-
让品牌有温度、有情感
专注品牌策划15年
- 01
知名校友如下：
尤金妮公主(Princess Eugenie)，英国公主，英国王室成员，伊丽莎白女王的孙女
憨豆先生 罗温 艾金森(Mr Bean)-著名喜剧明星(纽卡斯尔大学电子工程专业毕业)
克里斯 文斯(Chris Vance)，著名演员，《越狱》第三季中饰演James Whistler
章名涛-中国电机工程界著名学者、教育家，有 机电泰斗 之称
祝华-语言学家
冯凯淇-香港新晋女歌手
威廉 阿姆斯特朗，第一代阿姆斯特朗男爵，英国工程师，阿姆斯特朗惠特沃思(Armstrong Whitworth)公司 的创始人
特里 菲雷罗爵士-著名建筑师
杜叶锡恩-香港著名的社运家及教育工作者，40年多年来一直服务香港和为社会基层争取权益
钱瑗-钱钟书之女，1990年曾于纽卡斯尔大学任客座教授
安迪.伯(Andy Bird)-迪士尼公司首席执行官(CEO of Disney International)
亚历桑德.唐纳-澳大利亚前外相
布鲁斯.巴比特(Bruce Edward Babbitt)，前美国内阁成员，美国亚利桑那州州长
迪.斯都瓦特-天空体育台著名新闻播音员(Di Stewart - Sky Sports News Reader)
特里.菲雷罗爵士-著名建筑师(Sir Terry Farrell - Architect)
库德-奥运会金牌得主(Ed Coode - G.B. Olympic gold medallist)
Constance Briscoe，英国第一位黑人女法官
贾南-歌星，南合文斗组合人之一(纽卡斯尔大学MBA毕业)
陈宇-联合国全球技术产权交易系统技术交易部项目经理
等等等.......
- 01
知名校友如下：
尤金妮公主(Princess Eugenie)，英国公主，英国王室成员，伊丽莎白女王的孙女
憨豆先生 罗温 艾金森(Mr Bean)-著名喜剧明星(纽卡斯尔大学电子工程专业毕业)
克里斯 文斯(Chris Vance)，著名演员，《越狱》第三季中饰演James Whistler
章名涛-中国电机工程界著名学者、教育家，有 机电泰斗 之称
祝华-语言学家
冯凯淇-香港新晋女歌手
威廉 阿姆斯特朗，第一代阿姆斯特朗男爵，英国工程师，阿姆斯特朗惠特沃思(Armstrong Whitworth)公司 的创始人
特里 菲雷罗爵士-著名建筑师
杜叶锡恩-香港著名的社运家及教育工作者，40年多年来一直服务香港和为社会基层争取权益
钱瑗-钱钟书之女，1990年曾于纽卡斯尔大学任客座教授
安迪.伯(Andy Bird)-迪士尼公司首席执行官(CEO of Disney International)
亚历桑德.唐纳-澳大利亚前外相
布鲁斯.巴比特(Bruce Edward Babbitt)，前美国内阁成员，美国亚利桑那州州长
迪.斯都瓦特-天空体育台著名新闻播音员(Di Stewart - Sky Sports News Reader)
特里.菲雷罗爵士-著名建筑师(Sir Terry Farrell - Architect)
库德-奥运会金牌得主(Ed Coode - G.B. Olympic gold medallist)
Constance Briscoe，英国第一位黑人女法官
贾南-歌星，南合文斗组合人之一(纽卡斯尔大学MBA毕业)
陈宇-联合国全球技术产权交易系统技术交易部项目经理
等等等.......
