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    阿坝景观设计与施工(阿坝景观设计与施工方案)

    发布时间:2023-03-08 19:57:03     稿源: 创意岭    阅读: 109        问大家

    大家好!今天让小编来大家介绍下关于阿坝景观设计与施工的问题,以下是小编对此问题的归纳整理,让我们一起来看看吧。

    创意岭作为行业内优秀的企业,服务客户遍布全球各地,相关业务请拨打电话:175-8598-2043,或添加微信:1454722008(行业最低价)

    文章目录列表:

    阿坝景观设计与施工(阿坝景观设计与施工方案)

    一、园林景观施工组织设计和施工方案区别

    施工组织设计

    一、编制依据、指导思想及管理目标

    1.1 编制依据

    1.1.1 **********实验楼绿化工程招标文件;

    1.1.2 采购人提供的《********实验楼绿化方案》施工图;

    1.1.3 《城市绿化工程施工及验收规范》(CJJ/T82-99)、建筑安装工程质量检验评定统一标准(GBJ301)、《城市绿化和园林绿地用植物材料》(CJ/T34)及国家和行业颁布的其它现行施工及验收规范、标准;

    1.1.4 ISO9001系列标准;

    1.1.5 我公司技术档案资料等。

    1.2 指导思想

    以质量管理为中心,参照ISO9001系列标准,建立工程质量保证体系,选配经验丰富、素质高的项目经理及施工管理人员,充分利用我公司的技术优势,精心组织,科学管理,圆满完成工程施工任务。

    1.3 管理目标

    充分发挥公司技术优势,严格管理,精心施工,确保实现下列目标。

    1.3.1 工期目标:在保证工程质量、安全和文明的前提下,确保工期达到甲方要求,即自签定工程合同之日起40天之内完工。

    1.3.2 质量目标:工程质量达到优良标准。绿化植物植树施工执行现行国家验收规范,严格按图纸设计要求采购植物材料,养护期满,苗木成活率100%,生长良好。

    1.3.3 文明施工目标:达到市文明优良工地。

    1.3.4 安全生产目标:符合安全操作规范要求,达到市安全优良工地。

    二、工程概况及特点

    2.1 工程概况

    *********实验楼绿化工程,位于*****路,绿化面积为5771.8平方米。根据工程绿化方案本工程将植入较大的乔灌木为主,其中配以桂花,红枫,看桃,红梅等季节性观花观色乔灌木,办公楼前高标准,高质量精致灌木色块植物。工程要求苗木的规格整齐,质量要求高。我公司拟定高标准施工方案,做到绝不影响****单位的正常办公秩序。

    2.1.1 现场条件:

    (1)施工现场平整情况:已平整

    (2)施工用水、电:已通

    (3)场内外道路:已通

    2.2 工程特点

    2.2.1 工期短,质量要求高;

    2.2.2 色块小灌木整齐度尤其要求高;

    2.2.3 施工过程处于武汉市适宜移栽苗木季节,有利于保证植物成活率。

    三、现场施工管理、组织及部署

    3.1 施工组织

    我公司将合理组织施工,成立优秀的施工组织机构,确保工程质量及进度。本工程实行项目经理负责制,由项目经理全面负责该工程的原材料采购、施工安排、人员调配,负责工程质量、工程进度管理、施工安全文明等。

    3.2 施工准备

    3.2.1 理解设计要求熟悉施工现场

    施工之初,对施工现场进行实地勘察,尽量对现场有比较安全的了解,对土质、水源、供电、道路交通、地下管网等进行实地调查,并做好记录,为工程施工组织做好基础性工作。在设计单位向施工单位进行设计交底后,组织相关人员对设计图进行现场核对,当有不符之处时,提交设计单位作设计变更。在建设单位组织设计交底后,组织各对口班组对施工技术、质量要求、注意事项等进行详细的技术交底,并提出相应的安全交底。

    3.2.2 工程前的准备工作

    3.2.2.1 绿化施工单位在工程开工前须从工程主管单位和设计单位了解如下情况:

