房地产策划经理岗位职责（房地产策划经理岗位职责是什么）

大家好！今天让创意岭的小编来大家介绍下关于房地产策划经理岗位职责的问题，以下是小编对此问题的归纳整理，让我们一起来看看吧。

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本文目录:

• 1、房地产开发公司经营部的岗位职责是什么

• 2、经理岗位职责

• 3、房地产案场销售经理岗位职责

• 4、房地产策划助理主要做什么？应聘需要知道什么？

一、房地产开发公司经营部的岗位职责是什么

房地产开发公司经营部就是营销策划部，其部门职责如下：

（1） 战略规划

A.参与编制并会审公司战略规划

B.负责本部门职能战略的实施、监控、评估和调整

（2） 制度和流程管理

A.负责本部门各项制度、流程管理与建设，并参与会审 

（3） 计划管理

A.负责本部门年度目标的编制、实施、监控和调整并参与会审  参与项目关键节点计划的会审

B.协助项目关键节点计划的调整并参与会审

C.负责本部门《项目整体开发计划》的编制并参与会审  负责本部门《项目整体开发计划》的调整并参与会审

D.负责本部门月度工作计划的制定并参与会审，负责本部门月度工作计划的实施、监控和调整

（4） 营销管理

A.参与公司品牌规划与维护，并参与会审

B.负责本部与项目公司《项目定位报告》的编制并提交产品审议组评审

C.负责本部营销合作商选择与合同签订(包括：前期策划、营销策划、销售代理、报广媒体等) ,

审核项目公司合同金额20万元以上的营销承包商选择

D.负责本部营销合作商合同的付款与结算并审核项目公司15万以上合同付款

E.负责本部操作项目的《营销策划方案》的制定、实施、调整和控制，负责审核项目公司《营销策划方案》并督导实施、调整，负责组织本部与项目公司《营销策划方案》的会议评审

F.负责制定本部操作项目的楼盘均价和价格表，负责审核项目公司楼盘均价和价格表，负责组织本部与项目公司价格方案的会议评审  负责本部操作项目的销控编制

G.负责编制本部操作项目的《营销推广计划》，负责审核项目公司《营销推广计划》

H.负责编制本部操作项目的开盘策略，负责审核项目公司开盘策略

I.负责本部销售资料的制备，并检查项目公司销售资料的制备

J.负责本部面积测绘、预售证办理

K.负责本部开盘销售资料准备及人员培训，并检查项目公司开盘销售资料准备及人员培训情况 L.负责组织本部现场开盘，并检查指导项目公司现场开盘  负责编写本部项目阶段销售总结

M.负责本部营销策略的调整(包括价格调整方案等)，负责审核项目公司营销策略的调整(包括价格调整方案等)