- 01
一：罗温 阿特金森
罗温 阿特金森，CBE，是一位英国喜剧演员，曾出演当地电视剧《Blackadder》及《憨豆先生》，并以其 憨豆先生 形象深入民心。 在1986年，罗温 阿特金森与合伙人成立Tiger Aspect，除了喜剧《憨豆先生》之外，还有《黑爵士》及其他电视剧集、电影、纪录片等。
二：蒂莫西 詹姆斯 「蒂姆」 法隆
蒂莫西 詹姆斯 「蒂姆」 法隆，是英国自由民主党的一位政治人物。他是威斯特莫兰和朗斯代尔选区的国会议员。 2015年7月16日，法隆在2015年自由民主党党魁选举中以56.5%选票击败只得43.5%选票的对手诺曼 兰博成为继因2015年英国大选失利而辞职的尼克 克莱格以后新任自由民主党党魁。
三：Chris Steele-Perkins
所获奖项
World Press Photo Oskar Barnack Award1988 年
World Press Photo Award for General News1983 年
World Press Photo Award for Daily Life2000 年, 1998 年
World Press Photo Award for Spot News1996 年
以上就是关于英国留学：英国纽卡斯尔大学知名校友及所获荣誉介绍的相关内容。一起留学网作为国内领先的互联网留学中介，为广大学子提供0中介免费留学申请服务;想要了解更多的留学资讯，欢迎咨询【一起留学网】的顾问老师。
点拨留学CEO（点拨留学咨询怎么样）
发布时间：2023-04-27 15:02:52
稿源：
创意岭 阅读：
1211
大家好！今天让小编来大家介绍下关于点拨留学CEO的问题，以下是小编对此问题的归纳整理，让我们一起来看看吧。
创意岭作为行业内优秀企业，服务客户遍布全国，留学、移民相关业务请拨打175-8598-2043，或微信：1454722008
本文目录:
一、留学宝的金矢集团简介
金矢教育咨询有限公司创立于1998年8月，同时注册于英国伦敦和中国上海。该公司是由海外归侨创办并操作的知名华人企业，主要从事英、美、澳、加为主打项目的海外留学咨询，职业规划咨询，海外移民咨询，及求职与就业咨询。
公司总部设于西上海花桥国际商务城绿地总部大道，同时在北京、上海南京西路、广州、武汉、杭州、南京、衢州、深圳、哈尔滨、长春、沈阳、长沙及英国剑桥设有十四个办公室。经过12年的发展，金矢已是中国最大的教育留学咨询公司之一，并在英国留学领域独占鳌头，成为英国留学行业的领头羊，把数万名中国学子送入了牛津、剑桥、LSE、哈佛、耶鲁、澳洲国立、墨尔本等数世界名校。
海外大学资源：Golden Arrow和几乎所有的英国名校，包括世界顶级名校伦敦政经；39全部澳洲大学及众多热门的中学和TAFE学院；及近百所美、加拿大的大学和中学经过十几年的长期合作和信任，建立了快速，高效，先进，庞大的申请通道，保证留学宝51DIY自助留学平台的强大资源和第一手的课程专业信息，成为业内独一无二的校方权威信息来源和校方申请通道。
专业团队：近60%金矢顾问拥有海外教育背景；所有其他教育顾问均接受过海外培训；拥有业界最高学历的留学专家——孔高宁博士（英国伯明翰大学博士学位及伯明翰、诺丁汉大学双料博士后）；高素质的管理团队、经验丰富的研发团队和不断创新的教育智囊团，创造出不断推陈出新的专业服务，不断整合所有的资源，力求以一流的服务给予学生最优质、最快速、最专业、最放心的留学服务。
资质认定：金矢集团全资拥有的“北京市燕伦信息咨询有限公司 – 教外综资认字[2000]160号”为教育部第二批特许留学资质。
行业荣誉：继“金矢集团－北京市燕伦信息咨询有限公司”荣获教育部中国教育网及中国教育在线联合颁发的 “2008最佳客户满意留学服务机构”、“2008最佳英国留学服务机构”双重桂冠！之后，金矢燕伦于2009年再度当选：教育部中国教育网；教育部中国教育在线；联合颁发的 “2009英国留学最具影响力留学机构”；“2009留学行业领军人物（季铁军）”；“2009国际教育贡献奖”；“2009最佳客户满意留学服务机构”；四重桂冠！成为2009年度教育部获得奖项最多的留学中介机构！
留学宝-创新引领未来
创新如果仅限于技术的创新，那就太缺乏想像力了！它更应该是运营模式的创新，产品设计的创新，客户体验的创新，产品附加值的创新！创新者要敢于创造消费者需要但又表达不出来的需求。如果你能做到其中的任何一样，你将领先你的同行；如果你能做到其中的几样，你将改变你所处的行业，如果你全都做到了，你将改变世界！留学宝就是这样一款产品，专为改变留学行业而设计！
—留学宝CEO季铁军 2010/7/29
二、80创业故事-大疆创新公司创始人兼CEO汪滔
创业不能三分钟热度，而要坚持，一两次的失败并不代表什么，坚持不一定能够成功，但是不坚持就一定会失败，下面由我与大家分享80后汪滔的 创业 故事 ，希望你们喜欢!欢迎阅读!
