股权共享新骗局（股权共享新骗局案例）

大家好！今天让创意岭的小编来大家介绍下关于股权共享新骗局的问题，以下是小编对此问题的归纳整理，让我们一起来看看吧。

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文章目录列表:

• 1、为什么碧桂园成就共享会稀释股权

• 2、255:建设公共网络的十个理由【4】

• 3、陷入九牛理财集团的骗局怎么办

• 4、作为小公司，该不该拿股权激励员工

一、为什么碧桂园成就共享会稀释股权

碧桂园成就共享会稀释股权是为了奖励员工。根据相关信息显示，碧桂园奖励方式当达到奖励条件后，成就共享股权金额每半年以现金奖励方式进行分配，项目总经理和区域总裁的部分奖励则以支付购股权的方式进行分配。

二、255:建设公共网络的十个理由【4】

255：建设公共网络的十个理由[4]

创建于2019年06月04日

——让智能化成为人类的普享的礼物

1、打造交易即投资的新零售系统

如上图，一个不去海外上市的新零售系统，它的股权变为交易补贴和奖励，再以股权为抵押，由持股人发行出交易凭证。

这就产生了双倍的增量资产与利润。假设传统零售平台价值3万亿，新平台内会很自然的内生6万亿的资产和利润。

因为这个利润是零成本获取的，因此，大家不吝惜，交易凭证使用的频率会大幅度增加。

假设3万亿的交易凭证，被使用20次，整个市场会因此额外获得60万亿的订单。按照3%的支付手续费计算，60万亿交易会为持股人带去1.8万亿的分红。这个分红显然又会使持股人实实在在的发现自己手中的筹码真的很值钱，信任因此获得加强。

另一方面，传统企业和商户用交易凭证投资创新项目，投资多少金额，就会锁定多少金额订单，这会很自然的扩大市场。同时，由于是投资，传统企业和商户会很自然完成了对创新项目的控股。透过现象看本质，实际传统企业和商户是把货物借给创新项目，因此，我们将之可以称为以货投资，以货支付。

综上，当我们搭建起股权共享的新零售平台之后，我们参与交易，接受交易凭证的支付，实际就是在投资。

“劳动→新增资产+新技术+消费品”，当我们使用新零售系统，新增资产、新技术会毫无遗漏的变为交易者的利润。

反之，在传统的新零售系统，这些增量资产则会变为资本的收益。

请注意以下事实：

第一，市场并非零和博弈。

资产和利润流向大众，大众增加的消费=大众增加收入=大众增加的消费=幸福指数。这是正强化循环。

资产和利润流向垄断者，大众抑制消费=大众收入降低=大众抑制消费=大众焦虑，这是负弱化循环。

第二，新零售系统并未发行股票和交易凭证。

发行是指：平台把股票和交易凭证出售给公众。送和发行是两个截然不同的概念。

送的目的是锁定远期使用，使平台可以稳定的为大家服务。

就如同麦当劳送代金券，是为了锁定客户再次消费。

第三，所有投资的本质都是负债。

例，如果云钱包运维方要求发起投资人在2018年一次性投入3000万资金，按照天使轮待遇，发起投资人会拿走3000万金股。

如果发起投资人真的拿走3000万金股，现在金股总量是多少？这个系统还会如此安静与稳定吗？

同理，如果云钱包开始就搞一张牌照，这张牌照同样会消耗1亿以上金股。

如果开始就搞出1亿以上金股，还会有后面的创新吗？

创新是什么？

谷歌不需要办理报纸相关的执照；

汽车制造商不需要办理养马许可证；

美团不需要办理食品安全许可证.....

