中一些不可逆问题的发生,达到控制施工成本的目的[5]。

    3结束语

    社会经济的飞速发展推动了社会各行各业的发展进程。园林行业发展步伐不断加快,从以往粗放型的管理模式逐渐向精细化管理积极转变。在此背景下,为有效控制园林工程的成本,应更加深入研究控制成本的相关措施。

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    三、园林绿化工程重点和难点工程的施工方案、方法、及期措施

    最新园林工程施工项目全过程控制与质量监督管理及工程质量验收标准规范国家强制性条文

    最新园林工程施工项目全过程控制与质量监督管理及工程质量验收标准规范国家强制性条文

    详细目录

    第一编 园林项目控制概论

    第一章 园林工程管理控制原理

    第二章 园林项目控制

    第三章 园林控制

    第二编 园林项目控制技术

    第一章 网络计划技术

    第二章 连环代替分析技术

    第三章 盈亏分析技术

    第四章 层次分析技术

    第五章 质量数据统计分析技术

    第三编 园林工程进度控制

    第一章 园林工程进度控制概述

    第二章 流水施工原理

    第三章 网络计划技术

    第四章 园林工程进度计划实施中监测与调整方法

    第五章 园林工程设计阶段进度控制

    第六章 园林工程施工阶段进度控制

    第四编 园林工程质量控制

    第一章 园林工程质量控制概述

    第二章 园林工程勘察设计阶段质量控制

    第三章 园林工程施工质量控制

    第四章 设备采购与制造安装质量控制

    第五章 园林工程施工质量验收

    第六章 园林工程质量问题和质量事故处理

    第七章 园林工程质量控制统计分析方法

    第八章 园林质量管理体系标准

    第五编 园林工程风险控制

    第一章 园林项目风险概论

    第二章 园林项目风险识别

    第三章 园林项目风险分析与评估

    第四章 园林项目风险控制方法与风险对策

    第六编 园林项目采购控制

    第一章 园林项目采购与采购控制概论

    第二章 园林项目采购技术与采购计划

    第三章 园林项目采购招标与投标

    第四章 园林项目采购控制

    第七编 园林项目合同控制

    第一章 园林项目合同概述

    第二章 园林项目合同控制

    第三章 园林开发项目合同管理

    第八编 园林项目投资控制

    第一章 园林项目投资费用估算

    第二章 园林项目投资计划

    第三章 园林项目投资控制

    第九编 园林工程监理及相关法规

    第一章 园林监理的基本知识

    第二章 园林工程监理规范

    第三章 园林工程安全生产管理条例

    第四章 园林工程质量管理条例

    第五章 园林工程部规章制度

    第十编 园林项目信息系统控制与管理

    第一章 园林工程信息管理概述

    第二章 园林工程信息管理流程

    第三章 园林工程文件档案资料管理

    第四章 园林工程信息管理系统

    第五章 园林工程项目管理软件的应用

    第十一编 园林工程质量验收统一标准规范

    四、论园林工程施工技术现状及优化措施?

    园林工程分析案例(园林设计分析怎么写)

    随着我国“生态文明’建设的全面深入推进,园林工程已经成为我国“生态文明”建设的重要支撑点,也是一个城市文明的重要标志。随着我国政治建设、经济建设、文化建设、社会建设、生态文明建设“五位一体”的深入实施,园林工程将迎来新的发展机遇。但从我为园林工程施工技术看,还不能很好的适应新形势、新任务对园林工程施工提出的新要求,充分认识我国园林工程施工技术现状特别是存在的突出问题,采取积极有效措施认真加以完善和改进,推动我国园林工程施工技术不断取得新的进步和成效。

    1.园林工程施工技术现状分析

    尽管我国园林绿化工作起步较早,但大规模的园林工程建设起步相对较晚,因而在园林工程施工技术方面还不够成熟。近几年,随着我国园林工程项目的不断增长,园林工程市场化步伐不断加快,园林工程施工技术创新取得了一定成效,很多园林工程施工企业已经成为我国园林工程施工技术创新的重要推动力量。尽管如此,我国园林工程施工技术仍然一些不容忽视的问题,必须下大力气认真加强完善和解决。当前我国园林工程施工技术突出表现为“四个有待加强”。

    1.1施工队伍技术水平有待加强

    随着我国园林工程施工项目的不断增多,我国园林工程企业和人员队伍不断壮大,为我国园林事业发展做出了重要贡献。但从我国园林项目施工队伍整体情况看,还存在着施工技术水平不高的问题,在一定程度上阻碍了我国园林事业的健康发展。一方面,由于我国园林建设起步较晚,对专业的管理人员、技术人员培养不够,导致管理人员和技术人员严重匮乏。另一方面,由于园林项目施工人员很多都是“农民工”,并不是专业的施工人员,因而他们的技术水平根本无法保障,直接导致园林项目施工质量受到影响。