总理这样夸赞大疆无人机的创始人汪滔："你的市场份额占到了70%，这个成就还小吗?你就是明星。”
全球第一大消费级无人机制造商、估值240亿美元、全球市场份额达70%，这是大疆创立9年来所取得的成绩。
汪滔，大疆创新公司创始人兼CEO，2003年到香港科技大学读电子与计算机工程学系。如今，汪滔研发的小型无人机，销量占全球一半，令“中国制造”在高科技领域崭露头角，他的身价也到了279亿。
// 留学 被拒、毫无目标，创业从宿舍开始//
汪滔1980年出生在浙江杭州，因为家境不错，从小喜欢航模的他曾从父亲那里得到过一架遥控直升机。在他的想象中，直升机像一个可以随意操控的精灵，能悬停在空中不动，也可以想让它飞到哪里就飞到哪里，但实际上根本不是那么回事。操控难度很高的直升机起飞不久就掉了下来，飞速旋转的螺旋桨还在他手上留下了一个疤痕。
“那时我想做一个能够自动控制直升机飞行的东西出来”，在杭州读完书汪滔考入了华东师范大学电子系。到大三时，不甘平庸的汪滔还是从华东师范大学退了学，并向世界一流大学递上了申请，他的目标是斯坦福和麻省理工，都被拒绝。最终只有香港科技大学发来了录取 通知书 ，他读了那里的电子及计算机工程学系。
2005 年，25岁，从毫无人生目标，到开始研究遥控直升机的飞行控制系统。着手准备 毕业 课题的汪滔决定把遥控直升机的飞行控制系统作为自己的毕业设计题目，他找了两位同学说服老师同意他们的研究方向，而他要解决的核心问题仍然源自童年的梦想——让航模能够自由地悬停。
拿着学校给的1.8万元港币，汪滔他们忙乎了大半年，然而在最终的演示阶段，本应悬停在空中的飞机却掉了下来，失败的毕业设计得了一个C，这个很差的成绩甚至让他失去了去欧盟名校继续深造的机会。
幸运的是，汪滔的专注得到了一位教授的认可，得以在香港科技大学继续攻读研究生。2006年汪滔和自己的两位同学在深圳创立了大疆创新科技公司。他们在一套三居室的公寓中办公，汪滔将他在大学获得的奖学金的剩余部分全部拿出来搞研究。大疆科技向中国高校和国有电力公司等客户售出了价值6000美元的零部件，这些零部件被焊接在他们的 DIY 无人机支架上。
这些产品的销售让汪滔可以养活一个小团队，而他和香港科技大学的几个同学则依靠他们剩余的大学奖学金生活。汪滔回忆说，“我当时也不知道市场规模究竟会有多大。我们的想法也很简单：开发一款产品，能养活一个10到20人的团队就行了。”
由于缺乏早期愿景，加之汪滔个性很强，最终导致大疆科技内部纷争不断。大疆科技开始不断流失员工，有些人觉得老板很苛刻，在股权分配上很小气。在创立两年后，大疆科技创始团队的所有成员几乎全部离开了。汪滔坦言，他可能是一个“不招人待见的完美主义者”，“当时也让员工们伤透了心”。
2006 年年底，公司出现危机。汪滔家族的世交陆迪慷慨解囊，投了9万美元(汪滔说，这是大疆历史上唯一一次需要外部资金的时刻)，帮大疆渡过难关。后来，陆迪到大疆负责财务工作，今天已经成为大疆最大的股东之一。
2008年，首款成熟产品 面试 。他研发的第一款较为成熟的直升机飞行控制系统XP3.1面市。
2010年，重要人物谢嘉加盟大疆。谢嘉是汪滔的中学同学，加入后对大疆的发展起了重要作用负责 市场营销 的工作，同时也是汪滔的重要助手。
