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    景观设计动画汇报词(景观设计动画汇报词范文)

    发布时间:2023-03-08 17:34:44     稿源: 创意岭    阅读: 89        问大家

    大家好!今天让小编来大家介绍下关于景观设计动画汇报词的问题,以下是小编对此问题的归纳整理,让我们一起来看看吧。

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    文章目录列表:

    景观设计动画汇报词(景观设计动画汇报词范文)

    一、中国当代大城市景观设计的成功与失败

    景观设计一词近年来大为流行,似乎已成为城市规划建设上档次上水平的一个重要标签。景观设计大到城市的总体形象设计,具体到城市节点如城市广场、城市公园、滨河亲水空间、街区景观、街头绿地、居住区环境设计等等;小到雕塑小品、种植配置、水池花池、铺地栏杆、桌凳垃圾箱,几乎涵盖室外造型艺术的一切。景观设计越来越受到欢迎和重视,是社会经济发展的必然结果,是人们日益重视环境品质的直接体现。第20届世界建筑师大会上,吴良镛教授在《世纪之交展望建筑学未来》的主题报告中认为:广义的建筑应走向建筑、地景、城市规划的融合。著名建筑评论家、美国哥伦比亚大学弗兰普顿(Kenenth Frampton)教授在另一场主题报告《千年七题:一个不适时的宣言》中也认为:总体应用地景策略,能够有效地改善整个城市化地区的社会的文化及生态特征。上述两个报告提到的地景,笔者认为即景观设计。可以看出,在未来城市建设中应用景观设计的手段来改善城市的文化及生态环境将是必然的趋势。

    纵观现阶段的景观设计,感觉设计市场相当混乱,大有鱼目混珠之作。同时,社会对该行业的认识心态不一,开发商更多地从商业炒作出发而缺少一定的眼光,而管理部门的行政干预往往使优秀的作品习惯性流产;景观设计师普遍具有的浮躁心理也使得精品难觅。上述种种现状让笔者深感景观设计正走人误区。

    2 景观设计的误区

    误区一 行业缺乏规范

    行业的不规范集中反映在名称、教育及市场管理方面。

    (1)名称

    在这个领域,以前惯称“园林”或“风景园林”,以后引入美国的称法叫“景观建筑”(Landscape Architecture),后来又时髦叫“环境景观设计”,也有人叫“环境设计”或“景观设计”…… 最近按吴良镛教授的提法又叫“地景”,究竟哪种称法更确切更合理,使之既要符合国情又要与国际接轨并便于职业称呼,恐怕建设部的有关部门得来管管此事。笔者倾向于“景观设计”的称法,那么职称便可定为“景观设计师”或简称“景观师”。名称的统一非常重要,名正而言顺,可以说是行业规范的前提。这样在未来的城市建设中,景观设计师将以独立而重要的角色与建筑师、城市规划师密切合作,真正实现吴良镛教授“三位一体”的构想。

    (2)教育

    景观设计专业教育如同上述混乱名称一样混乱不堪。目前从事这一职业的大多毕业于林业院校的园林系(偏重绿化)、城建院校的风景园林专业(偏重建筑、规划)、艺术院校的环境艺术专业(偏重小品、造型)等(目前城建和理工院校已不设风景园林专业,此专业仍存在于林业院校——编者),从目前景观设计涉及的范围来看,应该是上述三种专业的综合甚至有更高的要求。景观设计专业应该有明确完善的教学大纲,尽可能与国际接轨,并制定一系列的从业规范,最终实行与建筑、城市规划一样的执业注册制度,彻底实现行业的规范化管理。

    (3)市场管理

    景观产品具有其特殊性,与建筑相比,少了很多安全(如消防等)方面的要求,并有较大的可改造性,不良后果的责任也较小,这些特点导致了各方面的干预增多。同时,建设主管部门对景观设计和施工的资质管理把关不严(如无图签、未盖章的图纸可用于施工)。个体施工队伍常常以免费设计以及灵活的经营方式占有市场,特别是中小型项目。而大中型项目的方案招投标也多不规范,评委的专业素养令人怀疑。在这种较为混乱的市场形势下,景观作品的质量又何以保证?

    误区二 设计盲目追求“档次”

    “档次”原本是景观设计师应追求的设计理念。问题出在对“档次”的理解上,“档次”往往被理解为宏大的气派或用材的豪华考究,它意味着大量财力的投入。决策者往往在项目的开始便定了高调,而不管该场所在整个城市环境系统中的位置。这里面有两个问题:一是如此巨大的财力投入能否产生相应的社会效益?二是该场所是否真正具备“档次”的环境条件? 记得几年前一个内河两侧绿地的规划会议上,某领导指示要建成“法国的塞纳河”,两侧平均不到lOm宽的绿带以及积污严重的河道,如何体现塞纳河风光? 我国是发展中国家,国情决定我们要让有限的资金发挥最大的效益。需要上档次和创作精品的景观毕竟不多,更多的景观要我们用平常的心态去对待。

    二、如何做汇报

    问题一:如何向领导汇报工作的方法和技巧 1、注重汇报工作的前后顺序,宜先顺后难。从听者和领导角度出发,不喜欢一开始就听到一大堆的困难和麻烦。所以,汇报工作,特别是综合性(如月度工作汇报等)汇报时,宜先汇报已完成的工作(量化的阶段性成果或取得的成绩),再提出存在的难点工作(未取得进展的工作),最好有自己的解决思路和建议。2、注重汇报工作的重点和思路,宜条理分明。汇报工作应先事先做好资料的收集和准备工作,在汇报中做到条理分明(领导喜欢汇报工作言之有物,条理分明,能所得出一、二、三来)。特别是领导部署的重点工作,未完成最好也要说明阶段性的进展。3、忌汇报工作中提出复杂和有争议的议题(思路)。争议议题如事前未与领导沟通过,慎在大会上当众提出。原因有二:一、临时提出,领导无思想准备,本人也无法提出充足的论点,来说服领导和其他参会人员。二、万一领导意见不一,当众反对,会导致本项工作偏离本人掌控,且很难再扭回(领导要维护本人的威信啊)。4、忌汇报内容反复重复。平时领导已经知道的事情,点明重点和主要标志性工作即可,无需在从头说到尾,重复说明原因、经过、困难、成果,显得嗦。5、忌唱反调。注重维护领导的权威。领导在会上已明确的意见,不宜再在会上明确反对,做好在会后单独向领导汇报。如实在有必要提出的,要慎之又慎,并注意说话方式和技巧。

    问题二:如何正确汇报工作 准备工作:学会做工作汇报首先要学会做平时的总结,从工作中获得汇报的素材。这就包括:1.要学会聆听上级指示,善于抓住重点。自己善于总结。如果领导发现他说的你都做了自然会很高兴。2.和同事交流,和同事交流可以获得一些别人的长处和经验。有助于优化自己的想法,弥补一些缺点。3.熟悉企业文化,熟悉领导心思。在什么地方说什么话,对什么人也要说什么话所以先别急着一言而尽,先熟悉在说话。

    4.自己做工作总结和工作日志,汇报是一个选择性的总结,那么就需要有很多的素材,所以学会自己做工作总结和写工作日志是很重要的。

    汇报工作需要多花功夫,按照领导要求汇报,但是可以准备更多这样才能起到更好的效果。这个时候多付出一点是值得的,因为这种努力是给别人看的多一些又何妨。

    作总结的作用:总结有什么好处,我来告诉你1.汇报工作是一种自我展。。但是记住汇报工作归根结底还是工作的一部分,所以不要去急于表现自己,而是要让上司了解自己。了解了你就会信任你。2.汇报工作是一种自我保护,你把工作内容都告诉了领导,如果有什么难处也可以说。如果出了什么问题也能有一个根据在那。3.学会汇报工作工作能力的锻炼和提升,首先是总结能力的提升。然后就是自身工作热情的提升,还有就是获得的收获会更加的多。

