组建公司的方案怎么写（组建公司的方案怎么写好）

大家好！今天让创意岭的小编来大家介绍下关于组建公司的方案怎么写的问题，以下是小编对此问题的归纳整理，让我们一起来看看吧。

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本文目录:

• 1、企业方案怎么写

• 2、新部门组建方案应该写些什么？

• 3、组建公司策划方案

• 4、新公司组建方案

一、企业方案怎么写

企业方案怎么写

企业方案怎么写，为了确保活动有效开展，常常需要提前进行细致的活动方案准备工作，活动方案其实就是针对活动相关的因素所制定的书面计划。下面了解企业方案怎么写及相关资料。

企业方案怎么写1

一、活动目的：

为了丰富广大群众的文化娱乐生活，缓解职工的紧张工作节秦，满足职工日益增长的精神文化生活需求，倡导健康的文化生活习惯，培养大家对文体活动的爱好，树立正确的劳动价值观念，建立和谐劳动工作环境。

二、组织机构：

领导小组组长：蒋桂英

副组长：杨军

成员：杨和平、罗正东、兰毅、李树源（办公室成员及工会小组长）

三、

（一）活动第一项：由工会主席蒋桂英发表庆祝“五一”活动演讲

（二）活动第二项：趣味活动、比赛内容及规则

所有团体项目由各部门选派代表代表本部门参加，（其中每项活动：业务部派三人参加，其它部门派一人参加，仓储部与办公室共同组队参加）

除灭火器演练活动在库区进行外，其它活动在“百花园”进行。

1、羽毛球——兰毅负责

（1）、单打：各参赛单位选手分上下半区采取抽签分组淘汰方式，前三名予以奖励。（11分一局，三局二胜）

2、斗地主——李树源负责

（1）、每个参赛单位报两名选手分成两组，分上下半区采取抽签分组淘汰方式，前三名予以奖励。

3、灭火器演习短跑——————杨军负责

（1）、提灭火器短跑50米现场灭火：公司全体人员参加现场演练，各部门选代表参加，由区粮食局安全管理员讲解消防知识，灭火器的使用，现场灭火演练（邀请出租户的代表参加，目的学会使用灭火器）

4、摸“福”————杨和平负责

（1）、全部选手都可以参加，以摸到“福”为准，给予奖励。

5、拔河——由罗正东负责

各参赛单位全部的队员参赛，采取抽签淘汰方式进行比赛，前两三名予以团体奖励。

（三）、活动第三项：以上活动完后在“百花园”自由活动，6：00“百花园”就餐。

以上所有活动重在参与，参与中陶冶情操、增智强体，过一个健康、欢乐、和谐的“五一”。让所有员工在热闹的

活动环境中，让心灵得到提升，身心愉快、舒畅。

企业方案怎么写2

一、活动目的

为活跃节日气氛，缓解职工工作压力，增加项目部凝聚力和向心力，在五一劳动节来临之际，项目综合管理部牵头组织各式活动，为大家提供一个放松和娱乐机会。

二、活动地点

项目部篮球场及活动室

三、活动时间

xx年4月29日下午5：30开始

四、活动内容

1、篮球比赛：实行全场比赛，每个队五人，获胜方全员获得奖励；

2、乒乓球比赛：两两对打，以11个球为限，三局两胜制，胜出者自行商议组队比赛，以此类推，角逐出一二三名获得奖励；

3、两人三足跑：自愿组队，以50米为限，先到达终点者胜。

4、南水北运：三人一组，可多组参与比赛，其中一人将A头一次性纸杯中的水，在经过几次障碍（障碍一：起点单手端杯原地转5圈；障碍二：中途深蹲5个）后，运输至B头，倒入透明容器中，再跑回原地将纸杯递给另一人，三人接力，盛水多的一队获胜。时间3分钟，A——B为20米。

5、珠行万里：五人一队，分两组比赛，将乒乓球通过A4纸卷起的U型管，循环接力（每名队员在球经过之后迅速的跑到队尾继续按要求接球）直至将球运到对面的桶内为胜。全程5米长。

