社区团购好干吗(社区团购好做吗-)
大家好!今天让创意岭的小编来大家介绍下关于社区团购好干吗的问题,以下是小编对此问题的归纳整理,让我们一起来看看吧。
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本文目录:
一、社区团购真的还能做吗?
我觉得是可以做的
目前来看还是很有市场
我们小区好几个搞团购的
每天生意很好
如果你有便利的场地
可以试试
不过你要看一下你们周围的团购是不是已经饱和了
大家习惯性的去熟悉的地方取菜
二、2020年做社区团购还有发展吗?
行业市场前景一:坐拥万亿级市场,线下传统零售连锁有望反扑线上
全国有超过500多个城市、2000多个县城,拥有着万亿级的市场,社区团购的发展,未来大的玩法会向着做规模、拼融资、并购等方向都是有可能的;小的玩法围绕区域做垂直品类、垄断本地区域大有发展前景。会出现多个区域巨头并存,社区团购同时也是线下传统零售连锁反扑线上的机会所在。社区团购瞄准的是40万亿的零售市场,市场容量足够大;而且社区团购多围绕刚需性的生鲜作为基础品,全国扩张很快,但对区域性的创业者仍有很大机会。
行业市场前景二:消费下沉,三四线城市是互联网的最后一片流量蓝海
一二线城市因为房贷车贷和现金贷的压力,已经没有多余的钱去支撑消费升级,各个都开始缩衣节食,准备过冬。而三四线城市经济压力相对较小,生活节奏较慢,能够掌握家庭消费决策的以女性为主的人群,可支配资金和可支配时间相对比一二线城市的人群要高。根据CEIC数据显示,日常支出中,饮食和购物占比高,这一点和一线城市表现一致,但住房支出比一线城市低18.3个百分点,饮食购物支出占比高,住房支出经济压力小,闲暇时间多,这无疑是社区团购发展的温床。
另外,三四线城市移动网民用户比例也在不断增长,为社区团购提供良好的市场基础。根据中国互联网数据库,2018年中国移动互联网网民城市分布中,三四线移动网民占比高达55%,用户增速较快(三线及以下网民用户增速达17%),三四线用户成为移动互联网新增流量重要来源,因此三四线城市是互联网的最后一片流量蓝海。
——更多数据参考前瞻产业研究院发布的《中国网络团购行业市场调研与投资预测分析报告》。
三、社区团购这个行业能不能行啊?还能坚持多久?
社团下半场的风口到底什么时候会爆发,又能持续多久呢?
一、社区团购爆发的瓶颈
想要找到社区团购的破局点,那么必然要清楚当下社区团购的整体运作模式及其中所存在的问题。
整体来看,社区团购最核心的关键便是要依赖团长,这是一个优势,但同时也是一种局限。
因为从整个商业大盘来看,如果重度依赖团长,那么一定是难以组织化复制,无法形成生意的规模,而且对人员管理与把控也难以系统化,这对于社区团购当下的发展策略来说是一个极大的局限。
另一方面,社区团购主要集中在生鲜品类,想要充分扩充SKU并且要从社区团购再往微信综合电商延展,难度很大。
因为生鲜产品是消费者的生活必须品,由于属于刚性需求且保质期短,生鲜消费通常都是高频、低客单价、低毛利率的特点。
当下中国市场生鲜产品的购买渠道还是以农贸市场和传统商超为代表的线下流通渠道。虽然当下有新零售,有技术和资本助推下的新型生鲜销售模式。
但是对于整个社区团购的市场来说,仅仅生鲜品类远远不能满足社区用户需求市场,而如何形成社区商业生态依然是当下未被解决的商业课题。
另外,社区团购除了人员管控、品类的限制外,还有一个更为直观的问题,那就是各地区需求差异化较大,对控货选品能力要求极高。
因为生鲜模式所面对的物流、供应链、损耗、仓储等在当下发展已然相对成熟,但是根据各地区的地域特点、城市特点、社区特点去控货选品,还是有一定的难度。
前期还是需要一定的试错来形成数据库,分析总结,不断迭代,才能慢慢摸索出不同情况下的精准的用户需求。
二、社区团购破局机会点
虽然上述我们列出当下社区团购存在的一些问题,但同样以社区为核心的商圈依然存在很大的机会点。
首先是对应前面所说的“成也团长,败也团长”。因为当下社区团购还是以团长为核心带动业务增长,这是社区团购发展过程中必不可少的阶段.
