品牌IP创意设计

大家好！今天让创意岭的小编来大家介绍下关于品牌IP创意设计的问题，以下是小编对此问题的归纳整理，让我们一起来看看吧。

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本文目录:

• 1、品牌设计包括哪些内容?

• 2、首款使用小茅ip形象的产品

• 3、服装ip形象特征

• 4、由国外到国内开拓IP衍生品，唯肯依靠产品设计发展个性品牌之路

一、品牌设计包括哪些内容?

企业品牌设计包括LOGO设计、IP形象设计、VI系统设计、产品包装设计、线下物料设计等。对于企业来说，品牌设计是基于企业品牌定位下的视觉表达，是推动企业发展的视觉形象实体。

一、logo设计

品牌logo具有强烈的视觉识别性，譬如提起Starbucks，人们脑海中就会浮现杯身上的美人鱼头像，继而联想到咖啡的香浓美味。对于企业而言，设计一款能够传达品牌要素，便于识记的品牌LOGO，能够有效传达品牌价值，使品牌深刻地留在受众心中。

进行logo设计时，需要注意视觉的识别性、品牌的关联性及logo形象的艺术性。以小编的合作品牌酷斯基为例，进行该初创品牌的logo设计时，小编依据品牌定位，从酷斯基的三大印象提炼关键元素，制定相应设计手法，并将其融入酷斯基的英文缩写KS，以此强化logo的与品牌的关联度与记忆度，让初创品牌酷斯基能够被消费者一眼识记，增强酷斯基的品牌辨识度。

二、IP形象设计

说起IP形象，不得不提日本的熊本熊，作为一个商品ip，熊本熊以一己之力，拉动熊本县的旅游经济。而熊本熊为何如此受欢迎，归根结底源于熊本熊的ip人格化的表达——将品牌包装成了富有人格魅力的品牌ip形象，才能享受名人一般的曝光效益。

而对于企业来说，设计品牌ip形象，需要从四个维度出发——情感定位、故事原型、角色定位和符号原型。

在这些维度中，情感定位至关重要，是ip形象设计中塑造灵魂的重要一环。因为随着消费升级，人们对商品功能层面的需求不再是第一位，商品消费已经从纯粹的功能消费转化为内心需要和精神体验。打造自有情感的品牌IP，是缩短与消费者之间的情感距离、降低沟通成本的一大捷径。

三、VI系统设计

VI即Visual Identity，通译为视觉识别，是CIS系统中最具传播力和感染力的层面。品牌vi，是将CIS的非可视内容转化为静态的视觉识别符号，以多样化的形式，传递品牌经营理念、建立品牌知名度、塑造品牌形象。

企业进行vi设计时，并非只有色彩设计、字体设计、图案设计等，还包括企业品牌的核心文案的设计。通过形成规范的品牌vi系统，让每一位员工和消费者都能对品牌进行清晰明了地识别和传播。

同时，系统化的企业vi的建立，也可以提升员工对企业价值观的认同感，增强企业凝聚力，提高企业的管理效率。

四、产品包装设计

产品包装已经成为了一种强有力的营销手段，设计良好的包装能为消费者创造方便价值，为生产者创造促销价值。

进行产品包装设计时，需要建立包装化概念。以摩狐为例，作为商旅风高端电子烟，小编为摩狐打造包装策略时，采用了三大包装策略：

1、视觉战略——视觉主符号表达“狐狸品牌”+“高级电子烟”；

2、艺术创意——跳出同类产品千篇一律的极简风，实现差异化品牌艺术创意；

3、主色表达——选用橙色为主色调，橙色是繁荣的象征，代表力量、智慧、光辉的象征。

通过包装策略，摩狐的成功跳脱传统的电子烟包装风格，在艺术性中蜕变出高端的品牌调性。同时以“VI橙”+“狐狸”的差异化形象，帮助产品增强辨识度、吸引消费者购买。

小编是一家品牌整合营销公司，为企业提供：品牌策划、视觉设计、全网推广、影视广告、新媒体运营等营销服务，致力于成为客户的创意伙伴，为客户建设更具营销价值的品牌。

二、首款使用小茅ip形象的产品

首款使用小茅ip形象的产品是“茅小凌”。

如今，小茅家族有了新成员。据知，“茅小凌”是小茅美形象创作工作室为茅台冰淇淋特别创意的专属IP形象，孵化自小茅IP，不仅是小茅首款衍生卡通形象、也是第一款三维IP。