    (1)工程范围和工程量,包括每个工程项目的范围和要求;

    (2)工程的施工期限;

    (3)工程投资及设计预算、设计意图;

    (4)施工现场地上、地下情况;

    (5)定点放线的依据;

    (6)工程材料来源及机械和运输条件等。

    3.2.2.2.2 阅读图纸:施工技术人员进场前必须阅读图纸,对发现的问题做出标记,做好记录,以便在图纸会审时提出。

    3.2.2.3 踏勘现场:由工程负责人组织施工技术人员进行,应重点掌握以下情况:

    (1)现场地下水及水源、电源情况;

    (2)施工现场是否平整,有碍施工的障碍物是否拆除或拆迁,如尚未拆除要督促建设单位按规定办理拆迁手续,及时处理,为植物工程施工提供条件。

    3.2.3 开工准备

    3.2.3.1 办理开工报告;

    3.2.3.2. 将甲方测定的施工控制基准点引测到便于工程测量放线的几处基准点上,建立稳固的工程控制网点。

    3.2.3.3 有关设备、工具运到现场,搭好临时作业设施;

    3.2.3.4 根据施工现场情况及甲方要求,合理布置临时水管网,修建必要的临时道路,保证生产需要;

    3.2.3.5 管理人员和生产人员到位;

    3.2.3.6 制定材料采购买进场计划;

    3.2.4 图纸会审

    由建设单位组织设计、施工单位参加图纸会审。会审时先由设计单位进行设计交底,然后各方提出问题。经协商同意后的意见形成图纸会审纪要,由建设单位正式行文,参加会议各方盖章,作为与设计图同时使用的技术文件,施工单位在图纸会审中应重点把握以下内容:

    (1)图纸说明是否完整、齐全,图中的尺寸、标高是否准确,图中植物表所列数量与图中同植树物符号数量是否一致,图纸之间是否存在矛盾。

    (2)施工技术有无困难,能否确保施工质量和安全,植物材料在数量质量方面能否满足设计要求。

    (3)地上与地下、建筑施工与植树施工之间是否有矛盾,各种管道、架空电线对植物栽植是否有影响。

    (4)图中不明确或有疑问处,设计单位是否解释清楚。

    (5)施工、设计中的合理建议是否被采纳。

    3.2.5 编制施工组织设计

    施工组织设计是规划和指导施工全过程的一个综合性技术经济文件,是施工单位编制施工作业计划,分部分项编制施工劳动力、植物材料、机具等供应计划的主要依据,施工组织设计由该项目工程技术负责人编制。

    (1)编制施工组织设计的依据

    1、上级机关对该项目工程的指示,建设单位对施工的要求,施工合同中的有关规定。

    2、经过会审后的施工图及会审纪要精神。

    3、工程预算文件及相关定额。

    4、本工程开竣工日期的规定及其它穿插项目施工的要求。

    5、本工程的施工条件,如:供水、供电、土源、配套劳动力情况、植物材料来源及供应情况等。

    6、施工现场勘查资料,如:高程、地形、土壤、运输条件、现场障碍物等情况。

    7、园林绿化验收规范、质量标准等。

    (2)施工组织设计的内容

    1、施工组织领导机构。

    2、根据工程量确定施工程序和进度计划。

    3、根据工程任务量和劳动定额计划各工序工数及总工数。

    4、施工中各项资源需要量的计划,包括施工期准备工程计划及建筑材料和工具、土壤、农药、肥料、植物材料等计划。

    5、机构与运输车辆使用计划及进度表。

    6、制定施工技术措施、质量保证、安全措施、降低成本和文明施工措施等。

    7、绘制施工组织设计平面图。

    8、根据工程任务量和质量要求及当时市场价格,编制合理的施工预算,作为工程投资的依据。

    9、编制详细施工组织设计,并于开工前一周将开工报告请主管部门批准后,方可施工。

    3.2.6 技术准备

    3.2.6.1 做好组织设计施工技术交底,办好一次性洽商;

