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    个人营销策划方案怎么做(个人营销策划方案怎么做)

    发布时间:2023-03-08 06:57:10     稿源: 创意岭    阅读: 129        问大家

    大家好!今天让创意岭的小编来大家介绍下关于个人营销策划方案怎么做的问题,以下是小编对此问题的归纳整理,让我们一起来看看吧。

    创意岭作为行业内优秀的企业,服务客户遍布全球各地,相关业务请拨打电话:175-8598-2043,或添加微信:1454722008

    本文目录:

    个人营销策划方案怎么做(个人营销策划方案怎么做)

    一、个人销售方案怎么写?

    入到一个更高层次的挑战,是每个销售团队、销售个人的责任。到底销售计划书怎么写?以下是详细的资料参考。

    .市场营销计划书

    概念解说

    私营公司市场营销计划书是企业按照一定标准(如经营目标、市场调研等)对产品或服务的销售从人、财、物等方面做出具体安排的书面材料。

    编写要点

    市场营销计划书通常包括以下内容: ①计划概要。 ②营销状况。 ③营销目标。 ④营销策略。 ⑤营销方案。 ⑥活动预算。 ⑦营销监控。

    销售计划书范文

    公司年度销售计划书

    第一章

    基本目标

    本公司年度销售目标

    一、销售额目标: (一)部门全体:万美元以上; (二)每一员工/每月:美元以上; (三)每一营业部人员/每月:美元以上。

    二、利益目标(含税):万美元以上。

    三、新产品的销售目标:万美元以上。

    第二章

    基本方针

    本公司的业务机构,必须一直到所有人员都能精通其业务、人心安定、能有危机意识并有效地活动时,才不再做任何变革。

    二、贯彻少数精锐主义,不论精神或体力都须全力投入工作,使工作向高效率、高收益、高分配(高薪资)的方向发展。

    三、为加强机能的敏捷、迅速化,本公司将大幅委让权限,使人员得以果断抉择,实现上述目标。

    四、为达到责任目标及确立责任体制,本公司将贯彻重赏、重罚政策。

    五、为使规定及规则完备,本公司将加强各种业务管理。

    六、股份有限公司与本公司在交易上订有书面协定,彼此遵守责任与义务。基于此立场,本公司应致力于达成预算目标。

    七、为促进零售店的销售,应设立销售方式体制,将原有购买者的市场转移为销售者的市场,使本公司具有主导代理店、零售店的权利。

    八、将出击目标放在零售店上,并致力于培训、指导其促销方式,借此进一步刺激需求的增大。

    第三章

    业务机构计划

    一、内部机构

    (一)服务中心将升格为营业处,借以促进销售活动。

    (二)于营业处的管辖内设立新的出差处(或服务中心)。

    (三)解散食品部门,其所属人员则转配到营业处,致力于推广销售活动。

    (四)以上各新体制下的业务机构暂时维持现状,不做变革,借此确立各自的责任体制。

    (五)在业务的处理方面若有不备之处,再酌情进行改善。

    二、外部机构

    交易机构及制度将维持由本公司→代理店→零售商的旧有销售方式。

    第四章

    零售商的促销计划

    一、新产品销售方式体制

    (一)将全球有实力的家零售商店依照区域划分,于各划分区内采用新产品的销售方式体制。

    (二)新产品的销售方式是指每人各自负责30家左右的店,每周或隔周做一次访问,借访问的机会督导、奖励销售,进行调查、服务及销售指导、技术指导等,借此促进销售。

    (三)上述的家店所销出的本公司产品的总额须为以往的倍。

    (四)库存量须努力维持在零售店为个月库存量、代理店为个月库存量的界限上。

    (五)销售负责人的职务内容及处理基准应明确化。

    二、新产品协作会的设立与活动

    (一)为使以新产品的销售方式所推动的促销活动得以开展,另外又以全球各主力零售店为中心,要依地区另设立新产品协作会。

    (二)新产品协作会的主要内容大致包括下列项:

    .分发、寄送相关杂志;

    .赠送本公司产品的负责人员领带夹;

    .安装各地区协作店的招牌;

    .分发商标给市内各协作店;

    .协作商店之间的销售竞争;

    .分发广告宣传单;

    .积极支援经销商;

    .举行讲习会、研讨会;

    .增设年轻人专柜;