业内认为，生动鲜活的三维“茅小凌”契合新消费场景、Z世代（1995-2009年间出生的一代人）新消费人群的崛起，快速和用户建立情感关联，走进用户的心里。

从“小茅”到“茅小凌”，茅台正在不断丰富IP形象，无论是线上传播还是线下应用，让旗下的各子品牌既有完善统一的品牌形象，也有各自的专属品牌辨识度，实现向社交属性的跨越，未来还会衍生周边设计，提升增值空间。

ip形象的简介

ip形象是指企业或其某个品牌在市场上、在社会公众心中所表现出的个性特征，它体现公众特别是消费者对品牌的评价与认知。品牌形象与品牌不可分割，形象是品牌表现出来的特征，反映了品牌的实力与本质。

ip形象包括品名、包装、图案广告设计等。形象是品牌的根基所以企业必须十分重视塑造品牌形象。

三、服装ip形象特征

可以参考以下资料

如今IP形象越来越受到消费者的喜爱，我们看到金属狗JOY就会想到京东，看到黑猫就会想到天猫，看到小海豚就会想到携程... ...IP形象设计已经成为品牌宣传的重要环节。也成为企业非常重要的品牌资产，因其形象简单、识别度高、易传播的属性，在一定程度上是品牌形象的很好的补充，那么好的IP形象设计的特点有哪些

1. 独特特征

IP形象可以是动物、植物、人物甚至是一个全新的自创形象，但不管是哪种创作思路，IP具备人格化的属性是必不可少的，它的身体每一个部位（耳朵、眼睛、鼻子、嘴巴、身体等.....）都需要对IP形象进行深入的研究，从而赋予它独特的性格特征，同时在每一个不同场景下，其形象应该跟人一样产生不同的互动、比如打麻将、抢顾客的包....吸引消费者与其拍照，IP形象总是在制造各种各样的事件，与消费者产生互动和关联

2.创意故事市场上每一个IP形象都有他们自己的故事，这个故事可能更多的是从企业本身延伸出来的，它代表的是一种企业精神文化，看起来和我们的日常生活并没有什么不同，但是可以很容易就引起共鸣感，所以一个好的IP形象在故事性的塑造上需要我们下足一定的功夫，把企业当成一个IP，它应该具备什么样的故事呢？根据故事的发展脉络，其实就可以得出很多我们想要的结论。

四、由国外到国内开拓IP衍生品，唯肯依靠产品设计发展个性品牌之路

蜘蛛侠、雷神锤、憨厚的大白、杰克船长的罗盘、中国有嘻哈的Rich大金链……就在这样一个充满着热门IP衍生品的办公室内，唯肯创始人李震泰接受了有声Voice记者的采访。

唯肯成立于2000年，旗下品牌迪奇宝（dgpower）是专业的CE衍生品设计品牌。与Disney、 Marvel、Pixar、Lucas等公司有着深度合作。目前，公司拥有国际化的专业团队，其在设计研发、生产制作、运营推广、售后服务都有成熟操作经验，致力于为电影、卡通爱好者提供最优质的衍生产品及消费体验。

当前，迪奇宝主营产品包含移动电源、蓝牙音箱、U盘、耳机、手机壳等数码类产品。同时，其触角正在从国际延伸至国内，当前与爱奇艺等娱乐巨头合作，致力打造国内自己的IP娱乐衍生品。

创业：一腔热血开启征途

虽然如今的唯肯已经在IP衍生品市场中牢牢占据自己的一席之地，但回首自己的创业开端，李震泰耸了耸肩告诉记者：“开始创业很简单，就是毕业时大学同学叫我跟他一块儿开公司。当时年轻，就觉得可以闯一下!”

于是，2000年，学习市场营销专业的李震泰，通过在校期间做小生意所累积下的从商经验，和同学创立了唯肯——一家主营集成系统业务的计算机公司。5年后，业态的改变让公司开始转型做消费类数码产品和自主品牌的研发。但随着市场竞争的激烈，唯肯进一步转型渠道，通过与苏宁、国美合作，主营知名品牌的代理业务。

“虽然公司的规模在不断扩大，但作为代理商，（我）知道当合作平台壮大后，随时都有被抛弃的风险。面对成本不断提高而利润不断减少，我感觉企业的生存空间在不断被剥削。”

正当李震泰陷入苦恼之际，同样受困的漫威却主动找到了唯肯，想通过授权的方式，合作衍生品的开发并在正规渠道销售。

在当时，漫威苦恼于国内泛滥的假货市场，大多数公司也都因高额的授权金而不愿主动代理漫威衍生品开发业务。而此时的唯肯不仅拥有苏宁、国美的正品渠道资源，同时也是一家具有自主品牌研发设计能力的公司。因而漫威主动向唯肯伸出了橄榄枝。