    3.2.6.2 针对各分项工程的平面布置,了解施工地段的地上、地下情况,包括地质地貌、地下土质、有关部门对地上物的保留和处理要求等;地下管线特别是要了解地下各种电缆及管线情况,以免施工时造成事故。

    3.2.7 交通运输

    工程材料的进场时间必须制定计划,科学合理安排,避开人流、车流高峰时段,以利施工顺利进行,保证施工进度。

    3.2.8 植物材料准备

    3.2.8.1 植物检疫:绿化工程所需要的各植树物材料,均须经过病虫检疫合格后方可使用,外地购进的苗木,需凭盖有《植物检疫专用章》的《植物检疫证书》方可调进。

    3.2.8.2 植物质量标准

    1、按设计要求选择生长健壮、树势恢复能力强、树形端正、主干通直不弯曲、枝条分布匀称、枝干生长发育良好、树皮无破损的苗木。落叶乔木应有一定的分支高度,常绿苗木应树冠丰满匀称,枝叶色泽正常、顶芽充实饱满,花灌木主枝数不少于3-5个,无徒长枝、病虫枝、枯死枝、下垂枝。

    2、根系发育良好,裸根苗木主侧根应达到足够的数量。

    3.2.8.3 无病虫害和机构损伤,一般常绿树不能损坏中央主枝。

    3.2.9 施工人员配备

    3.2.9.1 选派经验丰富的技术管理人员,成立优秀的项目现场管理班子。

    3.2.9.2 本公司经过多年的努力奋斗,体制已基本完善,公司人员分工明确,劳务分包详细,劳动安排在技术人员统一协调下,合理布置,提高劳动效率,确保工程质量,工期、安全、文明施工。

    3.2.9.3 根据本工程的实际情况,在考察施工人员技术水平的基础上,合理搭配各工种、熟练工人及普工进驻本现场,并分级签订劳务合同,特殊工种持证上岗,进场前进行质量要求、技术培训、安全生产教育,使其入场后能迅速进入工作状态。

    3.2.10 主要机械设备准备

    依据工程内容需要及其设计要求,配备机械合理、齐全,保证工程质量和施工进度,满足养护管理要求。

    3.2.11 施工现场准备

    3.2.11.1 栽植物地的土壤经过专业技术部门对土壤理化性质测定与分析后,如有不适宜植物生长的土壤,需要植树前完成土壤改良工作。

    3.2.11.2 排灌设施:为确保绿化成果,便于管理,应按规划接通施工用水,有条件的、大面积的绿化场地要配套安排排灌设施,并按排水要求平整的场地呈现一定缓坡,一般坡度是0.3-0.5%,平整时要做到汇水面应朝有排水设施的方向。

    3.2.11.3 搭设临时设施:为施工顺利进行需要搭设宿舍、仓库等,应尽可能利用永久性建筑。

    3.2.11.4 绿化植树工程各项准备就绪并经建设单位批准同意后施工,组织精干队伍进场施工,并做到安全生产、文明施工。

    3.2.11.5 绿化施工过程中为便于掌握施工进度,考核施工质量,为工程决算、验收提供依据,应指定专人填报施工进度表及现场签证单。

    3.3 突发事件的应急处理

    成立以项目经理为负责人的突发事件应急处理小组,根据实际情况(持续高温、大风等)制定切实可行的施工工期、安全生产、社会治安、公共卫生突发事件等应急预案,确保一旦发生突发事件时领导得力,行动有序,最大限度地降低损失,减少负面影响。进场前对工人进行应急知识教育和培训,提高遇案应对能力。