    .介绍新产品。

    (三)协作会的存在方式是属于非正式性的。

    三、提高零售店店员的责任意识

    为加强零售店店员对本公司产品的关心,增强其销售意愿,应加强下列各项实施要点:

    (一)奖金激励对策———零售店店员每次售出本公司产品即获销售卡一张,当销售卡达到张时,即赠奖金给本人以激增其销售意愿。

    (二)人员的辅导

    .负责人员可在访问时进行教育指导说明,借此提高零售店店员的销售技术以及对产品的知识。

    .销售负责人员可亲自站在店头接待顾客、示范销售动作或进行技术说明,让零售店的店员从中获得间接的指导。

    二、怎样做一个营销策划案

    营销策划案\x0d\x0a一、分析营销机会\x0d\x0a1、管理营销信息与衡量市场需求\x0d\x0a(1)、营销情报与调研\x0d\x0a(2)、预测概述和需求衡量\x0d\x0a2、评估营销环境\x0d\x0a(1)、分析宏观环境的需要和趋势\x0d\x0a(2)、对主要宏观环境因素的辨认和反应(包括人文统计环境、经济环境、自然环境、技术环境、政治法律环境、社会文化环境)\x0d\x0a3、分析消费者市场和购买行为\x0d\x0a(1)、消费者购买行为模式\x0d\x0a(2)、影响消费者购买行为的主要因素(包括文化因素、社会因素、个人因素、心理因素等)\x0d\x0a(3)、购买过程(包括参与购买的角色,购买行为,购买决策中的各阶段)\x0d\x0a4、分析团购市场与团购购买行为(包括团购市场与消费市场的对比,团购购买过程的参与者,机构与政府市场)\x0d\x0a5、分析行业与竞争者\x0d\x0a(1)、识别公司竞争者(行业竞争观念,市场竞争观念)\x0d\x0a(2)、辨别竞争对手的战略\x0d\x0a(3)、判定竞争者的目标\x0d\x0a(4)、评估竞争者的优势与劣势\x0d\x0a(5)、评估竞争者的反应模式\x0d\x0a(6)、选择竞争者以便进攻和回避\x0d\x0a(7)、在顾客导向和竞争者导向中进行平衡\x0d\x0a6、确定细分市场和选择目标市场\x0d\x0a(1)、确定细分市场的层次,模式,程序,细分消费者市场的基础,细分业务市场的基础,有效细分的要求;\x0d\x0a(2)、目标市场的选定,评估细分市场,选择细分市场\x0d\x0a\x0d\x0a二、开发营销战略\x0d\x0a1、营销差异化与定位\x0d\x0a(1)、产品差异化、服务差异化、渠道差异化、形象差异化\x0d\x0a(2)、开发定位战略——推出多少差异,推出那种差异\x0d\x0a(3)、传播公司的定位\x0d\x0a2、开发新产品\x0d\x0a(1)、新产品开发的挑战,包括外部环境分析(机会与威胁分析)\x0d\x0a(2)、有效的组织安排,架构设计\x0d\x0a(3)、管理新产品开发过程,包括营销战略发展,商业分析,市场测试,商品化\x0d\x0a3、管理生命周期战略\x0d\x0a(1)、产品生命周期包括需求、技术生命周期,产品生命周期的各个阶段\x0d\x0a(2)、产品生命周期中的营销战略,引入阶段、成长阶段、成熟阶段、衰退阶段,产品生命周期概念的归纳和评论\x0d\x0a4、自身定位——为市场领先者、挑战者、追随者和补缺者设计营销战略\x0d\x0a(1)、市场领先者战略,包括扩大总市场,保护市场份额与扩大市场份额\x0d\x0a(2)、市场挑战者战略,确定战略目标和竞争对手,选择一个进攻战略,选择特定的进攻战略\x0d\x0a(3)、市场追随者战略\x0d\x0a(4)、市场补缺者战略\x0d\x0a5、设计和管理全球营销战略\x0d\x0a(1)、关于是否进入国际市场的决策\x0d\x0a(2)、关于进入哪些市场的决策\x0d\x0a(3)、关于如何进入该市场的决策,包括直接出口,间接出口,许可证贸易,合资企业直接投资,国际化进程\x0d\x0a(4)、关于营销方案的决策(4P)\x0d\x0a\x0d\x0a三、营销方案\x0d\x0a1、管理产品线、品牌和包装\x0d\x0a(1)、产品线组合决策\x0d\x0a(2)、产品线决策,包括产品线分析、产品线长度、产品线现代化、产品线特色化、产品线削减\x0d\x0a(3)、品牌决策\x0d\x0a(4)、包装和标签决策\x0d\x0a2、设计定价策略与方案\x0d\x0a(1)、制定价格包括选择定价目标,确定需求,估算成本,分析竞争者成本、价格和提供物、选择定价法,选定最终价格\x0d\x0a(2)、修订价格,地理定价,价格折扣和折让,促销定价,差别定价,产品组合定价\x0d\x0a3、选择和管理营销渠道\x0d\x0a(1)、渠道设计决策\x0d\x0a(2)渠道管理决策\x0d\x0a(3)、渠道动态\x0d\x0a(4)、渠道的合作、冲突和竞争\x0d\x0a4、设计和管理整合营销传播(开发有效传播,包括确定目标受众,确定传播目标,设计信息,选择传播渠道,编制总促销预算,管理和协调整合营销传播)\x0d\x0a5、管理广告,销售促进和公共关系\x0d\x0a(1)、开发和管理广告计划,包括确定广告目标,广告预算决策,广告信息选择,媒体决策,评价广告效果\x0d\x0a(2)、销售促进\x0d\x0a(3)、公共关系\x0d\x0a6、管理销售队伍\x0d\x0a(1)、销售队伍的设计,包括销售队伍目标,销售队伍战略,销售队伍结构,销售队伍规模,销售队伍报酬)\x0d\x0a(2)、销售队伍管理,包括招牌和挑选销售代表,销售代表培训,销售代表的监督,销售代表的极力,销售代表的评价\x0d\x0a四、管理营销\x0d\x0a1、营销组织,营销部门的演进,组织营销部门的方法,营销部门与其他部门的关系,建立全公司营销导向的战略\x0d\x0a2、营销执行监控以保证营销的有效性\x0d\x0a3、控制营销活动,年度计划控制,盈利能力控制,效率控制\x0d\x0a4、根据营销部门的信息来进行战略控制