N.负责本部销售数据统计、分析，编制集团销售报表并汇总分析

（5） 客服管理

A.负责本部面积实测的办理

B.参与本部交房前房屋预验收

C.负责本部交房前期准备

D.负责本部交房现场组织安排

E.负责本部交房期间业主投诉处理的跟踪和监督

F.负责本部交房前的客户投诉理赔  负责本部客户关系管理

G.协助物业管理部进行客户满意度调查

（6） 市场调查与研究

A.参与本部房地产政策、宏观市场发展趋势、区域市场环境研究

B.负责本部竞争楼盘监控及微观市场研究

（7） 其它

A.完成领导交办的其它工作

     营销策划部下设营销策划部经理、销售主管、销售专员、销售助理、策划主管、市场专员、销售内勤等岗位。岗位职责分别如下：

1. 策划部经理岗位职责：

一、组织部门员工开展工作：

   1).制定销售管理制度、工作程序，并监督贯彻实施；

   2).收集有关房地产的信息，掌握市场动态，分析销售和市场发展状况，提出书面报告及针对性意见；

   3)负责收集、整理、归纳客户资料，对客户群进行分析；

   4)负责制定营销策划方案和销售计划，负责营销活动策划、组织、实施；

   5)负责销售代理公司比选及代理合同的签定，审核销售组织方案，监督销售代理公司工作，监督销售进度及回款情况；

   6)负责公司及产品品牌形象策划与品牌管理；

   7)负责营销队伍的组织、培训与考核；

   8)协助财务部收取客户需缴交的各项费用；

   9)组织面积测量工作；

 10)负责组织交房工作，办理总产权及分户产权。

二、全面负责内部管理：

  1)参与公司高层战略策划的研究与定位，为营销方案提供市场依据；

  2)参与公司新项目拓展的可研工作，主持完成项目市场定位及策划报告；独立撰写项目前、中、后期策划方案以及撰写广告宣传所需各类文案，并独立提报；

  3)参与新项目获取后的规划方案评审，提出产品组合、户型配比、交房标准的相关建议；

  4)依照项目营销总体规划,进行楼盘品牌推广分析、策划、指导项目定位并拟定出策划方案，负责组织实施；

  5)收集并整理规划方案及产品数据库，参与集团产品标准化工作；

  6)监督所辖范围内的市场营销活动，广告策划、宣传设计和制作等；

  7)培训指导项目公司营销部对口工作；

  8)组织建立健全部门内部制度，改进内部管理流程，提高部门工作效率；

  9)组织制定部门日常工作计划并组织计划的实施、协调、检查及评价；

 10)加强部门内部员工培训及队伍建设；

 11)协调下属员工之间、本部门与其他部门之间的工作关系。

 12)整合并遴选顾问公司，开展专项策划及顾问工作；

三、完成领导交办的其他工作任务。

2.销售主管岗位职责：

一、协助经理搞好日常管理工作

1）严格遵守并执行公司各项规章管理制度，起到以身作则的带头作用;

2）协助经理搞好工作安排，指定值班人员安排表交公司总合，并通知到本人;

3）自觉遵守作息时间，协助销售经理搞好考勤、考核制度、严禁迟到、早退现象发生，如若发现，按人事管理制度执行;

4）协助经理每周组织销售人员开总结例会，分析上周销售情况、问题、提出建议;

5）严格要求销售人员的仪态、言谈、举止，热情礼貌地对待客户，提高服务质量，树立品牌形象;

6）检查工装、工牌的穿戴，不许穿拖鞋、吊带裙、露脐装等奇装异服;

7）爱护公物，带头做好售楼处、样板房的清洁卫生工作;

8）积极参加公司举办的专业培训，认真学习房地产专业知识及法规，提高个人和销售人员的整体素质、销售技巧以及语言表达能力;

9）培养集体协作和工作默契，其他员工接待客户时，应积极主动地给予配合，促进成交，对于不能成交的原因，进行分析、总结、找出问题所在;

10）善于控制销售现场的气氛和人员的调配工作，细心观察，及时地给予配合，把握机会达成成交。

二、解决客户提出的疑难问题

1）一般销售人员由于销售经验不足，可能无法回答有些客户提出的问题，这时就需要专业知识强和销售经验更丰富的销售主管出马，为客户解决疑难问题，取得客户的信任。

2）以诚恳的态度、平和的心态倾听客户诉说，取得客户的理解、耐心而细致地同客户沟通，以亲切的态度来稳定客户的情绪。

3）认真地向客户阐明公司的工作程序和原则，想办法解决客户提出的疑难问题，尽量赢得客户对本公司的信誉与个人素质的认可和信赖。

三、日常统计工作

1）每天认真统计来电量、区域、客户群，找准销售定位;

2）认真统计到访客户量、客户需求、面积、户型以及反映问题比例;

3）每周对来电量、到访客户量进行总结，在每周公司销售例会上进行汇报;

4）了解项目的价格、户型、朝向、面积、定位、交通以及周边环境和配套等，抓住卖点;

5）了解市场情况进行比较、分析，找出销售难点和影响因素，协助经理提出方案和建议;

6）做好在定期内对楼盘收取的定金，并熟悉掌握开具收据、支票、本票、汇票等手续流程;       7）做好定金收据、认购书、佣金收据的核对、登记、存档，有错漏要及时向公司领导汇报;

8）做好收款、销售登记工作，做好销售进度表;