面对机遇，正处于瓶颈阶段的唯肯开始审视自己：一方面，公司主营的代理业务利润不高且具有随时中断的危机；另一方面，自主品牌虽然成本较低，但在与知名品牌的竞争中被压低了价格同样也挤占了利润空间。除此之外，唯肯所擅长的消费数码产品与漫威的受众贴合。因此，唯肯决定与漫威携手，开始了IP衍生品授权的又一次业务转型。

业务转型：做知名IP衍生品开发

2012年，决心转型的唯肯重新明确了自己的经营业务。“我们所有的产品都集中在IP授权这一块。利润低的代理产品我们不卖了，没有品牌形象的自主品牌也停了。我们把自己重新定位为一个专业的知名IP衍生品开发公司。”

依据公司的定位，产品成为了企业在市场竞争和长远发展上的重要内容。那么，唯肯的产品究竟有何特点，如何能在市场竞争中脱颖而出呢？

“这是一个探索的过程，我们也曾走过弯路。”李震泰说着就立即起身，拿出了曾经的一款设计产品。

“这是一个口红款的移动电源。之所以我们会不满意，是因为它只是拿公模做简单贴图。虽然这样的产品在当时也卖得相当不错，但在比较了国内外众多品牌产品后我们发现：如果只是把一个形象印在（产品）上面的话，最终会走到死胡同里，只能跟别人拼价格！”

显然，这不是创始团队想要的。随即，唯肯决心在产品的设计上做出更高层次要求，以此来保证在市场中的核心竞争力。

“我们所有产品的设计诉求，就是在完全仿真的情况下，把更多的功能做一个导入，这样的话产品不光是一个摆件，它更是一个实用的东西。”

李震泰很清楚，唯肯做的是IP衍生品，受众绝大部分为粉丝。粉丝想要的产品一定要贴合IP本身，所以外观上的高度仿真一定是个有效的手段。在此基础上，如何将产品功能的嵌入变得隐蔽又高质量，这便是对唯肯的考验。

在摆满了产品的办公桌上，李震泰顺手抡起了“雷神之锤”。这个从外观上几乎完全复刻了Ip本身的蓝牙音箱，其从无到有的过程便体现了唯肯出品的要求。

产品还在设计阶段时，利用公众号对粉丝进行了关于产品细节的三轮调研。其中，关于音箱的开声孔方案有两个，第一是两个锤面全开，这从产品功能角度看能更方便出声，但相对而言IP的隐蔽性较弱；第二方案是注重保持IP本身的还原，需要将出声孔隐藏于锤子四周的浮雕纹络中。这一方案会对锤子内部结构设计提出更大挑战。

最终，粉丝选中了方案二。因而唯肯在保有IP形象足够接近的情况下，反复琢磨功能嵌入的合理性。最后经过8轮调试，成功克服产品外型上对音质音量的限制。“不夸张地说，如果你想拿着这个锤子去跳广场舞，产品的功能也完全能够满足你。” 李震泰打趣地说道。

对产品的自信，无时不刻地从李震泰的交谈中流露出来。当被问及创意型企业该如何保持创意的持续竞争力？李震泰也给出了自己的解答。

“我只能这样说，将来的事谁都说不准。但是就目前来看，第一，现在没有人跟我们做的（产品）很接近，第二，我们每年都还在推新品，不断在自我挑战，所以我们对自己的信心还是很大的！”

目标：用产品反哺国内IP

目前，唯肯共有31人，其中最核心的还是设计团队。“只要你有好的设计，在中国一定不缺好的代工厂。”因此，未来唯肯在保有创意设计的同时，其业务范围会逐步向国内市场拓展，争取进一步发展多元化的IP合作以及IP衍生品的多样化。

“我们想打造的是一个专业的衍生品品牌。”李震泰说道。从前长期主打3C产品对于企业来讲是一个优势，未来业务的拓展上，对于产品种类的需求，实际是一个从复杂向简单的转型，这一变化对设计团队而言是一个快速转换的过程！

当然，国内的IP衍生品市场还远未到达爆发的体量。行业中也还有许多制度或现象未得到有效管理和完善。比如，国内的IP授权不包含明星的人物形象。举个简单例子，已经与《中国有嘻哈》合作的唯肯并不能开发包含吴亦凡、pgone等带有人物形象的产品。这一点就与国外IP有所差异。

因此，潜在的国内IP衍生品市场既是机会，也是挑战！

“我觉得做IP衍生品分为三阶段。第一阶段是做生意，第二阶段是做产品，第三阶段是能够帮助IP去做价值。我们现在处于第二阶段，正往第三阶段在走，我们最终是希望所做的产品能够反哺国内IP创造价值！”

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以上就是关于品牌IP创意设计相关问题的回答。希望能帮到你，如有更多相关问题，您也可以联系我们的客服进行咨询，客服也会为您讲解更多精彩的知识和内容。

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