五、奖励规则

获胜方奖励生活用品，参加比赛者皆有参与奖品。半途离开者活动后不予补发。请大家积极参与活动。

六、活动人员安排

总策划：xxx

具体负责人：xxx

企业方案怎么写3

一、活动时间

暂定为3月8日上午9：00x11：30（时长：2、5小时）。

二、活动地点

餐厅二楼多功能厅

三、参会人员

公司部分领导（人员待定）、全体女职工（xx本部xx名、xx部xx名、xx部xx名，共xx名）。

四、活动流程

（一）主持人讲话，宣布活动开始（时间9：00）；

（二）公司领导致辞；

（三）给所有女职工发放节日礼品；

（四）游戏活动；

游戏项目：超级主妇、衔纸杯传水。

1、超级主妇

道具：食品类：米、面、白糖、萝卜、青瓜；日用品类：毛巾、香皂、牙刷、拖把、铁锅；小电器类：电吹风、电烧水壶、煮蛋器、电磁炉、电饭煲；

游戏规则：

（1）本游戏的三类道具，每类都是5样商品，按“1x5”编上号，比如：“米1”、“面2”……“青瓜5”；“电吹风1”、“电烧水壶2”……

（2）每轮比赛参赛人员都必须从事先准备好的抽奖箱中抽取自己的号码，即是自己的组编号，也是所猜商品的.编号如：“米1x①”为第一组第一号，“米1x②”为第一组第二号……“米1x⑩”第一组第十号。

1组所猜商品都是大米；“面2x①”为第二组第一号，“面1x②”为第二组第二号，2组所猜商品都是面……以此类推，将人员分成5组，每组约10人左右，按抽签方式组合；每一轮比赛结束后都需要重新再抽签，组合成新组参加下一轮比赛；

（3）第一轮为选拔赛，这一环节主要是猜食品重量，选手通过日常生活经验，估出米、面等食品的重量，每组取越接近重量的前5名进入第二轮比赛，即有25人进入下一环节比赛；

（4）第二轮比赛是对日用品进行估价，每组取越接近商品价格的前3名进入下一环节比赛，即有15人进入决赛；

（5）第三轮是终极赛，猜小电器价格，每组取最接近商品价格的1名选手为获胜者，即最后优胜者为5人；

（6）每轮比赛所猜中的商品作为奖励带入下一环节，直到最后第三轮比赛，每组1名胜出者将赢得三轮比赛所猜中三件商品；

（7）每轮比赛中如果出现相同的估价，可加赛一场，任选其余四组中一样商品进行估价，以最接近商品价格的人获胜。

2、衔纸杯传水

道具：纸杯一包、四个小盆、水

游戏规则：选8名职工为一组，分4组同时进行比赛。另有一名员工辅助每组第一个参赛者倒水至衔得纸杯内，再传递至下一个人衔得纸杯内。

最后一人将衔得纸杯内的水倒入一个小缸内，最后在限定的五分钟内，看谁在缸内倒的水最多，谁就获胜。（获胜组奖品：抽纸一提、洗洁精一瓶、洗衣粉一袋）

（五）主持人宣布活动圆满结束。

六、活动中安排照相、摄像等宣传工作（政工部负责）

七、前期准备

（一）活动所需文案资料（政工部、人资部、负责编辑、打印）；

（二）各单位上报所在单位女职工（数量、姓名、工龄、学历、岗位）人资部负责收集、整理；政工部负责联络、通知各单位活动相关事宜；

（三）会议室布场、清场；

（四）女职工礼品。

八、经费预算

本次庆祝“三八”节活动，预计费用xx元左右，其中：

（一）节日慰问礼品：（由各单位各自承担相应的费用）

①xx公司本部xx元/人xxx人=xx元；

②xx公司xx元/人xxx人=xx元；

③xx公司xx元/人xxx人=xx元

（二）布置舞台和宣传、道具费用xx元。

（三）游戏奖品费用xx元。

二、新部门组建方案应该写些什么？

刚组建过一个，和你分享下：

1、部门职责、在整个公司组织架构中的位置；

2、人员架构、编制，简单说就是有多少人，成立时进多少，以后再进多少；

3、岗位设置、岗位职责，就是有什么职位，每个岗位干什么的?；

4、部门费用预算,包括办公费、经营费用、人工费用、接待费用等；

三、组建公司策划方案

参考资料：

健身俱乐部策划书

健身俱乐部的现状和发展趋势

随着我国市场经济的发展人们的生活水平逐渐提高，人们有了“想花钱买健康”的意识，健康生活理念已经越来越深入人心。健身俱乐部是为大众提供全面体育服务的经营性组织，现在加入健身俱乐部为自己的健康投资已成为了人们实现自己健康生活最佳途径。