9）跟踪客户的补定、交首期、签合同、手按揭资料、办理按揭手续等工作;

10）做好销售报表、销售总结、每周例会向公司领导汇报。

3.销售专员岗位职责：

1）推广公司形象，传递公司信息;

2）按照服务指引积极主动向客户推荐公司楼盘;

3）作好接听、接待登记、填写、统计工作，定期上报，及时反映客户情况;

4）不懈的开发新客户，完成销售指标，建立客户网络;

5）业务熟练，保持房地产销售专业水准，不断提高销售技巧，每月有销售业绩;

6）及时反馈客户提出的意见和建议，上报销售主管，准时提交总结报告;

7）及时提交日报表，并对业务问题及时汇报;

8）团结协作，以大局为重，不做损害公司利益的事;

9）严格按公司规定的统一说辞向客户介绍产品，不做过分的夸 大及不切实际的承诺;

10）协助建立客户档案;

11）协助客户办理交款等手续;

12）协助客户办理入住手续;

13）保持服务台及展场的清洁，爱护销售物料，包括工卡、工衣等。

二、经理岗位职责

经理岗位职责15篇

在当今社会生活中，接触到岗位职责的地方越来越多，制定岗位职责有助于提高内部竞争活力，提高工作效率。那么什么样的岗位职责才是有效的呢？下面是我精心整理的经理岗位职责，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

经理岗位职责1

1.负责目标客户的引导和接洽,促进客户下单;

2.熟悉商品知识、施工工艺、装修风格，并能熟练运用于客户接洽工作中;

3.对店面或其他渠道的客源进行积极主动的引导和接洽;

4.向客户详细介绍公司优势等，完整填写客户咨询表;

5.协助店长抓取展会，小区开发，营销活动等其他渠道的客源;

6.对咨询客户进行回访并做好回访记录，并根据回访反馈制定下一步回访方案;

7.协助店长建立第三方回访制度;

8.根据咨询客户积极完成定单转化，完成指标;

9.协助设计师洽淡收费设计，提高分部设计费收取。

经理岗位职责2

1、销售管理职位，负责其功能领域内主要目标和计划;

2、制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;

3、负责职业教育学校客户的拜访;

4、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;

5、负责组织的销售运作，包括计划、组织、进度控制和检讨;

6、协助销售总监设置销售目标、销售模式、销售战略、销售预算和奖励计划;

7、建立和管理销售队伍，完成销售目标;

8、从销售和客户需求的角度，对产品的研发提供指导性建议。

经理岗位职责3

在集团运营方针下，管理和经营品牌公司。通过客户满意的营销服务和高质量的维修服务，为公司争取利润最大化，完成公司年度经营目标。同时，达到厂家对经销商的各项规范和要求。