    什么时候汇报工作:记住3点:

    1.出错时,汇报工作分析原因可以减少责任,提出解决方案可以获得赏识。

    2.工作完成时,我做完了自然要告诉你我做的又快又好

    3.无法决断时(超过自身权限),如果不是自己能决定的事就不要擅自决定。

    汇报工作应该做出好的文档:

    1.首先学会用方案说明问题,不要去谈人生谈哲学好的解决方案,这种实际的东西才是有用的2.多用图表说明问题,学会准确表达。图表优于文字,准确优于模糊。3.不计较工作时间,能主动去工作。如果你做的都是别人安排的,那么你的能力就在别人的估计范围之下,如果有想法为什么不花点时间去实现呢。

    4.不要去糊弄,不糊弄老板是一种尊重,也是一种安全的做法。

    汇报注意的技巧:汇报工作尤其是当面汇报工作更加应当注意一些技巧:

    1.适当恭维,好话人人爱听,但是好话不是人人都会说。别拍没水准的马屁2.注意情境,如果老板怒气头上,你要和他说什么?加工作。那还是讨论炒鱿鱼的事靠谱点。3.不要越级汇报,上级领导和上上级领导是不相同的。你的工作有什么事和头说就好至少先和头说,不要到时候搞的他很难堪,结果你更难堪。4.不要说背后坏话(不可尽言,不可胡言)做人留余地,不在别人背后说坏话是很重要的。

    问题三:如何做好汇报工作 一般来说,任何一个上司比较看重两样东西:一是他的上司是否信任他;二是他的下属是否尊重他。作为上司来说,判断其下属是否尊重他的一个很重要的因素,就是下属是否经常向他请示汇报工作。心胸宽广的上司对于下属懒于或因忽视而很少向其汇报工作也许不太计较,会好心的认为也许是工作太忙,没有时间汇报,也许是本身就是他们职责内的事,没必要汇报,或者是我这段时间心情不好,表现在言谈举止上,他们怕来汇报,等等。但对于心胸狭窄的上司来说,如果出现这种情况,他就会做出各种猜测:是不是这些下属看不起我啦?是不是这些下属不买我的账啊?甚或是不是这些下属联合起来架空我啦?一旦这种猜测成了他的某种认定,他就会利用手中的权利来“捍卫”自己的“尊严”,从而做出令下属不利的举动来。

    在工作中,上司和下属往往容易形成一种矛盾,一方面下属都愿意在不受干扰的情况下独立做事,另一方面上司对下属的工作总存有不放心的状态。那么,谁是矛盾的主体呢?这就要看在下属和上司之间谁对谁的依赖性更大。一般来说,在下属和上司的关系中,上司总处在主导的地位。原因很简单,他能够决定和改变下属的工作内容、工作范围,甚至工作职责。一句话,在很大的程度上,下属的命运是由上司掌握的。在这种情况下,要解决上述矛盾,通常的情况是下属应适应上司的愿望,凡事多汇报,这对那些资深且能力很强的下属来说,就要解决一个心理障碍问题,即:不管你怎样资深,怎样能力强,你只要是下属,你就只能在上司的支持和允许下工作,如果没有这种支持和允许,你将无法工作,更莫说创出业绩了。

    所以说,下属们应该学会勤于向上司汇报工作,尤其是:

    1)完成工作时,立即向上司汇报;

    2)工作进行到一定程度,必向上司汇报;

    3)预料工作会拖延时,要及时向上司汇报。

    只有这样,才能最大程度地得到上司的信任与倚重,从而打开事业之门。

    讲究汇报的技巧

    汇报工作是非常有技巧的。一次好的工作汇报,能让上司肯定你的成绩,对你另眼相看;相反,上司则会无情地否定你的工作与成果,甚至于你的能力。可见,一个下属学会如何汇报自己的工作是一个很严肃而且很重要的环节。我们怎样才能更好地汇报自己的工作呢?主要要注意以下几个方面:

    调整心理状态,创造融洽气氛

    向上司汇报工作要先缓和以及营造有利于汇报的氛围。汇报之前,可先就一些轻松的话题作简单的交谈。这不但是必要的礼节,而且汇报者可借此机稳定情绪,理清汇报的大致脉络,打好腹稿。这些看似寻常,却很有用处。

    以线带面,从抽象到具体

    汇报工作要讲究一定的逻辑层次,不可“眉毛胡子一把抓”,讲到哪儿算到哪儿。一般来说,汇报要抓住一条线,即本单位工作的整体思路和中心工作;展开一个面,即分头叙述相关工作的作法措施、关键环节、遇到的问题、处置结果、收到的成效等内容。这种正所谓“若网在纲,有条而不紊。”

    职场箴言

    不要让自己陷入到这些困境之中,不要做一些有可能引起别人误会为骚扰、威逼、恐吓之类的举动。与异性接触,应保持应有的距离,不要使用太亲切的称呼。避免对异性的穿着、身体或外表作评论。

    突出中心,抛出“王牌”

    泛泛而谈,毫无重点的汇报显得很肤浅。通常,汇报者可把自己主管的或较为熟悉的、情况掌握全面的某项工作作为突破口,抓住工作过程和典型事例加以分析、总结和提......>>

    问题四:如何汇报工作 注意事项:1、注意条理性;2、注意轻重缓急(先说重要的事情,而且要详细);3、注意用数据说明问题,尽量量化;4、从原始资料得出结论性的评论,一定要附上辅助数据;5、用词客观,不要带个人感 *** 彩;6、结尾要请领导指出错误和纰漏。汇报的技巧 一次好的工作汇报,能让上司肯定你的成绩,对你另眼相看 1)调整心理状态,创造融洽气氛 2)汇报工作必须讲重点,讲上级领导想知道的重点,讲上级领导最关心的重点。汇报重点工作,一定要有做法、有成效、有经验、有体会,让领导听了后,有所收获,有所启发。 3)善于挖掘、善于归纳、善于总结亮点,具有指导意义和示范作用的好经验和做法 4)汇报焦点问题,特别是那些影响或制约基层单位长远建设和发展,并带有一定倾向性的问题。 5)汇报困难。汇报的困难,必须是自己无法解决的重大困难,也是最迫切的问题。汇报一、二个事关单位发展的重大困难,做到少而精,并必须讲清楚这一、二个困难对单位长远发展甚至大局的影响,这样就可以引起上级领导的重视,容易得到解决。 6)以线带面,从抽象到具体 汇报工作要讲究一定的逻辑层次,不可“眉毛胡子一把抓”,讲到哪儿算到哪儿。一般来说,汇报要抓住一条线,即本单位工作的整体思路和中心工作;展开一个面,即分头叙述相关工作的作法措施、关键环节、遇到的问题、处置结果、收到的成效等内容。这种正所谓“若网在纲,有条而不紊。 7)及时汇报不好的消息。对不好的消息,要在事前主动报告。越早汇报越有价值,可以及早采取相应的应对策略以减少损失。遵循这样一个原则:尽量在上级提出疑问之前主动汇报,即使是要很长时间才能完成的工作,也应该有情况就报告。领导是否认为工作是按计划进行的?如果不是,还要作出什么调整?这样,在工作不能按原计划达到目标的情况下,应尽早使领导知道事情的详细经过,就不至于被责问了。

    问题五:如何做好工作汇报ppt 工作总结的写法

    (一)基本情况。

    1.总结必须有情况的概述和叙述,有的比较简单,有的比较详细。这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。

    2.经验和教训。做过一件事,总会有经验和教训。为便于今后的工作,须对以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中,并上升到理论的高度来认识。