    3.4 施工部署

    3.4.1 施工部署原则

    1、施工机构职能

    1)贯彻执行国家和武汉市政府的有关法律、各项管理制度。

    2)项目经理要向项目人员解释和说明本工程项目合同、项目设计、工程进度计划及配套计划、协调程序等文件。

    3)做好施工准备,落实具体计划,形成切实可行的实话计划系统。

    4)协调好各方面的关系到,预见问题,处理矛盾。

    5)建立高效率的通讯指挥系统。

    6)对工程的进度、质量、安全、成本和场容等进行监督管理全面负责。

    7)注意在工作中开发人才、培养下属管理人员的工作能力。

    8)组织好项目日生产调度会、项目日经济活动会等关键性会议。

    9)组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度,搞好与公司各职能部门的业务联系和经济往来,每月向公司经理报告工作。

    10)严格财经制度,加强财务、预算管理,推行项目内部承包责任制。

    11)按照企业法人代表与业主签订的工程承包合同,严格履行全部合同条款。

    2、项目各部门职责

    工程技术部:对施工范围内的工程质量、技术措施、进度等进行管理,解决图纸及设计上的问题,编制单项施工方案或施工技术交底工艺,编制与调整周、旬、月施工进度计划。对工程管理人员和劳务人员进行调配指导施工,并保证进入施工现场的管理人员和劳务人员有相应的技术素质。并对施工档案资料进行收集、整理。

    质量安全部:对施工工程中的生产安全、施工范围内的工程质量进行监督控制、评定,按规范要求进行试验检验、计量管理。文明施工进行综合管理。对工程施工进行测量放线及评定。

    器材物资部:对施工机械设备、临时用水、用电进行管理协调。负责工程材料及施工用材的采购、验收、保管、发放等管理工作。

    经营财务部:对工程用款有计划、有测算,并进行成本控制,对施工范围内的工程预决算、报量进行审查,参与谈判及对工程合约进行综合管理。

    安装部:对施工范围内的安装工程进行检查、监督,并及时穿插。

    综合办公室:负责公关、接待、后勤保障及消防保卫工作。

    3、根据本工程的质量、工期目标,结合工程的特点进行项目分解,制定各阶段的实施目标,并就主导工序和重点环节进行重点监控实施,制定相应的技术管理及施工措施,使施工人员有针对性地安排工序,遵循施工工序进行施工。在现场落实专职人员跟踪管理,项目经理重点监控。

    4、建立建设动态的现场施工管理网络,合理的安排劳动力,优化设备和人员的组合,确保每道工序的工程质量。从日常施工中加强进度的控制,用各级管理来提高施工质量,使动态的管理模式发挥出有力的保障措施。

    5、严格劳动纪律,严肃施工调度命令,有计划,有目标的严格管理各施工班组的施工进度、工程质量。

    3.4.2 施工阶段的划分

    根据本工程的特点及工期要求,将本工程划分为平行顺序流水作业,单位工程分为两个阶段施工。

    3.4.2.1 基础工程:地面换土、绿化平整;

    3.4.2.2 绿化工程:常绿乔木栽植,落叶乔木栽植,灌木栽植,色块植物栽植,水生植物栽植、草坪铺植。

    3.4.3 施工程序

    施工以“先地下、后地上”的程序为原则,采取平行顺序流水作业方式,合理安排。

    四、资料整理和交接

    在施工准备阶段、施工阶段、竣工阶段及养护管理阶段,均及时、全面地做好各项资料的准备工作,及时向监理工程师和甲方提供有关工程进展的资料。工程竣工验收后,及时向建设单位提供全套竣工资料,配合监理方和甲方做好决算工作,并做好公司内部工程资料整理工作。养护管理阶段,建立养护管理工作档案,做好工作记录等资料的存档工作。

    二、园林景观设计的全过程是什么?