1、目标管理

贯彻和执行公司目标，定价方针，以及厂商所规定的销售、服务、零配件等标准

分析公司目前形势（市场地位、竞争形势和客户组成等），明确优劣势，制定短期和长期经营计划和和实施方案

根据厂家要求，及市场行情，计划、实施并监督市场广告活动

督促和管理各部门业绩目标，协调部门间工作

公司内经营和服务管理流程的优化，以实现利润最大化，并达成厂家的各项品牌指标

客户问题和投诉建议的处理

2、团队管理

督促和监督员工工作规范性，确保遵守劳动安全，预防事故

内部员工培训计划和培训实施，完成厂家培训认证指标

拟定员工奖惩方案，实施部门内员工绩效考核，明确奖金体系

对下属的工作进行指导，并及时提出反馈意见，帮助员工对工作进行不断改进，取得更好的绩效成绩

定期与员工进行沟通，了解员工心声，提高员工对企业忠诚度

年度人员规划，明确各部门岗位描述

经理岗位职责4

1.严格带头遵守国家有关法律法规和公司各项规章制度；

2.在总经理的直接领导下展开工作，受总经理的委托，全面负责公司营销管理工作，并对总经理负责；

3.参与公司重大经营决策，组织制定公司营销发展战略，编制年度营销计划；

4.制订年度销售目标、科学分解销售目标、完成销售目标、制订营销管理的各种制度、规定和内部机构设置；

5.组建一支有朝气、有活力、有战斗力的营销团队，确保全年销售目标的完成；

6.每月按时向总经理汇报营销计划的实施情况，市场变化、具体业务的进展；

7.负责组织对所属部门的营销人员进行聘用、考核、调配、晋升、惩罚、解聘与培训；

8.负责公司整体市场规划、市场调研与销售预测、网络建设、品牌建设，重要客户管理，严格控制销售费用、广告费用预算及销售成本的控制；

9.负责协调销售与财务、生产、品管、物流、行政等部门的相关工作；

10.负责审批营销人员的借款、差旅费等；

11.组织收集市场销售信息、新产品开发信息、客户反馈信息、竞争对手战略分析；

12.负责组织、推行、检查和落实销售部、市场部各项工作质量与进度；定期和不定期召开各类营销工作会议；

13.企业商业机密受国家法律保护，严守公司商业机密是每一位员工的职责，不得将任何情况向外透露，不得将公司客户资料向同行透露或据为己有，如造成公司损失的将追究相关法律责任；

14.按时完成总经理交办的其他临时性工作。

经理岗位职责5

1． 负责夜班的一切客房工作；

2． 检查夜班员工的仪表仪容、精神状态，并对他们进行工作安排；

3． 重点VIP楼层要派人定岗，行李到达或团体到达时，要派人到楼层交接和迎候；

4． 记录客人的'电话，向服务员传达客人的要求；

5． 安排夜班计划卫生；

6． 与前厅部核准房态；

7． 检查有关楼层其他钥匙的回收情况；

8． 留意非法留宿或异常举动的住客，并与保安部、大堂副理及值班经理联系；

9． 完成夜班工作，核对酒水单，统计开房数，抄写维修报表、稽查单，做酒水日报表；

10． 每晚必须在适当时间对所管辖区域安排人员进行一次巡查，检查设备情况、安全情况、防火情况及夜班服务员的工作情况；

11． 合理分配第二天卫生班所需要清洁的房间，并安排机动人员；

12． 合理安排夜班服务人员的查房工作；

13． 监督员工的考勤情况，填写夜班交班记录；

14． 参加部门早上例会，并向楼面值班经理汇报工作情况。

经理岗位职责6

1、执行各业务的销售政策及营销策略;

2、执行各业务的营销计划，按月完成销售目标;

3、定期总结销售目标完成情况，并向上级汇报;

4、及时反馈销售过程中存在的问题，并协调资源、优化改进。

5、收集潜在客户资料和新客户资料，为销售工作做好准备;

6、与客户进行商务洽谈，就产品及服务的功能、价格、期限等方面进行沟通;

7、签订并管理销售合同，跟踪合同执行、客户回款;

8、定期对重要客户进行回访，撰写客户关系报告及建议。

经理岗位职责7

1、负责公司人事工作，负责起草有关人事工作管理的初步意见;

2、负责按用人标准配备各类人才，合理调配员工到最适当的岗位上，做好人才的挖掘与引进工作;

3、负责保存员工的人事档案，做好各类人力资源状况的统计、分析、预测等和人才库建立工作;

4、负责办理招聘、职务任免、调配、解聘等的申请报批手续;

5、负责人员培训和日常管理与考核;