    3.今后的打算。根据今后的工作任务和要求,吸取前一时期工作的经验和教训,明确努力方向,提出改进措施等。

    (二)写好总结需要注意的问题

    1.总结前要充分占有材料。最好通过不同的形式,听取各方面的意见,了解有关情况,或者把总结的想法、意图提出来,同各方面的主管、同事商量。一定要避免上司出观点,到同事中找事实的写法。

    2.一定要实事求是,成绩不夸大,缺点不缩小,更不能弄虚作假。这是分析、得出教训的基础。

    3.条理要清楚。总结是写给人看的,条理不清,人们就看不下去,即使看了也不知其所以然,这样就达不到总结的目的。

    4.要剪裁得体,详略适宜。材料有本质的,有现象的;有重要的,有次要的,写作时要去芜存精。总结中的问题要有主次、详略之分,该详的要详,该略的要略。

    5.总结的具体写作,可先议论,然后由专人写出初稿,再行讨论、修改。最好由主要负责人执笔,或亲自主持讨论、起草、修改

    问题六:如何做工作汇报PPT 我们已经告别了对着领导念稿子的年代,那是呆板、落后、枯燥、平淡的代名词。信息化让我们正迎来工作汇报的PPT时代,而首当其冲的,自然是 *** 、大中型企业、公用事业单位,目前的工作汇报PPT的应用也主要限于以上几个类型。 工作汇报PPT的几个典型特点:(1)用色传统一些 商务蓝、中国红、简洁灰,是中国的大众色,也是领导比较容易接受的颜色。(2)背景简洁一些因工作汇报PPT的内容较复杂,所以背景一般都是由色块、线条以及简单点缀图案组成,部分领导也喜欢有一些亮光之类的点缀色。放置内容的空间尽可能开阔。(3)框架清晰一些 工作汇报一般由这几部分组成:前言或背景、实施情况、成绩与不足、未来规划等。(4)文字保留一些 经常情况下,工作汇报PPT的制作人不是汇报人,所以要尽可能根据汇报人的演示特点制作,有时候会出现汇报人会不熟悉内容、心理紧张、应对领导深入提问等情况,所以,在前言、内页、图表等要尽可能保留一些提示性文字。(5)图表丰富一些 *** 、国有企业、事业单位领导一般喜欢丰富的图表,以彰显专业性和严肃性,同时也避免了传统PPT的呆板;这些图表,更倾向于艳丽的图表色彩、立体的图表质感、内容与背景高度对比的画面风格。(6)图片多样一些 背景图、点缀图标、衬托图片等适当放置,“眼见为实”是人的普遍心理,图片的大量应用会大大增加业绩的说服力。(7)动画适当一些 传统观点认为,工作汇报PPT简洁明了,无需动画。近年来, PPT动画的应用已经深入人心,特别是逻辑动画的应用,不仅仅让PPT变得鲜活,更有利于理清思路、强化PPT的说服力。在国有单位,不要动画是不行的,但动画过花也是万万不能的。

    问题七:如何 开会 汇报工作 什么是汇报?

    汇报就是“汇”和“报”的总称。汇是汇总。报是下级对上级,个人对组织,绝不是平级之间的事,也不是上对下的事。

    我发现我们很多人不会汇报工作。更有甚者,不愿意汇报工作,不善于汇报工作。 为什么会出现上述问题?我分析原因有以下几个方面:

    一是懒。懒得汇报,认为领导都知道。领导知道和领导从你那里知道,是完全不一样的两回事。还是勤快点好。主动了,即使工作没干好也可避免被动。先到领导那里汇报了,别人再说什么不好使了。

    二是难。工作没干好,难以汇报。所以说,为了汇报也要先把工作干好,并且注意在干工作的时候就想到怎么汇报。从工作一开始就应该为后面的汇报做准备。有备无患啊!

    工作没干好,难于汇报,就会形成恶性循环。

    三是傲。不屑于给领导汇报工作,就是看不起领导,根本就不想汇报,压根就没想着汇报。这是三种情况中最糟糕的一种。这不但是恶性循环了,简直就已经是恶性事件了。

    如果你看不起领导,你最好当他的领导,在没当他的领导之前还是勤快点汇报好。

    下面,我和大家交流一下如何更好地汇报工作: 1.外出回来:

    外出指离开报社的一切公务活动,包括油田的,也包括到油田以外的。 开会,是外出公务活动的主要形式,开会回来必须汇报。

    怎么汇报?先系统地汇报一下会议大致内容,然后重点汇报新精神、新提法、新动向,更重要的是要汇报会议的要求,并提出具体的初步的贯彻落实会议精神的意见。

    某领导曾经在两次会上讲:现在我们好多会,领导讲了,文件要求了,会后没有回音,没有动静了,没有养成一种自觉落实的习惯。参加会议的人回去就装在自己的脑袋里和口袋里,没有再交接,没有再传达,也没有落实。尤其是一些重点工作,敏感性工作落了空档,这都是不应该的。

    那么,开会回来给谁汇报?谁让你开的会先给谁汇报。然后,向主要领导汇报,再向相关的分管领导汇报。要一个一个汇报,反正你不能把领导召集起来开会。给不同的领导汇报可以侧重点不同。

    2.接到通知以后:

    不管接到哪一级的通知,也不管从什么渠道接到通知,【正常的采访派记者的通知除外】一定是先汇报再通知下去。即使有些情况先下了通知,也要再汇报。就是说,报社的主要领导或分管领导应该知道我们接到了什么通知,知道谁去执行了通知。

    我们有的人这方面做得不好,接到通知自己就处理了。我觉得你没有权力处理,即使就应该你自己处理,也应该向领导打招呼。

    通知里面蕴藏着很多有价值的信息,这些信息,领导应该知道,如果领导长期不知道这些信息,会对这个单位造成很大损失的。

    3.工作进度汇报:

    这是每个人都要经常用到的汇报,也是问题最多的一个方面。 有个词叫“一放就乱,一统就死”大家都知道。为什么? 领导和下属在这里是一对矛盾:

    下属特别不喜欢事无巨细的领导,什么都管,管得死死的。因为领导事无巨细,你就没法干了,放不开手脚。

    但是,放开让你干了,领导又特别不喜欢失控的下属。领导什么都不知道,他就认为失控了。所以,领导只好事无巨细自己干,或控制你干。

    那么,解决这个矛盾的最好的办法,就是加强工作进度汇报。如果工作进度汇报搞得好了,就会出现这样一种情况:领导什么都不管,但是,领导什么都知道。你要想让领导什么都不管,必须让他什么都知道。试想,如果领导什么都不知道,什么都不管,这还是个领导吗?

    所以,同志们,不管在家还是外出,都应该很好地执行工作进度汇报。

    当面、电话、短信,利用各种方式汇报。反正你必须把进度告诉你的领导。不要遮遮掩掩,遮掩必定有鬼,没有鬼也会遮掩出鬼来。

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    问题八:怎么做一个好的方案汇报 作为设计师,往往会遇到这样的问题:一个非常优秀的方案却未能被对方采纳,而对方却选择了一个不如自己的方案设计,造成了很大的遗憾。这原因往往就是出在我们汇报方案的环节上。做方案设计的汇报,就像是推销员向消费者做商品的销售,去新公司面试一样,是一门不小的学问,它需要一定的技巧。

    简单地交流一下这几年我们设计师在做方案汇报时的经验得失吧!