    园林景观设计的全过程:

    1、接受设计任务、基地实地踏勘,同时收集有关资料;

    2、初步的总体构思及修改;

    3、方案的第二次修改文本的制作包装;

    4、业主的信息反馈;

    5、方案设计评审会;

    阿坝景观设计与施工(阿坝景观设计与施工方案)

    6、扩初设计评审会;

    7、基地的再次踏勘施工图的设计;

    9、施工图预算编制;

    10、施工图的交底;

    11、设计师的施工配合。

    扩展资料:

    园林点景中的注意事项:

    1、衬托、烘托要相称。如(红楼梦)中“大观园稻香村”一景,除有杏花村诗意的主景,菜畦、油菜花、土井、辘轳等配景外,贾珍又提出“只养些鸭、鹅、 鸡之类才相称”。这“相称”二字便是点景妙谛。

    2、是平衡画面要相宜。即点景要使原景在色调风格上、主宾关系上、景观质量上更显轻重得宜,浓淡有致。

    3、是对比照应要有目的。有时发觉主宾、浓淡、轻重等关系不够明显时,可通过对比照应的手法,在原景物的旁边再增加一组在比例上、体量上和色度上有较大反差变化的景物,达到以此显彼的目的。

    4、是联络要有节奏变化,若断若续。园林景区景点之间或景观景物之间距离过大,有分散感时,可于其间点缀一些景物作“过渡”,达到联络有致。

    5、是镇定画面要有力。有的景境里布置的景物比较繁杂,显得热闹躁动时,应使用另一种比较有分量的景物点景,达到统摄镇定的目的。

    6、是强调加深要适度。如发现原有景观的色彩、态势、质惑等的分量气氛不够时,可应用加重、加密、加深、加高、加长等点景手法予以强调。

    7、是逗引引导要藏露结合。当景点被山林遮蔽时,可点以高塔、危亭等露于林梢,或在景境外点以路亭、牌坊等,借以引导游人寻幽访胜。

    8、是暗示隐喻要高雅。若景观意境过于含蓄,景意用典形式来点景,达到为游人暗示解惑的目的

    参考资料来源:百度百科 - 园林设计

    参考资料来源:百度百科 - 园林规划

    三、学景观设计的刚出来搞施工好吗?还是做设计呢?哪个发展情景好点?

    我是做了两年的施工后,来做景观设计的。做施工的比较好耍一些,一年平均两三个月是没什么事情的,随便耍。。但是工程赶工的话,还是要加班熬夜守工地。

    春秋很好过,在室外欣赏风景啊,工地上逛逛还能锻炼身体,不像做设计的长做办公室,身体容易出毛病。。但是夏天被太阳晒可是不好受的。还好现在夏天下午都是过三点才上班。。害怕工人中暑啊。。冬天呢就是太冷了在室外。总之,做施工的春秋好过,做设计的依仗空调的优势,夏冬要好过一些。

    还有一点要考虑,就是做施工的要跟着项目跑,居无定所,说是趁着年轻四处跑跑长见识也行。。但有些人还是希望有个固定的地方,不用常年东奔西跑的。。看看自己的个性适合哪一个,做设计要能耐得住寂寞,常年在办公室里画图。

    做设计呢,一年到头都在加班,比施工的累一些,所以钱也相对多一些。。如果你做施工图设计的话还是先去工地上呆个一两年比较好,因为施工图设计毕竟是一个应用型技术。。现在很多公司招施工图设计师时都要求有现场经验的优先。。如果你是做方案设计的话,那就完全没必要去工地上锻炼了,工地上的经验不说没用,但起码对方案设计的帮助不是太大。。

    前景呢,都不错,毕竟景观是一个刚刚兴起的行业,依照国外的发展经验来看。。国内的景观还有很大的发展空间。。做施工的话,如果当上项目经理年薪在10-15万之间。。做设计的如果当上项目负责人,年薪基本在15万以上。。