    三、营销方案怎么写

    大致结构:

    1、方案的描述(为什么做这份方案,这份方案要解决什么样的问题)

    2、市场分析(你的消费群体是哪些,他们有着什么样的特征,消费群体如何划分)

    3、营销策略(采取的营销策略有哪些,分别针对哪些消费群体,以什么方式抓住眼球,营销通路如何搭建)

    4、媒介/促销策略(为了实现你的营销策略,你需要采取什么样的方法?是投放广告,还是促销,列出详细的方法、预算、成本核算)

    5、效果预估(对本营销方案产生的社会、经济效益进行预估)

    6、风险评估(方案执行的过程中可能产生的风险及解决办法)

    7、结论(结束语之类的)

    营销方案的特点

    营销方案必须具备鲜明的目的性、明显的综合性、强烈的针对性、突出的操作性、确切的明了性等特点,即体现“围绕主题、目的明确,深入细致、周到具体,一事一策,简易明了”的要求。

    营销方案的的类别

    营销方案因其策划的对象不同可分为大型优良客户营销策划方案、重大项目营销策划方案、市场调查策划方案、产品推介策划方案等等。

    营销方案的主题和分析

    根据不同的营销策划对象(即营销策划项目),拟定各自所应围绕的主题。营销策划主题是整个营销策划的基石和内核,是营销策划的基本准绳。在阐述营销策划主题的基础上,要对策划的项目情况作一简要的介绍,包括项目的背景、项目的概况、项目的进展、项目的发展趋势等。

    四、一个完整的营销策划方案范文

    一个完整的营销策划方案范文

    一个完整的营销策划方案范文,在职场中其实很多方面的事情大家都不会直接的表达出来,而有时候我们可以通过一些工作过程中的一些细节就可以发现很多不同的问题,以下一个完整的营销策划方案范文。

    一个完整的营销策划方案范文1

    一、目标

    在家长微信朋友圈大量转发培训机构的“招生报名表”,迅速传播,获得大量生源信息!