    1.汇报人员的仪表精神:

    着装的问题就不用说了,我们汇报方案时,虽说 *** 正装,但也是穿戴整齐,尽量给对方留下一个好印象。精神面貌是关键,不敢保证充足休息时间的人,最好不要做汇报。有一次在参与一个 *** 举办的方案汇报会时,有一个甲方代表,由于前一天熬夜加班,赶制方案,在轮到该他到讲台前做汇报站,他哈欠连天,直不起腰,一点儿精神都没有,说话时声音也不大,就像个受审的犯人一样,试想一下,谁敢把工程项目交给他来做呢。但实际上,他汇报的那套方案与我们差不多,有些方面比我们还要更有创新。幸亏是让他来做方案汇报工作,不然的话那次最后中标的方案,也就不会是我们了。

    2.选定合适汇报人:

    大多数情况,都让方案设计人自己来做方案汇报,毕竟自己设计的方案,自己最了解。设计师毕竟不是演讲家,不要求在方案介绍时有多慷慨激昂、 *** 四射,只要能够条例清晰、准确无误地表达出方案的想法就行。汇报方案的设计师结巴、声音小、地方口音浓重、或是心里怯场,就会严重影响到汇报的效果。所以,不能苛求每一个优秀的设计师都是优秀的演说家。如果方案设计人有表达方面的障碍,那就请另找一个表达能力强的人来做汇报方案的工作。等到互动提问时,再由方案设计师来一一解答。

    3.放低设计师的姿态:

    说实话,做建筑设计的,都有一股艺术家的傲气,这可能是改不了的。但建筑设计毕竟要作为一件商品,而不是一件艺术品。我们拿出自己设计的方案,是要让商家接受的。所以,我们在做汇报工作时,尤其是给甲方做汇报时,应该更多的去强调方案作品的商业特点,而不是其设计的艺术性。我见过有一个同行在

    向甲方汇报方案设计时,围绕着自己的方案口若悬河,滔滔不绝地将其方案有多大气磅礴、高雅美观,陶醉于自己的“艺术作品”之中,根本没有把甲方放在眼里,对于甲方的提 问也是不当回事。结果可想而知,就算方案的设计多有艺术性,也应该先考虑其商业价值,这样才有可能把它付诸实践。否则,这方案再高雅再壮观,也是一张效果图而已,除非建筑师想做一辈子的方案设计。

    4.方案设计汇报定位:

    要想让对方接受你的方案,就要投其所好,满足对方的初衷和想法,要站在对方的位置去考虑。但是如果设计的方案并不符合或者并不完全符合对方的意愿,那就在做方案汇报时,加入并强调能符合对方意愿的东西。比如,甲方(开发商)需要一个将来有市场(能够高盈利)的设计方案,我们在做汇报时,就可以说,选择我们的设计方案,虽然在景观方面的造价稍高,但提高了住宅楼的整个品质,丰富了其文化内涵,会吸引大量的高端人群前来定居。如果是向 *** 部门汇报方案,我们就要强调,我们的管线用材量是大了,但是我们设计的一步到位,可以避免二次开发,避免资源浪费。主干路过多,为后期的住宅项目做拓展,并带动地区经济的发展.

    5.不打无准备之仗:

    准备工作是关键。提前对设计的方案进行详细的说明材料准备,有时候(也可以说通常),建筑师设计出的优秀的方案,但自己却并不能总结出方案的优势,甚至自己都未必能发现其方案有那些独创性在什么地方。这就要发挥设计团队的优势,先让同事来一起参与方案的评比。找出方案的优势以及潜在的优势,加以总结,总结成完整的书面材料......>>

    问题九:怎样做好口头汇报 在机关工作,下级要经常向上级汇报各种情况,尤其是口头汇报,用得更多,随时随地都可能发生。,把口头汇报说得好听、耐听,达到更直接、更方便、更传神的效果,需要注意一点方式、方法。一、宜“直”,不宜“绕”口头汇报要开门见山、直奔主题,尽量做到一语中的,直接把事情的来龙去脉,照直、照实说清楚,为领导决策提供第一手真实可靠的依据,提供原汁原味的有效信息。切忌东拉西扯,开口千言,离题万里,说者不知所云,听者一头雾水。有个笑话说,从前有位书生,说话喜欢绕来绕去,夸耀自己的学问。一天夜里,他被蝎子蜇了,还摇头晃脑地在喊:“贤妻啊,尔夫为毒虫所袭,请速燃银灯!”连喊好几遍,他妻子也听不明白。书生实在痛得受不住了,情急之下才改口道:“老婆,快点灯,蝎子蜇着我了!”这虽是笑话,但也告诉了我们一个道理:平时说话或汇报工作的时候,一定要言简意赅,直言中的,让别人在最短的时间内听明白所要表达的意思。二、宜“倒”,不宜“顺”领导听取汇报,最关心、最感兴趣的、往往是事情的最终结果,所以,我们口头汇报时应宜“倒”,不宜“顺”。先简要地把结果和最新鲜、最有吸引力、最能反映事情本质的部分讲出来,看领导的反应;如果领导有时间或愿意听,我们再把事情的原本情况做详细汇报;如果领导很忙,我们就不必要再浪费领导更多的时间。切忌不管领导忙不忙、愿不愿意听,上来就是一大段的铺垫、描述,说了半天,还不知所云。1955年, *** 主持召开农业合作化会议,目的是征求大家对合作化运动有什么意见。有位省委书记在汇报发言时,先大谈本省形势,接着又汇报本省的各种情况,前前后后汇报了一个多小时,还没有归纳出他的意见是什么。 *** 当时就批评说“你这叫做开材料仓库”。所以,口头汇报要先把最重要的结果讲出来,这样既节省时间,提高效率;又给领导留下判断、回想的空间。这里的“倒”,与平时写文章倒叙的方法有相同之处,但又不完全一样,它不像写文章,可以层层设巧,增强吸引力。口头汇报工作采用“倒”的目的,只是为了把最值得汇报的事情,最快、最直接地讲明白,让领导判断有无进一步了解的必要。三、宜“客观”,不宜“妄说”向领导口头汇报工作,应多摆事实,将基本情况说清楚,在叙述的过程中,自然地从感性到理性步步深入,做到客观公正,稍加评议或不评议。切忌评议在前,先入为主,使领导形成心理定式,影响正确判断,更不可为了个人私利、喜好而妄加评说。妄加评论往往言多语失,有时候失去的是机会,有时候失去的可能就不只机会了。三国时曹操的谋臣杨修,自以为很聪明,几次多嘴评论道破曹操的心机,让曹操产生反感,终于借“鸡肋”事由,治以妄报军情之罪。所以,我们在口头汇报中,对事情拿得准的,可稍加评论,拿不准的,切不可妄加评论,以免影响领导的正确决策。对人对事客观公正,实事求是,也是秘书工作者必备的人品修养。四、宜“活泼”,不宜“死板”领导也和我们一样,喜欢在轻松、愉快的氛围里工作,所以我们在口头汇报工作时,应多采用简单、明快,准确、活泼的口语,也可依据现场的情况,采用一些风趣、幽默的语言,而不宜过多地用一些冗长、死板的书面语句。那样,看似很有逻辑性,实则让人不喜欢听,更不要说听后有余味绵绵的效果了。在这方面, *** 是一位语言大师,他说话、演讲,生动风趣、深入浅出,让人听后,久久难忘,回味不尽。比如,他用在一定的条件下,鸡蛋能孵出小鸡而石头孵不出小鸡,来讲他的《矛盾论》;用你要想知道梨子的滋味,就得亲口来吃一吃,来讲他的《实践论》,把深奥的理论寓于生动的语言之中,让所有的人都能听得懂,听得津津有味。(作者单位:北京府右街派出所)

    问题十:如何做好工作汇报 汇报工作要讲究一定的逻辑层次,不可“眉毛胡子一把抓”,讲到哪儿算到哪儿。一般来说,汇报要抓住一条线,即本单位工作的整体思路和中心工作;展开一个面,即分头叙述相关工作的作法措施、关键环节、遇到的问题、处置结果、收到的成效等内容。这种正所谓若网在纲,有条而不紊。