2011年，大疆北美分公司成立。奎恩，美国人，当时经营一家从事航拍业务的创业公司，后来帮助大疆在德克萨斯州成立了大疆北美分公司，旨在将无人机引入大众市场。当时，他为该公司提出了新的 口号 ：“未来无所不能”(The Future of Possible)。
2012炷甑祝黎明前夜。大疆已经拥有了一款完整无人机所需要的一切元素：软件、螺旋桨、支架、平衡环以及遥控器。
2013年1月，发布“大疆精灵”。这是第一款随时可以起飞的预装四旋翼飞行器：它在开箱一小时内就能飞行，而且第一次坠落不会造成解体。得益于简洁和易用的特性，“大疆精灵”撬动了非专业无人机市场。
//非标准化CEO//
在大疆，汪滔有两个身份，一个是CEO(首席执行官)，一个是CTO(首席技术官)。
很难去界定他是不是一个合格的CEO。他鲜少直面媒体，很少参加公众的活动，甚至缺席发布会。但对于产品和技术，汪滔近乎偏执地追求着“完美”这个词。
两年前，汪滔在接受采访时曾说过一句话：“我是做产品的人，我只想把产品做好，让更多人来使用。”
在大疆创立初期，汪滔曾列出一张愿望清单，根据无人机特点，要解决稳定性、清晰度、传输距离三个问题，大疆后来的产品线正是依照这份清单而展开。
这份清单中三大问题对应着大疆的三大技术：云台、航拍摄影以及传输系统。
“以前，无人航空器在操作体验方面存在很多不便，把大量的普通消费者挡在了门外。我们认为，凭借大疆的技术积累，能够推出一款高度集成化的产品，一举解决这个痛点，并且创造价值。Phantom系列的成功，证明我们的决定是正确的。”汪滔说。
在公司里，他强调最多的是“品味”二字。“在我们的父辈，中国一直缺乏能打动世界的产品，中国制造也始终摆脱不了靠性价比优势获得市场的局面，这个时代企业的成功应该有不一样的思想和价值观，大疆愿意专注地做出真正好的产品，扭转这种让人不太自豪的现状”。
而这一点更多体现在产品以及公司整体简约风格上。
对于品味的把握弥漫在公司的上上下下，公司员工每天下午有时令水果供应，这些水果的图片都经过行政部门员工P图处理，保证图片呈现的质量。
红杉资本合伙人迈克尔·莫里茨(MichaelMoritz)曾在自己的linkedin上写道：“DJI的精灵2Vision基本就相当于一个飞行着的AppleII。”
大疆也是依靠产品打入美国市场，成为与苹果相提并论的品牌。
苹果创始人乔布斯是为数不多的汪滔欣赏的人。他将自己与乔布斯比作“英雄所见略同”。“他身上拥有很多优秀的品质，他的做法、想法也给我带来不少的启发，自然会爱屋及乌。”汪滔告诉记者。
跟大部分的CEO不同，汪滔出现在公众前谈论产品的机会少之又少，他和大疆的公关团队控制着公众获取这方面讯息的机会，原因是害怕公众过于关注汪滔个人从而分散了关注产品的精力。
这种避讳甚至远远超出一般CEO，他甚至缺席大疆产品的发布会，从精灵系列到手持云台相机Osmo再到农林植保无人机，每一场划时代的发布会，汪滔往往都只活在媒体通稿里。
对汪滔而言，产品中浓缩了所有他要说的话，无论大众是否接受、喜欢，他也不准备辩白剖析自己在研发时的故事以及心路历程。
正因为大疆无人机发展很快，独领风骚，很多投资机构趋之若鹜。
2018年4月，大疆新一轮10亿美元股权融资曝光，特立独行的大疆，采用了一种异乎寻常的融资方式，即竞价融资，要求投资人认购一定金额的股权同时还要主动竞标高比例的债券，而且债券为3年境外无息债，也即意味着投资人要把投资款白给大疆用完全不收利息。