    四、园林景观施工图设计

    园林景观施工图设计详细信息

    参考价:¥49.50

    作者:周代红 编著

    出版社:中国林业出版社

    出版时间:2010年5月

    版 次:1

    页 数:313

    字 数:640000

    印刷时间:2010-5-1

    开 本:大16开

    纸 张:胶版纸

    印 次:1

    包 装:平装

    国际标准书号ISBN:9787503858291

    园林景观施工图设计目录

    前言

    第一章 园林景观设计概论

    第一节 园林景观设计与历史文化

    第二节 园林景观设计方法

    第三节 园林景观工程的阶段

    第四节 园林景观设计师的工作步骤

    第五节 园林景观设计图的类型

    第二章 园林景观施工图设计

    第一节 施工图制图标准及图例

    第二节 施工总图设计

    第三节 具体工程施工图设计

    第三章 园林景观施工图范例

    第一节 水景设计

    第二节 园林工程设计

    第三节 园景建筑设计

    园林景观施工图设计前言

    如一滴水,如果没有一个精良的容器来储留它的存在,那无以伦比的清丽与变化是无法让人感受和触摸到的,正是有了赖以存在和回荡的环境,它才显得那样生动而宜人。

    如一片绿,如果没有适宜的温度、阳光以及赖以滋长的饶沃土壤,以及健康优良的根宿,那么它的生命和绿气息只能成为永恒的希冀。

    如一庭院,如果它只有美好的寓意和灿烂的设想,而不具备合理的尺度,合适的法度,那么,优美的环境、理想的景色也就会与我们无缘,清幽宜人的环境永远只能停留在无法弥留的想象。

    园林景观施工图设计就如一滴水,需要载体,需要亮化;如一片绿,需要阳光,需要它赖以生存的环境;如一庭院,需要布局,需要合理的尺度与法度。在园林景观工程中,施工图设计是用最精确的方式,最完美的构成,最理想的方法,最诚实的态度来完成它对环境景观的精心照料与培植。不然,即使再好的理论和设想也不能算是一个成功的设计和精美的作品,那只是一种与现实无关的想法。

    施工图设计是将人由心而发的设想与美好的现实结合起来的综合设计。它包含了思想、理念、材料、技术、经济与环境等诸多因素的考虑,它体现了设计过程的最终思想与最终结果。是全面思想的终局设计,更体现了人与环境的和谐与统一。施工图设计是整个园林景观设计的有机整体,是景观设计的延伸和重要的组成部分,更是景观设计的二次和再次加工。施工图做好了,才算是对整个园林景观设计的最终完成,才是一个完整、圆满的设计。因此,施工图设计对整个园林景观的生命与美观起着决定性的作用。没有施工图设计的优良,也就没有景观、景色的优良;没有施工图的合理尺度也就没有环境景观的优雅和秩序井然;没有施工图的生态组合,也就没有宜人性,更没有优美的空间和颜色的斑斓。

    园林景观施工图设计精彩书摘

    第一章园林景观设计概论

    园林景观设计水平,是园林设计施工单位参与市场竞争的核心竞争力。在招投标阶段,资质相同的公司,谁能提供更能打动甲方的设计方案,谁就能在取得项目洽谈资格的基础上前进一大步。中标之后,用最快的速度拿出令甲方满意的设计方案,是企业生产进度的关键环节。施工阶段,准确、明了的施工图是施工部门工作的依据,当然是施工顺利、高效、节约的有力保障。综上所述,园林景观设计工作是一门综合了文化、艺术、环境、材料、经济、工程等各方面知识和技术的专业工作。要做好这项工作需要从多方面着手学习、实践。

    在一块空地上,建造一座花园,设计师根据他头脑中的知识,来设计他的“空中楼阁”,这知识主要是两个方面的。一是历史文化;一是艺术手法。第一节园林景观设计与历史文化

    历史文化,关系到设计风格的确定,只有风格形式定位好了,才能沿着这根主线得以延伸和扩展。风格形式根据文化内涵可为:中式、法式、意式、日式、古罗马式等等;根据生态环境又可分为:皇家园林式、小桥流水式、阳光海滩式、农庄式、森林草原式等等。了解文化风格,必须了解各个国家园林景观发展的历史。

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    以上就是小编对于阿坝景观设计与施工问题和相关问题的解答了,如有疑问,可拨打网站上的电话,或添加微信。


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