    三、精选设计师年终工作总结汇报集锦(8篇)

    光阴匆匆而过,在过去一年自己认真工作,有了很多难忘的经历,克服了很多困难。作为岗位,是时候对这一年的工作做个总结了,而我们则可以利用这次总结来对过去一年进行一次仔细的回顾,优秀的岗位年终工作总结要怎么写才能写出来呢?以下由我为大家精心整理的“精选设计师年终工作总结汇报”,感谢您的参阅。

    精选设计师年终工作总结汇报【篇1】

    在成熟和迷惘的交织中,20xx悄然流逝了。在我眼里,设计室也是一个没有硝烟的战场,它能磨炼人的意志,淡泊人的心灵,业务素质能得到快速提高,人的心理也能快速成熟起来,这无不凝结着每位领导的英名决策和正确指导。作为一名建筑专业设计人员,业务能力的提高是重中之重。现对今年工作进行以下总结。

    一、总平规划能力

    通过对xx工程的总平规划,我对规划方面的知识有了较为深刻的理解,具备了一定的动手能力。为方便与甲方的沟通,我力争更多地了解房地产开发的动态和走向,用心揣测开发商的商业目的,努力寻求设计师与开发商完美的结合点。基本柱网的确定,消防通道与小区路网的贯通,建筑风格的选定也是一名成熟的设计师必须熟练解决的几个问题。我在工作中特别注意上述问题,并妥善处理,遇到难题时就虚心向领导和资深专家请教,取得了较好的效果,积累了不少宝贵的经验。

    二、效果图的表现

    效果图作为一种表现手段,是建筑设计作品最直观的表达方式,它决定着建筑的整体风格,也是决定开发商取舍整套方案的一个很重要的原因,所以我认为效果图的表现是建筑设计前期相当重要的组成部分,也使我必须掌握的一项基本技能。一年来,通过对xx工程的效果图制作,我能熟练的掌握3dmax,photoshop等设计软件,加以自己对建筑形体的理解,能作出一般的单体效果图,对于大型的商业建筑和小区的鸟瞰图制作还很欠缺,还需要不断的学习和实践。

    三、方案能力

    建筑设计年度工作总结方案能力是一名建筑设计师应必备的重要能力。好的平面方案直接与建筑的适用,经济,美观三大基本要素挂钩。一年来,我参与了公司大部分项目平面方案的设计,在xx平面方案的设计中,我跟随设计组的领导一起查阅资料,实地考察,埋头苦干,虚心请教,圆满完成了既定任务。与此期间,受领导重托,我还独立完成了xx平立面方案设计。在平面柱网的布置中,我先按自己的想法大致布置结构柱网,再请结构组同事帮忙检查是否合理,无形之中,我增强了结构概念,丰富了专业知识。在独立设计的过程中,我发现了自己的很多不足之处,特别是对立面方案的把握还缺乏基础理论性的认识,这都是在以后的工作中必须首要加强的。

    四、施工图设计

    施工图是方案设计的后续,它将建筑设计从宏观引入到微观,从控制到限定。使建筑设计作品更贴近生活和方便施工。这就要求设计师必须增强对生活的体验和对建筑规范的透彻理解。通过一年多的大量施工图的设计,从一般住宅到商业建筑,从民用建筑到工业建筑,从多层到高层,从刚开始的的描图组图,到后来的跟图学图,接下来的独立操作,到xx的游刃有余,我亲眼目睹了自己从无到有,从迷惘到清晰的成长过程,我基本具备了独立操作的能力,可以解决施工中常见的一些问题。

    我相信,有了公司领导层的英名决策和正确指导,加上公司全体员工的共同努力,同舟共济,继往开来,公司的发展一定会蒸蒸日上。我没有理由不憧憬以后的锦绣前程。

    精选设计师年终工作总结汇报【篇2】

    两个月的试用期工作到今天就要结束了,回首刚刚来到公司的那一天,觉得两个月的时间特别的长,现在到了结束的时候了,才发现这时间真的是过的太快了。两个月的工作里面,也是学习的时间,我认真工作的同时,积极向公司的各位前辈学习,仔细观看他们的设计,学习他们的设计理念。这两个月我成长了许多,比我自己在家闭门造车学习到的多多了。现在我就我这两个月在服装设计师试用期岗位上面收获到的知识点做一个总结。

    一、工作上面

    在公司里面,我的岗位是服装设计师,主要就是领导给我们每一位设计师分发自己的设计方案,然后我们设计师要在规定的时间内将这些设计方案的各种要点领会好,并且将这些设计方案在自己的心理有个大致的规划,并且将它实现出来。做服装设计的话主要就是笔上手绘和电脑手绘板绘画,每一个设计师基本都是学过美术的,所以在纸上手绘到时挺简单的,在电脑上的话需要用到手绘板。手绘板的各种用法就是我在大学才开始接触的,手绘板的各种用法话只能说是入门,所以在刚刚上班的时候总是出现不熟悉和忘记快捷键的方法。这主要就是我在学校里面的学习还是不够多,没有怎么好好学,自己在课后没有去练习,所以没有太多的实践经验。所以上班了跟不上大家的节奏,经常需要用中午休息的时间和下班之后的时间,自己加班才能勉强跟上。

    虽然大家看在我是新人的份上,并没有怎么苛责我,但是我自己心理清楚,我必须要去学习才能在工作上面学习到东西。所以我在工作的时候,不停地学习手绘板的手绘方法,还经常向他们请教问题问题。所以这两个月让我很快地就适应了工作,对这些软件的具体操作方法很快地就熟练了起来。

    二、思想方面

    对待工作对待学习,之前我都是处于一个被动的状态,别人催着我学习了我才会想着学习,而到了工作上面,我改变了自己的思想,我开始变得自己主动去了解去学习。服装设计师需要有很多的潮流知识,所以我在这两个月工作才开始变得更加关注潮流动态,为此我还专门订购了一套时尚杂志,在网上还关注了几个技术不错的时尚博主。

    也正是通过试用期的工作,我才对着一份工作有了更加清醒的认识,我知道我还需要不断学习,这样我才能在这一份岗位上面才能走得更远。

    虽然我已经通过了试用期的考核,转正了,但是我还有许许多多需要学习的,所以即使已经过了试用期,我依旧会保持学习的心态!

    精选设计师年终工作总结汇报【篇3】

    总结过去,展望未来,现将9月工作简要总结如下:

    一、认真学习,不断提高

    这一个月里在工作上的收获很多,比如景观施工图,第一次画施工图的时候自己心里其实很没底,但好在领导和同事们的鼓励和信任使我敢于去面对,去学习。当然,画完之后的错误也不胜枚举,所以还是很感激东工和彭工总是不厌其烦地帮我一遍遍地细心审图。虽然现在施工图上我还是存在很多不足之处,但是希望今后会继续取得进步和完善自己。后期表现方面今月我也提高很大,特别是在李工的鼓励下研究学会了简单的动画制作。虽然现在还不是很成熟,但毕竟能够帮助景观增加了一种表现形式,自己还是感到很开心。希望自己在9月的工作中,继续深化自己的专业知识,边工作边学习,边实践边提高。

    二、团结同事,虚心进取

    志海的工作氛围其实很好,同事们在一起相处的很融洽。而且在工作上遇到我经验不足的地方,只要我向同事们请教,大家一定会虚心的教授。能够在这个集体中与大家一起共同进步,还是感到很幸运的。我其实有的时候还是很缺乏毅力的,与很多同事比起来我自己也感到比较懒惰。有的时候还缺乏耐心。在今后的工作中,我会继续向大家虚心学习,弥补不足之处,希望同事们能多向我提出不足之处,我也会努力改正与大家一起和睦相处,开心工作。