关于目前大疆的融后估值，有240亿美元、220亿美元几个版本，汪滔身价根据预估已经达到450亿，究竟哪个更接近真实数值，外界无从考据。与其当红独角兽的名气相比，大疆的相关信息并不透明。
随着今年贸易战的波及，继美国对华为“发难”后，大疆也被盯上了。不过，对于加税、禁购，大疆并不担心，而是选择了正面硬刚。面对加税，大疆选择涨价，禁购令更是让美国军方内部产生矛盾，无奈五角大楼只好在批准购买，今年6月，美军再次警告大疆不安全的时候，大疆已经被网友奉为“第二个华为”。大疆为何这么狂?因为大疆又是一家真正凭技术走向世界高科技企业，这一切不过是——凭实力说话。
新手如何寻找适合自己的 创业项目 ?
1，找痛点
痛点就是，生活中自己遇到的烦恼，然后解决这个烦恼，《免费盈利模式》中就会找到企业的痛点，成为当下企业的刚需，喜欢可以获得掌声，刚需可以获得追随!
2，寻找细分市场!
从红海中找蓝海，看看做的大的企业，看他们哪方面没有做到的，从这个空白切入市场。
3，自己擅长的领域，或自己拥有的技能!
简单说，以前一个做酱香饼的朋友，他做的饼非常好吃。我当初问他，想学怎么收费，他说不教秘方3000元，只教你做饼。教秘方6000元。很遗憾，他没有做大，仅仅个人在开门店做。
其实他这个完全可以搞个连锁加盟的，非常赚钱。
《免费盈利模式》基础学员仅一张做面包的配方，做到了610家分店火爆全国。
4，在现有的基础上更新升级或资源整合
提升现有的技术或产品，或者通过一些资源整合，建立新的项目.
5，产品重组
将不同的产品组合在一起或者不同功能集合在一起。
相关 文章 ：
1. 80后创业故事-王兴
2. 80后艰苦创业励志故事
3. 80后的创业故事
4. 80后创业故事-张一鸣
5. 创业故事,6个成功创业故事
三、英国留学：英国纽卡斯尔大学知名校友及所获荣誉介绍
纽卡斯尔大学（Newcastle University），简称纽大，是位于英国英格兰东北部的世界一流研究型大学，英国顶尖学府，世界百强名校，世界前1%的精英大学。接下来主要给大家介绍下英国纽卡斯尔大学知名校友及所获荣誉。
英国纽卡斯尔大学荣誉介绍
英国纽卡斯尔大学知名校友有哪些
英国纽卡斯尔大学知名校友所获荣誉介绍
四、原拉手网CEO吴波的创业故事
原拉手网CEO吴波的创业故事
吴波，原拉手网CEO，互联网技术及商务领域的先行者和开拓者。清华大学电子工程学士，美国西密歇根大学计算机科学硕士，美资影立驰公司的创始人CEO。公司以视频技术优势为核心，积极开拓互联网商务领域业务。后又创立焦点房地产网、 Richcore等。
吴波辞去拉手网CEO职务，是在2012年8月6日。吴波再次创业的两个项目：一个是服装O2O“美加乐”，另一个是房地产O2O“美澳居”。
吴波大概是中国互联网创业史的“活化石”了，比互联网史记《沸腾15年》的记录还长些。吴波是典型的“海归派”互联网创业者，他在清华大学电子工程系毕业后，就赴美留学，取得美国西密歇根大学计算机科学硕士学位，随后到AMD工作，拿到绿卡之后辞职。至此，吴波漫长的20年创业生涯就开始了。一起来看看吴波的创业故事：
互联网的弄潮儿
几乎每一次创新“风口”，吴波都有参与。早在95年时，他就开始做浏览器，那时候微软都还尚未推出IE。而1997年，他创立美国影立驰技术有限公司并担任CEO ，08年上海影力驰在香港主板借壳上市 。