    二、原理

    本营销方案是基于以下逻辑

    1、培训机构在学生的家长的朋友圈里,一定有即将入学或者面临选择培训机构的学生家长。

    2、所有家长同时在朋友圈大量的转发,培训机构招生信息将以几何倍数曝光,比如:一个拥有200个学生的培训机构,假设每个微信朋友圈有30人次的曝光度,那么200个学生家长同时在微信朋友圈转发培训机构的招生信息,将会有:200*30=6000人次的曝光,效果将会相当明显。这么大的曝光量,对培训机构品牌宣传也是非常有好处的。

    ps:如果校长和老师再积极推广,让亲近的朋友帮助转发,曝光量将会大幅提高。

    三、必要条件

    1、能调动所有在学校家长帮助培训机构转发“招生报名表”到朋友圈。

    2、家长可以通过微信直接报名。

    四、微信准备

    本方案的核心是:有多少家长帮助培训机构转发“招生报名表”到朋友圈!

    怎样才能让所有家长帮助转发呢?最好的方式就是平时就通过微信拉近培训机构和家长的距离,这样每年两次招生,培训机构可以轻易的调动起所有家长。

    通过培训机构,大力拉近了培训机构和家长之间的距离,家长每天都通过手机查看学生在上课照片,查看老师分享的教学计划,和老师在班级论坛中互动,家长和培训机构会形成很融洽的关系。这将为未来家长转发培训机构的招生报名信息做好铺垫!

    所以,培训机构一定要在平时将微信使用起来,家长每次在任何地方打开手机都要进入微信,把培训机构装进家长的手机里。当培训机构需要的时候,家长一定愿意配合。

    至于,家长可以通过微信直接报名,这个微培训机构的技术会提供相应的支持,请培训机构放心。

    五、亮点策划

    1、摔杯为号,统一转发!

    所有家长、老师、校长在同一时间转发!

    同一时间转发培训机构的招生信息,将会使曝光度瞬间提高!

    培训机构老师可以提前通过家长会等形式通知家长帮忙转发。

    因为微培训机构是通过微信公众平台服务号开发的,所以培训机构当推送一条消息后,所有家长的`手机将会在同一时间响起,大家一同转发!

    2、推荐有礼!手机直接报名,填写推荐人!

    家长将非常方便的通过手机报名,只需填写:学生姓名、年龄、联系人手机、推荐人!

    这个推荐人可以是老师或者家长,培训机构需要给成功推荐的家长和老师一个小礼物作为感谢,这样将会在效果上更上一层楼。

    培训机构可以轻松的统计出来哪些老师在招生上做出了更多的贡献。

    3、手机报名享有优惠!

    可以将手机报名的时间设置成1周,一周以后,手机报名活动自动结束关闭,培训机构也不需要再每天都安排人查看报名信息了。

    为了让招生活动有立竿见影的效果,培训机构需要使出必杀技——手机报名有优惠/有礼物,比如:

    前10名报名的享有8折第一学期学费优惠!

    前50名报名的享有什么优惠!

    所有通过手机报名的都送培训机构书包一个。

    培训机构可以根据自己的情况自由发挥!

    4、整个计划都在手机上实施

    校长可以实时查看报名信息,整个计划将由培训机构的技术和运营人员提供支持,保证招生计划的实施,免费的哦!

    六、职责划分

    1、校长负责制定招生政策、制定微信招生方案,最后总结本次招生的问题和成果。

    2、每个老师负责动员自己班级的家长,请家长务必配合转发。

    一个完整的营销策划方案范文2

    一、前言

    衣、食、住、行,是人类生活的四大元素,人们把“衣”放在首位,可见衣对于我们的重要性。作为衣食住行之首,人们对服装美的追求似乎永远没有止境,随着人们生活水平的提高,对服装提出了更高的要求。现如今,服装已不仅仅是单一的中山装、旗袍,更多的流行元素融入了我们的生活,日韩风、欧美风也刮向了中国。我们无锡市爱尚服饰有限责任公司,本着服务消费者,使消费者获得更好的享受的宗旨,制定了此营销策划书。

    二、简介

    无锡市爱尚服饰有限责任公司成立于xx年,位于无锡市惠山区钱胡路809号(无锡商业职业技术学院)内,公司注册资本为人民币200万元。本公司经营宗旨为:爱尚满足你的潮流。公司经营范围是:运动休闲服饰,羽绒服。运动休闲服饰,紧跟时尚的潮流,让您走在时尚的前沿;羽绒服,保暖与美观同时兼备。本公司旨在服务更多消费者,立志在服装行业做到最精最好。