    三、工作建议

    在设计中,搜集意向资料是一件很重要的事情。好的意向资料会使得方案更容易打动甲方,使得方案本身更加饱满,更加完善。但是实际工作做中我发现,同事们虽然平时都积累了丰富的意向资料,可这仅仅是各自为战。我们完全可以把分散在个人手中的资料统一整理成为一个整体,一个大的资料库,使得每一个人的资料都能为他人所用,而其他同事的优秀资料也能为我所用。所以我的想法是公司专门找一个平台,方便每一个人将自己的优秀资料分类上传,集众人之力,打造一个资料库,方便大家快速查阅,提高效率。

    匆忙间,又是一个月转眼而过。经过不懈努力,虽然9月本人较为圆满地完成了本职工作,但是9月已过,9月还有更多的挑战,我将在今后的.工作中继续勤奋学习,艰苦奋斗,为志海设计院尽心尽力,奉献一己微薄之力。

    精选设计师年终工作总结汇报【篇4】

    经过一年时间在自己的工作岗位上的不懈奋斗,我也是认真的将自己的工作做到完好,并且以个人的努力真正的在工作岗位上得到了较好的成绩。现在我就自己这一年时间在工作上的收获与付出做简简单的总结。

    一、完成的工作

    这一年中,我非常认真的做好我自己的工作,对于近期公司所需要完成的各项ui设计我都是有非常认真的完成。虽然在制作的过程中也是有非常多的曲折,尤其是在领导与客户均对我的设计不喜欢的时候,我也是非常的沮丧,但是都是有及时地调整自我,在工作上继续去发展,去更好的完成好自己的工作。这一年的时光,我在工作上端正自己的态度,将领导的话语看得非常重,努力地去成长,尽所有的努力来促成我在工作上的更好的发展。

    二、提升个人能力方面

    在这份工作上,我更多的是需要在设计上更多的功夫,所以我都是有非常努力地用自己的时间来学习,通过向更优秀的员工请教,观察他人的操作,在闲暇的时光也是有付出非常多的心血去学习和掌握更多的事项。我熟读领导与客户对于设计的要求,以个人的努力在设计上更多的功夫,以期能够让自己的努力真正的得到成长与改变。设计本身就具有一定的想象空间,所以在平时的时间我也是会更多的去感受生活、感受这个世界,以亲临的方式来对这个世界更多的感悟,便是能够将更多比较生活的东西增添在自己的设计上。

    三、个人的不足

    对于我自己来说,最不好的方面便是自己的工作的进程是比较慢的,往往都是在时间截止之前都还在修改,所以对于我自己而言,我更是需要在工作的能力上提升自己,并且增大自己的脑容量,这样在工作上更是可以有更好的成绩,也是可以为自己的未来做更多的努力与奋斗。身为公司的工作人员任何的事情都是需要考虑知道公司的发展,所以在自己的生活上便是需要端正自己的态度,让自己对个人的情况有更好的认知与发展。

    一年的工作已经是结束了,所以我更是需要在新的一年中去扩展自己,这样才能够真正的明白自己接下来的发展,也是可以让我为自己的人生做更多的奋斗。往后的生活,我还有非常多的事情是需要我做出努力的,我相信我是可以在自己的工作上做出更大的成就,也是可以在公司中为自己的成长做更好的准备与付出。

    精选设计师年终工作总结汇报【篇5】

    20xx年即将过去,新的一年又要开始了,在我们期待未来的时候,也要对过去的一年的工作做一个总结,总结一下以往的经验,以便在新的一年内有所进步。回顾过去的一年里,在领导的正确指导下,在同事的帮助下,工作取得满意的成果。

    平面设计工作是一个充满挑战和机遇的工种,要求从业者有很强的审美观、有创新意识,有较高的职业精神,有很高的职业情操。在职场中,作为一名平面设计者,电脑操作要熟练,尤其是平面设计软件和美图软件;还要有服务意识,能够根据客户的要求完成设计工作;总之对从业者来说,是锻炼综合素质的好职业。

    就我自身而言,我存在的不足有:

    1、工作的主动意识不够强,不能够主动的给客户介绍我们的服务。

    2、语言表达能力和沟通协调能力有待加强,有时候和客户的沟通过程中,存在冷场的现象。

    3、工作不够细致,细心耐心程度不够。

    4、专业知识不够扎实,在还要在实践中不断的学习。

    虽然只工作了一年,但是我愿意从这些最基本的学起,在这个过程中,会有很多的困难,但是我相信,有同事和领导的耐心督导和教育,加上我自己的努力,会有较好的成绩的。

    学无止境,认真的学习关于平面设计的理论是首要任务,只有通过不断的学习设计理论,才能够不断的提高个人设计能力,才能够维护好公司的利益,只有这样,才能够不断的进步,不断的实现自己的人生价值。

    精选设计师年终工作总结汇报【篇6】

    新的一年又开始了,在我们昂首期待未来的时候,有必要对过去一年的工作做一个回顾,总结以往的经验教训,以待在新的一年有所改进。

    回顾过去一年,工作上取得满意得成果。涉及到胶印,制版,印刷,画册展示等不同种类。有设计衬衫包装盒、外贸商品包装盒、纸箱包装;有教务部门各季招生所需的招生简章、招贴、宣传单页,各类证书卡片、规章制度的编排,打印等;也有技术部负责的学院网站的整体形象规划,设计风格定型,具体设计以及不定期的改版更新工作;也有开发中心目前着手开发的各科课件的模板、栏目、各种题标;还有大量的图片扫描处理等等。所以不得有丝毫的马虎大意,稍不细查,就有可能出现失误,直接影响到我公司的对外整体形象,更会造成直接的经济损失。可以说凡是需要突出我们网络学院整体形象的地方,就需要美编参与工作。

    一、工作上不足的地方:

    1、设计眼界不高,只能局限于当前的事物。不能处理好细节处,画面做好后很粗糙,美观度不够,不能很好的认识到如何修饰。

    2、不能熟练的掌握元素中的联系点。画面中各个元素孤立,影响整体画面的协调性。

    3、软件使用的熟练度不够,目前只能熟练掌握PS、CorelDRAW,其他软件如:AI等只能说是会用,虽说目前工作对PS以外的软件要求不高,但是以后公司要向高水平设计公司迈进,要求软件掌握面会很大。

    4、没有计划性。要做什么不做什么都没有明确性和强制性,时间总是在犹豫不觉中浪费,有时因为没有合理安排导致工作中的遗漏,更重要是每天在忙碌中过去但却没有太高的效率。

    二、明年必须要改进的地方:

    1、从设计风格上,自己从以往偏爱的个人风格、简约风格向多元化风格转变,将多种设计元素结合大众喜好做出方案。

    2、学无止境,时代的发展瞬息万变,各种学科知识日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种设计相关知识,并用于指导实践,大胆创意!