1998年，他创建webdvd，担任公司总裁，并在2000年出售给esst公司。他还在1999年创建了焦点网，该网站于2004年初被搜狐公司收购，2008年焦点房地产网广告销售额超过2亿元。
吴波甚至还参与过我国20世纪末的VCD产业的热潮，他说：“我与爱多，步步高的创始人都是老相识，我手上有很多专利技术。我推动了当时VCD产业的繁荣”。99年，吴波曾协助信息产业部创立vcd3.0和超级vcd国家标准。
2009年，吴波创办了团购网站拉手网，并在2010年预言：“中国团购网站行业与2000年中国的门户网站的状态相似，年内将剩下五到十家大型团购网站。”
拉手网2011年10月28日向美国SEC递交了IPO申请，并计划11月14日登陆纳斯达克。但最终未能上市。不久，吴波离开了一手创办的拉手网。
总体来看，吴波几乎每一次创新浪潮都“占住了坑”，虽然没有取得让业界都仰望的成功，但是每一次都全身而退，最终赚得盆满钵满。
在北京三元桥的一间咖啡厅，吴波对聊起了他的创业历程，以及新的O2O创业项目。他话语调很跳跃，表情丰富，且眼神清澈。总之，像一位“老顽童”。
吴波身上没有那种创业者“死磕”的气势。但他也绝对的聪明，有天赋。雷军曾说：“创业成功80%靠运气，要做风口上的猪，顺势而为。”——这是雷军四十不惑才领悟的真理，而吴波似乎生来就如此。
吴波说：“钱够用就好了，剩下要看创业者对这个行业的贡献。我觉得个人成就没那么重要”。
曾经听很多创业者说：“如果一开始做公司不打算自己做上市，那就干脆别做”。吴波证明了他们比较扯淡，吴波到现在一共创业8次，没有干到很苦逼也不死磕，不想成为大佬，趁势而起，适时而退，收获也颇丰。
而现在，吴波对i黑马说，他认为O2O的大潮要来了。
吴波再次创业为何押注O2O?
吴波这样形容这一波的O2O创业机会：“有点像300年前的工业革命。瓦特发明了蒸汽机，但是现在还没有纺织机、轧钢机等机械，所以现在巨大的机会就是生产各种各样的‘机器’。你们要把程序想象成虚拟的机器人。”
吴波是电子工程师出身，他把互联网比喻成基本的“动能”，电商只是初级阶段，而互联网与传统产业结合紧密的商业模式，将是这个时代新型的“机器”，将会提升整个社会的生产效率，带来新的产业革命。
“中国的互联网改造传统产业，有个非常大的优势是中国的传统产业并不强势。只要你改造传统产业其中一个领域，就可以诞生超级强大的O2O企业。”
吴波认为O2O带来的这一波机会有两个特点：1.改造传统 2.智能化。
“智能化指都是计算机在干活，而不是人在干活。58同城、团购、纯电商是工业化互联网时代，用人力去堆积，以后是智能化互联网时代。我做的服装品牌‘美加乐’30%的衣服都是计算机自动给用户选择。”
吴波正在用这一套方法论去做O2O产业。首先，他梳理完整个业务流程之后，用计算机程序去代替能够代替人工服务的地方。例如，让程序去分工，让做裙子好的工厂专门给“美加乐”做裙子，其它服装再分配给其他厂家。而选品也由程序部分代替，根据用户的社交网络和历史数据来分析用户喜欢什么衣服。美加乐30%的衣服都是计算机自动给用户选择。
“移动互联网改变了一切，包括工厂的'制造流程，和店面的定义。例如一个小工厂的老板，以前可能不会用互联网，但是他有手机之后就会使用移动互联网，他可以很方便的记录自己的生意，生意和数据自然就用程序管理起来了。我们可以直接管理整个生产、出货流程。”