6、完成公司临时交办的其他工作任务。

经理岗位职责8

1、利用相关财务知识和根据公司中长期经营计划，为公司经营决策提供依据，协助公司领导制定公司战略，并主持公司财务战略规划的制定；

2、根据企业实际情况独立建立合理的财务核算体系和财务监控体系，进行有效的内部控制；

3、拟订公司年度总预算和季度、月度预算调整，汇总、审核各部门上报的预算表；

4、进行成本预测、控制、核算、分析和考核，降低消耗、节约费用，提高盈利水平；

5、制定公司利润计划、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准；

6、监控公司各部门日常经营、费用情况，对异常情况及时汇报并提出改进、处理方案；

7、加强财务监管，认真履行财务收支审批手续和费用报销制度，正确合理调度资金，保证日常合理开支需要的正常供给；

8、负责公司全面的资金调配，成本核算，会计核算和分析工作；

9、编制月、季、年度财务情况说明分析，总结相关报表，为公司决策提供及时有效的财务分析，保证财务信息对外披露的正常进行；

10、熟悉行业特点，执行按照国家法律法规要求，建立公司税务控制体系，合理控制公司税务成本；

经理岗位职责9

1、根据公司运营管理总体发展计划和工作目标，组织实施，确保完成公下达的经营责任指标。

2、确保每月的项目回款、发票正常收回。

3、合理使用资金，加快资金的周转率。

4、开展公司的市场经营和客户服务工作，组织开展市场调查、经营分析，掌握竞争对手动态，及时组织竞争方案的制定和实施，确保公司在市场竞争中的主动。

5、组织实施部门机构和人员的调整设置、绩效考核，提出员工的招聘和使用计划，保证公司内部考核、薪酬分配制度的合理完善及人力资源的有效配置，推进公司目标的实现。

6、推进公司的企业文化建设，掌握员工主要思想动态，倡导队伍的创新和团队精神，提升公司核心竞争能力。

7、密切与客户及供应商的工作合作关系。

8、每周定期将所负责区域信息反馈至公司，了解用户需求及市场动态。

9、对于重点项目、重点用户应及时申报公司，并动用公司人力、财力、技术等资源来保障项目的成功（以书面形式申报）。

10、严格按项目执行计划书执行，为验收做好全部准备。

11、开拓新市场，增加新客户。

12、组织本部门员工业务培训。

经理岗位职责10

1、 全面统筹规划公司人力资源战略和人力资源开发工作，督促公司人力资源略的执行；

2、 明确公司人力资源目标和总体方案，向公司高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议，并致力于提高公司的综合管理水平，控制人员成本；

3、 建立并完善人力资源管理体系，研究、设计人力资源管理模式（包含招聘、培训、绩效、薪酬、职业生涯、信息化等），制定和完善人力资源管理制度；

4、 组织制定公司人力资源发展的长期规划、中期规划和年度计划，并监督各项计划的实施

5、 组织定期对公司的人力资源状况作诊断分析，拟定人力资源管理策略的调整方案，为公司高层管理团队的管理决策提供有效的参考和依据，致力于提高公司的综合管理水平；

6、 进行人力结构分析，提出人力结构优化方案，协助各部门进行岗位/机构调整；

7、 及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题。

经理岗位职责11

一、在公司领导下，全面负责招待所餐厅、桃李苑经营和日常管理，贯彻公司的工作经营意图和意见，具体落实各项工作计划和安排，按时按质完成各项工作任务。

二、负责职工的政治学习和专业技术学习，带领职工严格遵守校、后勤集团、饮服公司有关规章制度，增强服务意识。提高餐饮质量，严格执行《食品卫生法》，主动虚心听取消费者意见，不断开发更新菜肴点心品种，提高质量。