    1.2园林土壤处理技术有待加强

    土壤对于园林项目施工至关重要,如果对园林项目土壤没有充分的掌握,就无法保证园林项目施工质量,特别是无法保证园林植物的成活率,土壤是园林项目工程施工的重要基础。但从我国园林项目施工情况看,很多施工单位为降低成本和缩短工期,不仅不注重土壤的选择,而且还不注重对园林项目施工土地的检测,更不注重对施工地形做出科学、完善、合理的规划和设计,导致很多土壤不适合植物生长,很多时候工程竣工不久就会出现植物出现病害甚至死亡现象。

    1.3园林植物修剪技术有待加强

    在园林项目施工过程中,由于很多时候都是在火热的“反季节”天气进行施工,因而必须对园林植物进行修剪处理,以便更有利于起挖和运输。但很多时候施工人员在对植物起修剪过程中,不注重修剪技术,特别是不能够充分考虑广玉兰等苗木由于萌芽发枝能力较弱等因素,就盲目对苗木进行修剪甚至进行过量修剪,不仅使苗木的形状遭到破坏,而且由于树冠形体被破坏后,很难再形成丰满的树冠,极大的降低甚至破坏了园林项目施工质量。

    1.4园林植物保护技术有待加强

    加强园林植物保护,是园林项目施工的重要技术。园林项目施工过程中,必须由专业人员按照一定的技术规范对苗木进行起挖、打捆、包装,以保护苗木不受到损伤。但由于我国缺少专业园艺人员,因此对园林植物的保护技术还不够到位,很多时候对植物根系保湿、防冻等技术应用不到位,导致很多植物由于缺少必须的水分以及由于打捆和包装不到位而使植物受到不同程度的损害。

    2.园林工程施工技术优化措施

    2.1打造优秀施工队伍

    人是生产力中最活跃的因素。要想更好的优化我国园林工程施工技术,首先必须培养一支素质较高、能力过硬、具有创新能力的园林工程优秀施工队伍。要进一步健全和完善技术人员培养机制,我国的大专院校要尽可能多的开设园林技术专业,努力为工程科技论文我国培养更多的优秀技术人员。园林企业要进一步加强施工人员的培训工作力度,通过专业培训与自主学习、集中培训与个别培训、境内培训与境外培训相结合的方式,着力培养一批优秀的园林工程施工队伍。

    2.2推广土壤改良技术

    加大土壤改良技术的推广和应用,是优化园林工程施工技术的重要举措,必须采取积极措施加强对园林项目施工土壤改善技术的推广,努力使园林项目施工土壤的结构、土质、养分能够满足施工需要。要把施用有机肥作为改良土壤的重要技术措施,通过施用泥炭土、油饼肥等有机肥,进一步疏松土壤,增加土壤养分。要着眼于改进土质,特别是要针对城市土壤酸性较强的特点,充分利用石灰能够中和土壤的重要作用,加强石灰施用技术。要大力倡导科学施肥技术,加强对园林项目施工土壤的化学分析,根据土壤的不同状况采取不同的改良技术,努力使土壤达到种植标准。

    2.3明确土建施工标准

    明确园林工程施工的土建施工标准,是优化园林工程施工技术的重中之重,对于提高苗木成活率、确保施工设计有效落实具有不可替代的重要作用。要把落实土建施工设计标准作为重点,加强种植穴、槽的定点放线的规范化操作,确保标准清晰明显。对于树穴要做好种植放样定位,对于体积较大的乔灌木要利用插杆技术确定标志点,对于地被以及小灌木可采取白粉划线方式确定种植范围。

    2.4加强植物修剪栽植

    尽管植物修剪、栽植技术在园林工程施工技术当中技术性并不是很强,但对于整个园林项目施工同样具有重要意义。要加强植物修剪技术管理,对于发枝力较弱的植物,尽量不做修剪或者少做修剪,如果在修剪过程中出现剪口过大的情况,必须通过涂抹树木梳理剂进行处理,确保不受虫害侵害以及出现流胶情况。要加强苗木栽植技术管理,尽量选择夜晚将苗木运入栽植场地,并在清晨或晚间对苗木进行栽植;在移植苗木之前,还要进行一段时间的定植,确保苗木成活率。园林工程施工是一项复杂的系统工程,更是一项细致的精品工程,优化园林工程施工技术显得尤为重要。在我国大力推进“生态文明”建设的新形势下,要着眼于提高我国园林工程施工技术,既要充分认清我国园林工程施工技术现状,又要积极推动园林工程施工技术创新,特别是要打造优秀施工队伍、推广土壤改良技术、明确土建施工标准、加强植物修剪栽植四个方面狠下功夫,不断提高我国园林工程施工技术,努力打造出更多高质量、高水平、高层次的园林工程。

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    以上就是小编对于园林工程分析案例(园林设计分析怎么写)问题和相关问题的解答了,园林工程分析案例(园林设计分析怎么写)的问题希望对你有用!


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