吴波告诉我们，采用智能系统，甚至不用做“爆品”，美加乐的销售量也非常好。而且美加乐出品服装速度非常快，明年就将有10万款，品类甚至超越Zara，而且都是有强烈消费指向的产品。”
美加乐目前已经开始大力铺开线下店，现在在郑州，西安，年底会开到北京。但是吴波又嗅到新的机会了，他说：“互联网将会全面改变传统产业，房地产就是最大的传统产业。这东西我看了10年了，现在觉得这东西要变了，我必须进来占一个坑。”
目前，吴波已经不直接管理美加乐的业务。他把精力都放在了房地产O2O项目上，追风者的创业方式再次展现。或许，这也是吴波一直成功的原因，永远站在风口。
用互联网思维做房地产
“美澳居”现在做得是国外房地产项目，项目启动于去年年底，而吴波仅仅用了3个月就让网站上线。吴波认为做互联网的关键就是快，“快，并且有反馈，能改进。就没什么问题。”
“美澳居”刚刚诞生，却计划汇聚五大洲的可供出售的房产，这将搭建一个多大的编辑团队呢?吴波认为做一个机器就够了，“美澳居”现在团队只有20人，以技术为主，吴波希望最多不超过100人，因为他希望能用机器代替的工作就尽量不要使用人工。
吴波说，现在的“美澳居”连编辑都没有，靠系统自动去国外抓取各种房产信息，然后进行分析，再把最好的房产推荐给最需要的用户。“我们就可以做一个数据模型，计算机去抓取这些数据，然后计算出每个地方的房产增值速度，租金，和价值”
吴波说：“机器会自动给用户推荐适合他购买的房子”。
吴波告说，之所以从国外起步做房地产项目，是因为美国和澳洲的房产信息非常透明，透明到小区每个单元住户到底是多少钱购买的房子，户主是谁，租金是多少。房子卖了几次，每次售价是多少。
先能信息化，才能智能化，智能化才能提高传统行业的生产效率，从而改造产业。这或许正是中国房地产业的缺陷，信息不健全。
“不久前，我们机器在美国‘淘’出一片地区，有不少6万美元的独栋别墅，月租金回报1000美元。这些房子还放到美澳居上，就被我周围的朋友抢光了。”吴波说起自己的机器很兴奋。但也说目前美澳居的机器和算法还有待改进，“它的产量太低，就像挖金币似的，挖的不够多，要是有足够大的信息，就能有更好的推荐，现在官网只放出了澳洲的房源”。
吴波说现在海外购房的流程也比较规范，在美国买房子现在人都不用去美国，电子签字扫描，付款，然后视频确认一下就行。现在国外购房，主要是移民购房，投资购房，和学业购房。“美澳居”根据用户的具体需求，和自身数据来搜寻和推荐房产。
吴波认为，互联网思维，体系远远比营销更重要：“现在互联网做营销更本不是一个难题，你只要有一些吸引眼球的东西，别人愿意传播，就很容易让人知道。难的是你真的用一个体系去提高效率，真能做出一个好产品。例如，其实现在餐饮中最好口碑的是海底捞，现在那些互联网做餐饮的，没有一家能有海底捞的口碑。”
吴波希望“美澳居”颠覆那些依靠信息不对称赚钱的房地产销售。成为房地产界的天猫或者京东。吴波采取了一种轻巧的方式，先用国外成熟的房地产市场去验证自己的模式，然后再慢慢做国内市场。他说“一定会做国内市场，并且就是在今年。”
;
以上就是关于点拨留学CEO相关问题的回答。希望能帮到你，如有更多相关问题，您也可以联系我们的客服进行咨询，客服也会为您讲解更多精彩的知识和内容。
推荐阅读：
赣公网安备 50019002502384号