三、按照满负荷工作的原则，实行专人定岗，按劳计酬的原则，合理利用和有效管理人、财、物，最大限度激励职工搞好本职工作。

四、了解某场行情，掌握经济盈亏情况，坚持做到工作有布置、有检查、有落实，特别是安全、卫生、进出库、现金手续要求严格规范，发现问题及时妥善解决。

五、以身作则求实进取、办事公道、团结协作、关心职工、鼓励先进，坚持每周开好工作例会，每月召开职工会。

六、协助公司领导对经营规模、发展方向、布局进行可行性分析，及时制订切实可行的经营策略。

经理岗位职责12

1、制定和实施公司战略，预算计划，确定公司业务的经营方针和经营形式

2、发掘市场机会，主持拟订公司的业务目标和业务计划，实现公司业务和投资回报的快速增长

3、监督、控制整个实施过程，对经营结果负责，组织实施财务预算方案及利润分配、使用方案等

4、向董事长汇报企业经营发展和计划的执行情况，资金运用情况和盈亏情况

5、建立公司与上级主管部门，政府机构金融机构，媒体等部门间的沟通渠道；领导开展公司的涉立公共关系活动，树立良好的企业形象

6、对重大事项进行决策，代表公司参加重大外事或重要活动，、审核签发以公司名义发出的文件，负责处理公司重大突发事件

7、建立公司组织体系和业务体系，负责高层管理团队的建设，选拔中高层管理人员，审定公司内部管理机构的设置方案和基本管理制度

8、全面主持公司的管理工作，制定年度业绩目标及经营发展战略方案，整体营销策划方案，实现企业经营管理目标

9、对企业资产保值、增值负责，监督执行财务政策，在授权范围内行使开支审批权。

经理岗位职责13

1、根据施工合同和甲方要求，分配相关概、预算工作，与项目经理沟通项目情况、安排时间节点、了解甲方造价文件的格式与单价等要求，安排预算员编制造价文件。

2、根据工程项目情况和市场实际情况，对预算员编制的造价文件进行审核，反馈意见并指导修改。

3、针对设计项目中的造价控制问题，定期总结归纳。

4、预算部内部组织管理，监督和督促人员招聘、培训、考核等工作。

5、负责项目的成本分析，项目开工前对本项目进行成本分析的能力。

6、对项目进行经营成本及利润评估。

经理岗位职责14

1、服从上级领导的工作安排，协助上级完成销售任务。

2、负责售楼部环境布置，保障销售相关资料的齐备，保持场所的清洁卫生，为客户创造良好的购房环境。

3、负责售楼部日常的人员管理工作。

4、负责客户档案及销售档案的管理、统计、分析工作。

5、负责协助销售人员做好现场的接待工作。

6、负责监控销售合同执行情况及应收账款的追缴工作。

7、负责销售资料的管理和完善工作。

8、负责销售客户咨询、投诉、处理等工作。

9、负责分析销售人员成交比例，总结销售经验。组织销售人员进行定期房地产知识的更新学习工作。

10、承办领导交办的其他工作及未尽事宜。

经理岗位职责15

（一）工作内容及职责权限：

1、参与公司销售战略、市场营销策略的制定，执行公司营销策略并对区域市场开拓进行策划。

2、制定本区域营销计划、分解销售目标。并对城市经理进行销售目标的量化考核。

3、提供市场趋势、需求变化、竞争对手和客户反馈方面的准确信息，为公司制定销售策略及营销计划提供支持。

4、负责建立和健全所辖区域的销售管理制度，督导公司的的销售政策的落实、各项制度的贯彻执行，对所辖区域人员的政策落实情况、制度执行情况负责。

5、保证城市经理直管职能模块高效率运行。

6、不得借用公司或出差名义为其他公司做销售工作，否则按公司相关规定处罚。

7、对所辖区域的销售资源及费用合理分配。

8、良好的基层工作心态，熟悉城市经理、业务主管的工作流程和客户网络，出现市场真空时，有责任并有能力暂代任其职务。

（二）执行：

1、巡检所辖各个销售平台的市场和销售工作。

2、对下属的工作进行评价并协助制定和实施绩效改善计划。

3、充分发挥枢纽作用,保证公司各部门与所属大区沟通顺畅。

4、直接参与主持重要客户的业务谈判及成交。

5、处理客户投诉。

6、协助城市经理完成业务主管的招聘，对城市经理及业务主管进行培训、指导。

7、完成领导交办的其他工作。

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三、房地产案场销售经理岗位职责

房地产案场销售经理岗位职责

在发展不断提速的社会中，岗位职责的使用频率呈上升趋势，岗位职责是指工作者具体工作的内容、所负的责任，及达到上级要求的标准，完成上级交付的'任务。拟起岗位职责来就毫无头绪？下面是我收集整理的房地产案场销售经理岗位职责，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