如果谷歌必须办理媒体相关牌照，谷歌创始人最早拿到10万美元天使投资够用吗？

相当比重的人始终被本能（人为财死鸟为食亡）驱使，没有价值观，自然就没有是非观。

对于没有价值观和是非观的人而言，知识会成为摆设，不仅没有价值，反而会让他们陷入自以为是。

2、登记合约是开启未来的钥匙

I、登记会自然开启公共网络；

II、登记会自然使创新者和社会资金主动为登记群体服务；

III、登记会打破投资必然有风险的金科玉律；

IV、消费者入驻云钱包、商户入驻云钱包、云库房、企业入驻云库房、教师入驻智能教育、车主入驻共享出行......本质都是登记。

V、对公共网络和消费者群体而言，更有价值的登记源自：云库房无定金登记与参与。

云

三、陷入九牛理财集团的骗局怎么办

报警吧，私底下不一定走的通。能追回多少算多少

四、作为小公司，该不该拿股权激励员工

来分析一下何为股权激励，股权激励有广义和狭义之理解，广义的股权激励主要包括以下三个方面的内容：

1、对创业合伙人之间的股权设计；即创始人之间如何分权、分利，如何设计股份的进出规则；

2、老板用股权去激励员工，充分发挥员工的主观能动性，激发员工的潜能；

3、用股权去换取相关资源，比如用股权去融钱，出让股权给相关合作方等，在本文中的股权激励指的是狭义的股权激励。

►在分析公司小，适合不适合做股权激励之前，我们再来分析老板和员工对股份的认知：

一

老板把股权当宝贝

每个创业老板都有一个英雄梦，都认为经过自己的努力，可以把企业做大做强，在老板的心中，股权是值钱的，股权是稀缺资源，能不分就不分，如果不分，员工还能好好干，最好就不分股权，如果股权实在不分不行，那就只有分股权，这可能是大部分老板的想法。只有为数不多的老板能够看透股权的价值，愿意和员工真正共享股权的成果。

二

员工对股权的态度模棱两可

员工对股权的心理很微妙，在企业小的时候，企业前景还不明朗，员工对于股权的价值不太看重，员工更关注的是当下的现金收益，而不是企业未来的股权收益，大部分员工对于企业的股权是将信将疑的，真正深信不移的员工少之又少，在公司小的时候，最好对给点现金收益，当然能给股权更好。针对员工的心理，我们对应不同状况下的企业，采取不同的股权激励措施。

1、成立时间较长，团队也很稳定，盈利也比较好；

此时该种企业做股权激励的时机已经成熟，员工与老板之间，互相比较了解，双方的信任程度较高，员工入股可以分到红利，员工入股的积极性会相对较高，最理想的做法，是让员工一次性掏钱入股，因为员工掏钱入股，说明员工对企业的信心比较足，如果员工手中资金不足，可以采取让员工用期股的入股方式。

所谓的期股类似于我们的按揭买房，即授予员工一定比例的股权，如 3%，让员工先行享受到入股的分红，在员工得到分红款之后，再用分红款去偿还购买股份时应付的款项，这种按揭入股的方式，可以调动员工入股的积极性。

2、成立时间较长，企业还没有盈利；

这种情况下，让员工入股是非常困难的，因为员工在入股时会进行权衡，如果入股之后没有收益，员工会找各种理由进行推脱，入股的成效会不太显著。

还有一种例外情况，即企业尽管前期没有盈利，但企业在为发展打基础，未来企业爆发的可能性非常大，如京东，尽管成立之后的十多年，企业没有盈利，但员工相信企业的前景，可能有部分员工也会入股，当然现在的京东已经很大了，不属于小企业，我们为了说明，仅作类比。

3、成立时间较短，但盈利较好；

在当下的中国，竞争如此激烈，成立时间较短，就能取得较好的盈利，这种幸运的企业有，但会相对较少，在此类企业采取入股方案时，因为老板和员工了解的还不太深，双方之间的信任度还不太高，即使员工入股，我们也建议采取期权的入股方式，所谓的期权就是给予员工一定比例的股权，比如 3%，分三年期给到员工，每年员工可以拿到 1%，干满 3 年，则员工享有该 3%的股权。

同时对员工附加一定的考核条件，如关于业绩的考核指标，完成则股权归属该员工，完不成则股权仍归公司所有，这样对于员工就会既有激励作用，也会有约束作用，股权对于企业来说就是可放可收的，如果没有相应的约束条件，则可能造成给了员工股权之后，发现员工不合适，股权也收不回来，反而造成公司的被动。

4、成立时间较短，但没有盈利；

这种情况在生活中非常多，也是很多老板关心的，我们认为此时可以做股权激励，但员工激励落地时相对较难，难点有三：

❶员工对企业的未来不太确定，入股时信心不足；

❷企业的入股价格很难确定，估值就是对企业未来预期的判断，企业股份价格估的低，对老板不公平，估的高，员工不愿意入，这是难点，往往双方很难达成一致，现实生活中往往员工对企业的价值估的低，老板对企业的价值估的高；

❸给予员工股权更多是基于员工未来的贡献，而不是过去的成果，员工过去的贡献已经用工资奖金予以量化，只所以给员工股权是想激发员工更大的创造性，而员工对企业未来的贡献价值大小不好评判，企业未来的发展，更多处于不确定性，更多靠员工的创造而不是按部就班地执行，企业更需要有贡献性的人才，而员工的创造性、贡献度不明确，处于混沌状态，此时给到员工固定的股权比例也不科学，所以公司小但又不盈利的企业操作起来就相对困难。

以上就是关于股权共享新骗局相关问题的回答。希望能帮到你，如有更多相关问题，您也可以联系我们的客服进行咨询，客服也会为您讲解更多精彩的知识和内容。

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