20世纪80年代以来，随着国内各种规模的健身俱乐部的广泛建立，也带给我们一种全新的健身理念，使的有氧健身操、健美项目等得以广泛的发展，并从中派生出一些新的健身项目，如街舞、踏板操、拉丁健美操、爵士健美操及瑜伽、形体操等。这些新的健身项目不仅给大众带来了健康的体魄并且成为了一种不同年龄段的人们共同追求的时尚。

现在在国内很多城市，特别是北京、上海等大城市已经出现了不少各种规模的健身俱乐部，但相对与这些城市的人口和消费水平来说现在的俱乐部数量还远不能满足市场的需求，并且健身俱乐部在我国发展的时间还比较短，俱乐部的水平参差不齐，所以只要有良好的市场定位和先进的经营管理方法，相信健身俱乐部一定会有非常好的发展潜力和市场。

健身俱乐部的筹建

团对管理与项目分析

组建俱乐部一般分为硬件（装修、设备购置）、软件（指人员、特别是主要管理人员、教学人员的组建）、管理团队是俱乐部成功的关键，其中总经理、财务人员的人选及教学团队的组建应尽可能体现专业、敬业、团结。

教练经理的人选是组织教练团对的关键

教学团队指器械教练、器械服务及健美操教练，目前国内大部分俱乐部都存在以下一些问题：

没有固定的教学团队，缺乏敬业的专业教学管理人员。

没有固定的教学内容，缺乏教学评价。

没有有效的培训体制及培训教师团队。

从事教学人员素质参差不齐。

高素质的教学队伍是保证俱乐部运营发展，会员服务、会员续会的关键，同时教学优势也是保证俱乐部竞争力的关键因素之一，因此应对教学团队，特别是对教练经理的人选给予足够的重视。

（二）、选择开办俱乐部的合适场地

1、位置

俱乐部经营具有明显的地域性，即俱乐部周边3—6km范围是其主要客户服务区域。俱乐部开设位置大体分为商业区、办公区、住宅区，选址应对周边人流、收入状况进行分析后确定。

2、物业条件

①场地面积

一般需了解使用面积，通常使用面积800㎡以下为小型俱乐部，800—1500㎡为中型俱乐部，1500㎡以上为大型俱乐部。

②健身房的空间

健身房的层高及柱间距离是健身俱乐部能否吸引健身者的关键。健身俱乐部以开放性的大空间为主，层高为3m以上才能保证良好的视觉感及训练空间。柱间距的大小影响健美操厅的利用效果，一般8m间距较为常见。

③健身房的设计

在专业设计人员的配合下，了解有关方面的参数，以确定物业条件是否适合开俱乐部，这是不可缺少的过程。

与物业合作的方式

租赁

注意场租的支付方方式和是否包含物也费、水电费用等。

流水分成

根据俱乐部的流水收入按约定的百分比提取场地费用。

合资经营

以场地入股的形式共同创办俱乐部，按利润获得场地收益。以上是俱乐部与物业常见的三种合作形式，具体应根据资金实力、对当地市场的信心、管理水平等诸多因素确定。

三组织设计装修

俱乐部平面布局设计

俱乐部的平面布局及各区域的面积比例是俱乐部设计乃至今后成功经营的关键。按区域大致分为：

前台

休息区：阅读、商品销售。

健美操厅：根据俱乐部总体面积和教学实力设一个或多个跳操厅，内部设备应有独立音响、垫子、踏板等设备。

器械区

更衣区：有更衣柜、淋浴区、卫生间。

俱乐部设备的设计

水、暖、电、空调、消防等专业设计。

3、俱乐部装修风格设计

第一步、通过材料选择及主要颜色确定俱乐部的风格。

第二步、施工招标、装修。

第三步、内部装饰。利用壁画营造健身气氛，并设置教练介绍栏，会员信息栏。

四、织购置健身设备

等重量训练设备、包括训练身体某一具体部位肌群的设备。

自由训练设备、包括卧推架、杠铃、哑铃等。

健美操设备、包括垫子、哑铃、踏板、健身球等。

电脑、电视、电话、音响等设备。

员工服装、会员礼品、宣传品等。

五、国内健身俱乐部执照办理的程序

目前国内还没有有关营业性健身俱乐部的完备法规和行业规定，但大致可按下列程序办理。

俱乐部经营前应办理营业执照、体育场馆经营许可、税务登记、卫生防疫登记等相关手续。

计算机管理软件的应用。

俱乐部实现计算机管理可完成健身卡管理（办卡、缴费、验卡、挂失、补卡等）、储物柜管理、收银管理，俱乐部的业务状况全部在计算机信息中体现，管理者可以方便、快捷、准确地得到一手数据，从而便于管理者进行刚性控制柔性管理。