房地产案场销售经理岗位职责1

岗位职责

1、协助营销总监的管理，负责案场销售工作，把控所辖之专案前期及销售中期价格策略、销售策略、销售节点；

2、配合营销总监制定销售目标、销售模式、销售战略、销售预算和奖惩计划；

3、参与制定并推行公司关于各专案营销问题决策及营销总体企划方案；

4、建立和管理销售队伍；

5、做好客户的开拓和维护；

6、做好销售人员的销售指导和培训。

任职要求

1、28—40岁，专科以上学历，建筑设计、工程管理、房产管理及相关专业；

2、从事过地产营销策划类工作，5年以上销售管理经验，3—4年以上房地产行业同等工作经验；

3、需有较强的客户开拓能力及亲和力；熟练掌握商务谈判技巧，善于沟通，文字表达能力强；

4、了解消费者心理，善于对销售现场信息进行定量及定性分析；

5、有极强的语言表达和沟通能力，有较好的管理能力、执行能力；

6、具备较强的集体荣誉感和工作责任心。

房地产案场销售经理岗位职责2

岗位职责

1、制定销售策略和销售流程，拟定销售计划，执行并反馈；

2、监督、汇报部门销售任务的完成情况；

3、控制并管理部门的整体业务发展，并对现场售楼处进行管理；

4、开展销售代表的培训，以有效完成公司销售经营目标；

5、维护并开拓客户建立经常性联系渠道。

任职资格

1、大专以上学历，年龄23—35岁，性别不限；

2、形象良好，沟通能力强，有较高的活动策划能力；

3、市场拓展能力强，具有较强的陌生拜访及挖掘客户能力；

4、接人待物大方得体，细致耐心；

5、有较强的服务意识，善于沟通协调，能够适应高效率的工作环境；

6、工作积极主动，认真负责；做事有条理，善于处理繁杂事务；

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四、房地产策划助理主要做什么？应聘需要知道什么？

策划助理岗位职责

一、每周对项目余货、成交、来访客户进行梳理分析；

二、执行当周报纸、电视等广告推广、对接、监督等工作；

三、撰写下周推广方案及广告文案；

四、及时关注项目工程进展情况，并就工程整改或其它工程问题进行跟踪、督促；

五、了解销售现场情况，并及时进行反馈；

六、时刻关注项目周边项目动态，每月提交周边项目分析报告；

七、时刻关注项目所在区域动态。

职责二：策划助理岗位职责

1、负责有关市场策划方案、广告策划案的撰写。

2、负责监督有关租售计划的实施和总结分析。

3、搜集有关铺位、写字楼招租、房地产销售市场信息,并分类整理成档。

4、协助经理制定本部门的月、季、年度的工作计划和总结分析。

5、负责相关市场推广资金计划,监督并作总结分析。

6、负责监督、指导策划文案的工作。

7、完成经理交待的临时任务。

职责三：策划助理岗位职责

1、负责协助企划经理根据年度、月度及周工作计划按时完成各项工作；

2、负责企划部各项文案、合同、资料等的拟定、收集、统计及整理、存档工作；

3、负责编制企划部各项物资统计报表、活动流程表、执行表等，做好企划部物资出入库管理，同时根据企划部年度预算，协助企划经理做好预算编制及成本管控；

4、按各项活动需求，准备活动所需物料，按时完成申购与申领工作；

5、负责部门内外部会议、活动的组织、实施和跟进，做好会议记录及完成情况汇总；

6、协助企划经理与各大媒体、公关公司进行协调、推进相关工作；

7、负责收集整理行业内外信息及资料供本部门及相关部门参考借鉴，对营销策划方案的实施效果进行跟踪研究，以便及时修正方案、改进工作。

8、完成领导临时交办的其它工作任务。

职责四：策划助理岗位职责

1、广告文案的撰写

根据整体策略方向，撰写阶段性广告主题，并与设计做好沟通；

2、市场数据的整理分析（周报、月报）

市场信息收集、对周边及竞争市场进行深度调查分析，出具具有针对性和有实际指导意义的结论报告；

3、客户资料的统计与分析（周报、月报）

客户来源区域、获知途径、客户需求、客户职业等的统计与分析；

4、广告投放效果

以上就是小编对于房地产策划经理岗位职责问题和相关问题的解答了，如有更多相关问题，可拨打网站上的电话，或添加微信。

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