但未来用户与平台间信任基础建立、群成员规模也相对稳定后,平台的“去团长化”也将逐步成为主流,因为一旦想要实现规模化,必然要实现流水线化、体系化的运营。
另一方面,当下资本开始介入新一轮的“千团大战”,群雄逐鹿,在竞争白热化阶段,谁有供应链的优势,那么哪个平台的管理优势和市场优势也会脱颖而出。
因为社区团购的核心竞争力除了大量的补贴和优质的服务外,最关键的还是产品的丰富性和品质度,这往往决定了用户的最终决策。
当社区经济兴起的同时,除了社区团购,新型社区到家到店业务,比如像MINI超市、巨头小店等。
还有主打社区“最后一公里”无人配送的无人零售,以及社区Mall,借助数字化中心内的商品与服务进行重构,也会随着社区经济的发展而崛起。
当然,最不可忽视的一点是传统商超也正在进行数字化转型走向社区化,它们以现有的地产资源和物业资源可以与社区联动,推出社区服务站,和官方联动本就有一定优势,再结合品牌背书及线上技术的社区化消费场景,将为商超带来新的增量市场。
关于社区团购的人群方面,根据QUESTMOBILE社区团购洞察报告显示,社区团购用户主要为女性、19-24岁,居住在新一线城市,是家庭购买决策者,所以企业未来对此部分用户的争夺可以有所侧重。
毕竟社区团购本质上还是销售渠道的创新,类似于S2B2C的运营模式,依靠“团长”将小区用户与平台深度链接,虽然情感向服务不稳定,但优质的服务和丰富的选品可以帮品牌积累好的口碑。
在当下流量当道的背景下,口碑即是一切,更何况一个小范围内人情味较浓社区生态。
三、社区团购并非只是巨头瓜分的市场,品牌依然能抢占市场红利
除了社区的商业生态建设,那品牌们是否有机会参与其中,一方面靠其完成品牌的塑造和口碑的沉淀,另一方面也能实现一定量的带货呢?
答案一定是可以的。
因为当下社区商业生态各大巨头还在激烈竞争中,他们更聚焦整个商业模式的拓展和生态的建立,而作为单一品牌除了可以依靠巨头作为供应商存在,另一方面也可主动出击,对精准人群深度渗透。
比如可以很好的利用社区媒体,对于新品牌而言,既可以通过社区媒体深入圈层,精准打通社区市场,可以进行品牌故事向安利,又能通过社区媒体的数据和线下导流的实时数据得到正向反馈,进而优化迭代,不断调整。
对于品类头部品牌而言,社区媒体更是品牌参与社区经济的突破口。
因为社区团购是团长流量型驱动,社区电商是平台流量驱动。这两种商业模式的存在并不能让品牌营销显得割裂,反而更能通过多种模式和渠道的探索得到一个更为真实的反馈。
毕竟社区营销影响的是社区的人,比如常见的数字楼宇广告,就可以很完整的覆盖社区人群,不论是抢占心智还是品牌口碑塑造,它都是一个沉浸式让用户可感知的传播。
而至于最后在什么平台反馈,仅仅只是用户的抉择问题。
不管怎样,这都是一次完整的精准的链路式传播,同时也是更快速更高效的获得反馈的传播,只要规模够大,本质上还是非常有助于品效合一生意的达成。
四、社区团购现在发展怎么样
目前来说社区团购的发展已经进入了白热化阶段,在国家的监督监管之下,社区团购的发展逐渐有序公平,于此同时带来的是更加激烈的竞争,因为在优异的市场环境下会涌入更多的企业,所以社区团购的竞争力度会加大,同质化问题也会较为严重,总的来说有以下六个发展趋势:
1、机遇风口良好
其实社区团购市场的发展越来越成熟,商家加入社区团购已经有众多参考的例子模板,这样开展起业务就会更快速,而且能避免走很多弯路,社区团购平台的搭建已经可以借助市场上成熟的社区团购系统开发公司来实现,能帮助商家节省众多成本。
2、发展的动力
社区团购的产品价格低廉,可以利用微信小程序完成线上交易,并且为推广品牌和建立社群提供了便利。各类资本让各社区团购平台发展迅速,但分化也比较严重;。利用团长进行平台推广和用户维护。头部平台拥有自建物流体系,可以轻松把控运输配送环节。
3、产品结构相似
就当前发展较好的社区团购平台来看,每个平台的产品类别是大径相庭的,一般都是以社区居民日常生活所需的生鲜和日用品为主,虽然这是一个很好的切入点,但久而久之同质化就会比较明显,社区团购平台在产品结构上就没有特色和较大的竞争力。因此,社区团购平台注意打造差异化,也是优势之一。
4、多数平台供应链不稳定
其实供应链一直是社区团购平台做生鲜产品的痛点问题,很多平台的供应链体系还并不完善,这样就会影响到产品在仓储运输过程的质量保证,随着人们生活水平的提高,产品质量也成为用户最关注的点,因此要不断优化供应链,做好采购、仓储、分拣和运输。
5、社区团购平台的优势
社区团购平台相对于线下传统的实体店而言,可以有效降低库存压力风险,预售的模式就是用户在平台先下单,之后再由平台根据订单配送,零库存的形式也慢慢呈现。另外社区团购企业的推广获客成本也会比以往更低,主要借用团长和平台自带的营销功能。
6、用户体验度
社区居民可以在社区甚至家中就完成购物交易,平台产品的高性价比也是用户选择线上购物的原因,除了在社区自提之外,还可以实现上门配送,最重要的是团长作为用户的熟人以及中间人,能够更快速解决用户的售后问题,信任感也会更强。
越来越多的社区团购平台出现在市场中,竞争力也会逐步增大,因此各社区团购平台要打造具备特色的品牌形象,离不开专业的社区团购系统,从而取得用户的信任,并且为用户提供良好的购物体验感。
以上就是关于社区团购好干吗相关问题的回答。希望能帮到你,如有更多相关问题,您也可以联系我们的客服进行咨询,客服也会为您讲解更多精彩的知识和内容。
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