    3、“业精于勤而荒于嬉”在以后的工作中不断学习业务知识,通过多看、多学、多练来不断的提高自己的各项技能。

    4、不断锻炼自己的胆识和毅力,工作上、做人做事上都要非常细心,提高自己解决实际问题的能力,并在工作过程中慢慢克服急躁情绪,不能鲁莽行事,积极、热情、细致地的对待每一项工作指令。

    精选设计师年终工作总结汇报【篇7】

    国内汽车设计起步比较晚,真正的自主设计(也只是在逆向阶段)也是最近这几年的事,而内外饰的设计相对来说又更晚,原因可能是主要是因为以前设计大家主要是把精力集中在白车身的设计上,认为只要把白车身设计出来了,这车也就出来。另一个原因也可能是用户也不大注重车的外形要求吧。

    直到最近这几年,能买得起车的用户越来越多,而对车的要求也越来越高,不光是性能,对外形的要求也有较高的要求。这样一来,使得在设计汽车的过程中,对汽车内外饰在设计过程中所占的份量也越来越多。

    外饰是第一眼就看到的,其重要度自然不用说,而汽车内饰,对于用户来说,是要与自己亲密接触所占时间最长的,是可以直接影响到自己部分。它的外形美观与否、舒适的好与坏、各部件的操作方便与否等等,都直接影响了用户心情。而组成这些部分的完整,需要合理的安装结构来保证。

    以下是我个人对内饰设计的一些看法和观点,有些看法可能比较肤浅,甚至是错误的,我想这些应该是可以原谅的,毕竟个人的能力和经验都非常的有限。

    接下来按几步来分析:

    一、配合造型设计提供数据:

    内饰设计从造型到A面,最后结构设计,看似是一个先后顺序关系,其实这几方面都是要相互配合、相互协调的。在内饰造型初始时,需要有一些以下内饰相关的输入条件:

    1、主断面:在汽车设计之初,通常会在一些重要部位作一些主断面,作为以后要重点控制参数,不管是结构还是造型都需要考虑此参数。

    2、硬点:硬点参数也是一个很重要的数据,硬点对控制整车布置有着很重要的作用,在造型之初就提供与内饰布置有关的硬点参数,使造型能正确表达整车的设计参数。比如侧围护板在设计时,就要考虑车身直口边及门框密封条的硬点参数,使侧围各护板内表面位置是正确的。

    3、拔模方向:内饰的内表面一般都有皮纹,而皮纹也都有拔模角度,不同的皮纹拔模角度也是不一样的,因此,在内饰造型的同时确定拔模方向,使在此就能初步控制内表面拔模角度,减少给结构设计带来不方便,甚至是因错误而返工带来的损失。皮纹拔模角度一般是:细皮纹在3度拔模角左右,粗皮纹在5度拔模角左右,当然,这得因不同的皮纹来定。

    内饰拔模方向确定原则:一般为整车坐标某坐标轴方向,或是此拔模方向在某坐标平面内(即与某坐标轴垂直);

    4、内饰整体外观参数确定:内饰整体外观参数主要是各护板间的间隙、段差、分型线等,这些参数的好坏直接影响到内饰整体外观的品质;而这些参数都是需要合理的安装结构、生产工艺水平来决定的,因此使在造型之初,需配合造型合理确定此参数,既能使整体外观协调,又能合理设计安装结构。

    二、安装结构初步分析确定:

    在内饰造型的同时,可也进行内饰安装结构的初步分析确定,也就是进行安装断面的设计.此过程大致有以下几个方面需要考虑、确定:

    1、与车身的安装方式:

    对于内饰件与车身的安装方式,主要要求能达到安装简单、快捷、牢固、可靠等。一般安装都是选用卡扣连接安装,对每个部位工作环境、性能要求、安装要求等进行分析,以选择或设计合理的卡扣,达到的性能。

    在安装方式设计过程中,有一点比较重要,就是要求各护板或总成在坐标Z方向有一硬安装方式,可以是金属卡片安装,也可以是护板上一些加强筋安装,或是某一零件支撑护板等,其作用主要使护板在Z轴方向有一支撑力,避免卡扣损坏,影响护板安装。

    2、内饰件间的安装方式:

    内饰件外观品质有两个主要因素是间隙和段差,而这两因素主要是由内饰件间的安装方式来控制的,这除了合理安装方式(包括结构、位置等),还要有合理的定位方式(尽量用点、线定位,避免用面定位,特别是大面定位)。同时,各内饰件间安装是相互影响的,要以整体安装布局来考虑,比如各门护板总成与其它各饰件间

    没有什么安装影响,可以单独以此总成安装来考虑,但其它饰板间却是互相影响安装,顶棚饰板与各上护板间虽没有安装要求,却有间隙、段差要求,上下护板间又有安装、间隙、段差等要求,而下护与各门槛护板、地毯也有此要求。此些件都不能单独考虑安装方式,必须一起考虑。

    3、相关件的安装方式:

    内饰相关件与内饰的安装方式有两种形式,一种是安装在内饰件或通过内饰件安装在车身等其它件上(与内饰件有配合关系);另一种是不与内饰件发生安装关系,但有边界约束条件。

    在内饰结构设计时,需为此些相关件留出安装空间。

    三、安装结构具体设计:

    内饰造型结束之后,对造型面进行A面处理,就能进行结构设计。但在结构开始设计之前,先对A面进行分析,阶次、曲率等参数是否满足设计要求,并且分析此内饰面拔模斜度是否足够。接下来就可以进行安装结构设计了

    1、造型设计数据输入、输出

    2、安装结构初步分析

    3、结构设计细化

    4、最终数模整体后期分析

    5、模具件试装分析、调整

    这五步可以在2步之后加一条结构模块化和方案建模

    3、结构设计细化

    4、最终数模整体后期分析

    这两步之间还是省略了很多东西的吧,比如,CAE或者proto的验证试验。

    精选设计师年终工作总结汇报【篇8】

    这一年年底到了,回顾这一年的室内设计工作,有蛮多的收获的,作为室内的设计师,这一年也设计了很多受到客户欢迎的方案,同时自己也是在工作当中学到了很多,特别是和客户的沟通方面,让我能更加懂得客户的需求是怎么样的,现也就我这一年的设计工作总结下。

    一、设计工作

    在这一年的工作当中,我不再是单独的设计了,而是开始走到前台,和客户直接对接,前一年的工作,我更多的是在领导的指导下做设计的工作,但是这一年我确是开始和客户去接触,了解他们的需求,为他们去做设计,开始的时候我沟通不是特别的好,毕竟之前只是埋头的设计,一些理解和客户还是有差距的,有时候还聊不到一块去,大家的想法不一致,也是给我的工作造成了一定的困难,不过后来我开始慢慢熟悉了客户的需求方式,知道他们的需求是怎么样的,也是渐渐懂得和自己埋头设计,要把客户的需求做好真的不是一件容易的事情,像有些你觉得特别漂亮的设计,但是客户却完全无感或者一点兴趣都没有,但是有些你觉得很糟糕的设计,可是客户却喜欢,这也是让我很无奈,后来我渐渐也是找到中间的平衡点,知道怎么做又能保留我的风格,同时也是解决客户的问题,让客户满意的设计,这一年也是设计了很多套方案,得到客户了认可。

    二、学习成长

    在工作中,我也是锻炼了我自己和客户沟通的能力,自己得到了很大的成长,特别是理解客户,了解客户的需求,之前我是完全无法理解有些客户的需求和审美,但是后来我也是清楚,室内设计不是只为了好看,更多是要让客户住的安心,住的舒服,这个比花里胡哨的要好很多,同时我也是明白了,有些看似好看的设计,但是真正的如果生活在其中也是没有那么好的,特别是一些极难打理和维护的设计,在学会和客户沟通和更懂得客户的需求的同时,我也是积极的学习更多的室内设计方案,看别的同行做的优秀设计,对比自己的不足之处,让自己的设计水平得到提升,从而更好的去为客户做出更加优秀的设计。

    一年的时间过得特别的快,在忙碌的设计工作中,我的工作经验得到了积累,我的能力也是得到了进一步的一个提升,在今后的工作中我要继续的努力,做出更加优秀的设计出来给到客户。

    四、求一份艺术实践报告 动画公司考察类的实践报告 或者可以给一份能修改的报告 谢谢了!