    三、市场分析

    (一)市场调查

    ①采取的手段:a、询问调研b、观察调研c、调查问卷

    ②在确定具体调查手段后,公司具体制定了调研的步骤:a、预备调研阶段b、正式调研阶段c、结果处理阶段

    (二)消费者分析

    根据调查,90%的同学曾经在校园内开设的服装店购买过服装,70%的同学大多数服装购买于校园内开设的服装店。

    (三)竞争者分析

    无锡商业职业技术学院是一个具有商业文化气息的学校,学校内开设的店铺很多,有零食店、服装店、理发店、鞋店、杂货店等。服装店的数量也不占少数。比较具有竞争力的对手主要为无锡市锦绣山庄服装有限责任公司、无锡市水袖年华服装有限责任公司,无锡市环球服饰有限责任公司。我们要在众多服装公司中脱颖而出就必须靠我们自身的实力去获取市场。

    四、营销战略

    1、目标市场:无锡商业职业技术学院学生及周边学院学生

    2、市场定位:根据现代营销理论,我们要做行业的领跑者。做行业的领跑者不是嘴巴上说说就可以的事情,我们要拿出实际行动。我们的市场定位主要针对的是在校学生,所以我们的价格定位于中档。价格低并不代表我们的品质会下降,相反,我们会提供更优质的货源,更贴心的服务。

    3、销售方式:主要以店铺零售为主,同时也会设立淘宝网店供各位买家购买。

    4、提升品牌知名度:通过校园BBS,QQ群,广告宣传单页,广播站加大对本公司的宣传。

    5、完善产品及服务:寻找更优质的货源,使消费者成为最大的受益者。对店里的店员进行礼仪培训,使消费者增强好感度。

    五、促销策略

    1、第一期(持续一周左右时间):所有进店购物者均赠送8、8折贵宾卡一张。

    2、第二期(持续两周左右时间):购物满100元者赠送价值10元毛绒玩具一个。

    3、第三期(持续一个月左右时间):购物满200元者可随意挑选店内不超过50元的衣服一件。

    一个完整的营销策划方案范文3

    一、目前的营销的情况

    在中国大家都认为网络营销是刚刚兴起的一种网络营销模式,针对中国的现状,网民的素质和普及化来说,是有点勉强,但是我们要站得高看得远,其实网络营销的空间还是很大的,非常有潜力,企业进行网络营销可以大大的减少投资,见效速度快,是企业做营销的首选。

    二、市场的需求分析

    可行性分析:

    1、网上书店的优质低价的竞争优势

    2、网上的书店传播速度快

    3、网上书店所面对的购买顾客群达到8000万人

    网站的设计需求分析

    1、建立完善的产品信息展示系统

    2、树立诚信经营企业形象

    3、保持市场的领先地位

    4、吸引更多的客户,提供短期优惠、定期更新信息、了解客户、实行打折、搞促销活动等。

    5、为现有的客户提供更有效的服务

    6、开发新的商业机会,比如:各种音响制品、各种软、硬件、学习光盘等等。

    7、建立完善的网上服务系统,实现网上和往下合在一起。

    三、推广方案

    1、品牌打造,建立书店及连锁店

    2、除了人员促销手段,非人员促销包括三种形式:广告、公共关系和营业推广

    3、搜索引擎推广

    4、商务信息平台发布:利用环球资源和各个大型的商务平台,把我们书吧网上书店的新产品及时有效的出现在广大客户眼前。

    5、行业链接:在网上广泛搜寻一些和本网站相关的同行的网站,和它们进行行业上的链接,这样可以增加各个行业的知名度。

    6、商务软件推广:利用网络营销商务软件,把大学城书吧网上书店的信息和产品信息发布到各大行业供需平台。

    7、利用假期,周末,进行校园促销招聘活动,提高知名度。

    8、实行会员制。

    四、网络安全管理

    针对Internet上的安全风险,为了有效地防止网站被非法入侵,ISP应当加强网站的安全管理。网络安全管理主要分为四个方面:

    1、防止未授权存取。

    2、防止泄密。

    3、防止用户拒绝系统的管理。

    4、防止丢失系统的完整性。

    以上就是小编对于个人营销策划方案怎么做问题和相关问题的解答了,如有更多相关问题,可拨打网站上的电话,或添加微信。


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