    艺术设计实践报告

    前言

    设计,本人认为在很大程度上,就是为人服务的,目的是为了让人们生活得更美好。因此一名设计师的设计作品不仅要考虑到作品是否能给人美学上的享受,更应该联系人们的实际生活、人们的心理和行为。思考事物之间的共性,设计出有新意、能与人产生共鸣的作品。

    本人在大学里学习平面设计已有两年,这两年我对平面设计有了更加深入的了解,并且初步掌握了设计的目的、流程、印刷排版等知识。熟练操作PS、CorelDRAW、3Dsmax等软件。

    但作为一名在校大学生,在学校里所学的理论知识,都必须要放到客观实际中去,才能真正成为自己学到的技能,所以我们要走进社会,走进公司,在实践中运用自己所学的知识,以便能够拓展自身的知识面,扩大自身与社会的接触面,为将来立足社会做好准备。

    在公司的这一个月以来,我深深地感到作为设计师通常缺乏足够的市场和管理上的经历,做出的作品常会与市场经济脱节,而作为管理者却缺乏设想根底和审美能力的情况也时有存在,甚至为了追求市场利益,过多地拘束设计师的思想与创造力,忽略了设计要素的重要性,造成了设计的作品质量低下的结果。

    设计是一门需要全才的学科。不仅需要扎实的美术功底,还要善于理解客户心理,同时也要对管理学、是市场营销、文学历史等有所涉猎。这些都是靠平时的生活与学习中有目的地日积月累而成的。而实习则有助于我们明白什么知识才是对我们的设计最有帮助的。

    实习时间:2012年3月15日——4月15日

    实习地点:

    实习目的:把自己所学的知识运用到客观实际中去,同时在实际中吸取经验,扩大自己的知识面,锻炼自己待人处世的能力。

    1、 学习作为一个平面设计师的职业规范和素养。

    2、 视觉设计能力、美工基础,色彩搭配能力有所提高,审美观念成熟。

    3、 对事物的感受能力、对时事的捕捉能力、创造能力有所提高。对设计构想的表达能力有所提高。

    4、 熟悉公司设计业务的流程、熟悉印前工作及印后加工。

    5、 熟练应用Photoshop、CorelDRAW等设计软件,。

    6、 增强与人沟通的能力、了解客户的需求。

    实习内容:2012年3月15日,我进入了**广告有限公司进行了为期一个月的实习活动。**广告公司拥有优秀的品牌运营专家和资深的策划创意精英。是一家专业从事企业策划、品牌策划、城市广告策划体系设计与应用、城市主题文化体系设计、城市景观及道路规划设计、广告工程及展览展示设计的综合性广告。

    第一天进公司,与经理进行了简单面谈后,他并没有给我们留下过多的任务,而是先让我们学习广告印刷中纸张的种类及每种纸的不同用途。印刷是广告中十分重要的一个环节,是让设计师的想法和创意转化成现实的一步,因此需要重点学习。

    在广告印刷中,我们需要注意牢记客户所需的纸张的大小规格和图片分辨率等,因为这是一切创意的基础。设计既要有创意又要严谨,既要从小中见大又要从大中体现出细致和创意,这是公司经理给我上的第一堂课。

    后来,公司便让我们参与正在进行的设计项目,让我们锻炼一下自己。公司给了我们一个设计logo的任务。一开始我们设计出的作品并不能符合主观的要求,未能做出很好的方案。主管看过我的方案后,要我进一步去了解这间机构的性质和作用,要做出更加符合机构精神的logo。经过两天的摸索,我逐渐懂得了一些做logo的技巧和该注意的问题,要联系实际,要大气。同时也意识到了由于在学校实际锻炼的机会比较少,在软件操作上不够纯熟。而且对于客户的要求理解不够透彻。

    在logo项目后,我们还陆续参与了几个项目,具体会写在后文。

    在公司几天的工作里。我基本了解公司的设计流程。首先是设计师接到主管分配的任务,与客户沟通交流,理解客户的需求。然后设计师进行设计工作,定下初稿或样板,在客户审阅后提出修改意见,最好多做几个方案让客户选择。最后经过主管审阅后,提案定稿,送印。

    我在工作的锻炼中学到了许多课本上无法学到的经验,因为在学校中我们的创意和设计都只局限于作业之中,但如果在公司里,我们的创意还必须得到客户和主管的认同,这是严格许多的。我们必须尽量发挥自己的创意,同时也要兼顾客户的要求和市场的效益。要多与客户沟通,多向主管询问意见,多向身边同事请教。

    平时,主管和经理也时常在谈话中教育我们如何成为一个设计师、如何做人。当我们出来社会实践,首先要明确自己的价值、自己能为别人创造什么,其次也要了解对方、了解别人的需求。设计师最重要的就是创造力,因为只有创新才能使事物升值。除此之外还要有自我学习的精神,在不断地自我升值中积累资本,提升自我人格的魅力。要不骄不躁、勤勉自励,思想上有追求。

    这些品质都是设计师在成功路上的垫脚石。博学多才能使设计作品更加深刻和有内涵。而注意自我品格的修养则能使自己善于沟通、善于交际。

    以下是实习期间我们的一些设计作品以及设计时做的笔记。

    1、 为南方文化创意研究院设计标志

    南方文化创意研究院是一家将创意导入市场的非营利性机构,是为创意策划在市场的可行方案的组织。在创意与市场之间起着桥梁的作用,是为创意搭建一个面向市场的平台。研究院缩写为CCI。

    方案1

    设计思路:用缩写CCI的正形组合成灯泡的形状,象征创意发光发热,空白的负形组成一个人欢乐向上的形状,体现了研究院的先进性和美好的前景。

    主管评价:标志形象过于活泼,无法体现研究院的严肃性。

    方案2

    设计思路:南方盛产玉环,用玉环代表南方,祥云则体现活跃和缤纷的创意精神。

    主管评价:南方文化体现不够突出,更适合用作房地产标志。

    方案3

    设计思路:用火柴的几何形象结合CCI的缩写,代表设计和创意。运用点线面的组合,体现火柴擦出创意的火花。

    主管评价:虽然造型可以,但是显得不够大气。

    方案4

    设计思路:方案4的修改,摒弃火柴的形象,改用火焰,融合“南”字,给人大气的感觉。

    主管评价:构造简单,缺乏寓意。

    南方文化创意研究院的标志项目虽然最后没有进入提案阶段,但我在设计的过程中依然学到了许多。标志不仅要符合组织的精神内涵,在造型和配色上还要有统一感,切忌凌乱,要熟练运用图案设计的知识,比如正负形、重复、特异、异性同构等技巧。及时对不同客户的反馈做出反应。标志的感觉需要稳重或动感、大气或活泼、传统或新潮,需要设计师去揣摩。

    另外,平时多看一些设计精巧的标志,并从中学习别人设计logo的思维方式,这也是十分重要的。

    2、 为广东放生协会设计标志

    广东放生协会一个放生野生动物、提倡生态平衡的公益组织。其理念受到佛家的欢迎。Logo要求出现海陆空和佛家元素,但不做硬性规定。

    方案1

    设计思路:用佛手的外形结合放生鸽子的动作,直观体现放生协会的作用及精神。

    主管评价:创意很好,但图形过于简单。

    方案2

    设计思路:用各种动物组成广东地图,寓意各种动物在广东这片沃土上生机勃勃。

    主管评语:想法不错造型也可以,但广东放生协会的活动范围并不局限于广东,因此不适合用广东地图。

    方案3

    设计思路:海陆空动物结合佛手两极图案,寓意万物在两极中生生不息。

    主管评语:想法很好,但造型太大众化。

    主管评语:用水墨作为学院画册的基调,文雅、稳重。

    实习总结:最后,我们圆满地完成了实习。这次一个月的实习对我来说受益匪浅,让我学会从客观的角度来审视自己的作品,在审美方面更加成熟。而在公司,与同事相处,让我学会如何别人打交道。与领导交流,让我学会设计师应有的职业道德。这些经验都让我得到了成长,让我在以后的工作中更加成熟、更加顺利。

    以上就是小编对于景观设计动画汇报词问题和相关问题的解答了,如有疑问,可拨打网站上的电话,或添加微信。


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