六员工招聘与培训

1、健身俱乐部一般人事结构如下：

场 馆 经 理 销 售 人 员 教 练 团 队 财 务 人员

行 政 人 员 运 营 人 员

招聘步骤：

发布招聘信息。

对应聘人员进行初步的筛选。

对经筛选后的人员进行相关的考核与面试。

商谈劳资方面双方的权利与义务。

签订相关合同。

招聘要求

一般情况：姓名、性别、学历、籍贯、健康状况、工作经历与经验。

专业情况：可以分为专业知识和专业技能两方面进行。

试用。要求应聘人员参与实际工作，对其工作能力进行考核。

人事管理

员工和教练培训：当所需要的人员参加工作前，应该对其进行培训，培训应包括一下几个方面：职业道德、专业知识、实际工作技巧、团对精神与合作精神，灌输企业宗旨。

鼓励机制。鼓励是一种激发企业内部员工主动精神与扩大企业效率及能量的有效手段，它主要通过管理条文与制度来体现的。它包括职位与待遇变化、精神奖励、物质奖励等。

评估体现。对俱乐部每位员工的工作量、工作效率、工作质量与人际关系等进行量化的评估。

如：建立考勤制度及表格、建立工作任务书与完成情况评估表等，特别是健身会所客户的评价是非常重要的。

健身俱乐部的定位

（一）、健身俱乐部的价格定位

1、决定因素

①俱乐部的投资回报，根据俱乐部的总投资，预期回报率，会员发展预测来确定年卡基本价格。

②同等俱乐部的价位参考，通过调研同等规模、服务水平的俱乐部的价格来确定价格。

③根据俱乐部的特色，如：教练团队的优秀、特殊设施等确定价格。

常见价格体系

国内的价格体系分为会员制和办卡制两种，俱乐部目前普遍采取办卡制。

会员制：必须交纳一定的如会费，同时对入会的身份有所限制。

办卡制：国内近年通行会员制实际上还是办卡制，其中健身卡的常见设置分类：

按时间分类：月卡、季度卡、半年卡、年卡、记次卡等。

按服务期限分类：（根据享受的服务结合有效期的长短）：金卡、银卡、翡翠卡、钻石卡等。

按场地使用峰期分类：为充分利用又分为高峰期卡、非高峰期卡、单号卡、双号卡等。

（二）、健身俱乐部的市场定位

1、根据俱乐部的硬件、软件条件及市场情况确定俱乐部的核心客户群体。

2、在俱乐部运营中要坚持市场定的连贯性，要先知先觉而不要跟在别人之后。

3、不进行价格竞争，立足开拓市场。

4、集中力量巩固现有会员。

四、健身俱乐部的预销售策略

（一）选择合适的宣传媒体

俱乐部对外的应响及信息是依靠相关媒体进行的，他直接关系到俱乐部的生存与发展。媒体大致可分为：

平面媒体

主要时报刊、杂志与相关印刷制品。

电子媒体

主要是电视、广播、INTERNET为主。

会员的影响

主要是俱乐部会员的传播能力。

组织

会员参观俱乐部

主要流程：预约 引导参观 讨论健身意义 约定第一次训练时间 跟进。

预约

问候、定下基调、注意电话谈话的技巧。

引导参观

这是很重要的一环，来宾对俱乐部的参观会对他们是否决定加入俱乐部产生直接的影响。为了让人们深入了解俱乐部的情况，前台工作人员应主动引导来宾参观俱乐部的开放区域，在参观时应注意一下几点：

在参观前，首先应请来宾填写一张“客人基本情况调查表”，如客人提出异议，应向客人解释填表是为针对您的具体情况，建议并提供更适合您的服务或训练方式。

参观应遵照事先制定好的路线行走。

引导人员应走在客人的前面。

当停下来介绍时引导人员应站在客人的左前方，并保持适当的距离，为客人介绍场地时应伸出左手，一手掌指示目标。

在通过门时应先为客人开门，让客人先进，随后跟上。

在客人感兴趣的地方可多花一些时间。

不要慌慌张张，更不能看表。

如来宾的鞋不合乎要求，应请之套上鞋套。

如未经经理允许，来宾不得在健身中心内摄影照相。

争取首次拜访要求销售向潜在的会员展示会员优惠价或宣传品。

讨论健身意义、提供售价。

主动热情地向来宾交流健身给人带来的益处，积极引导来宾思考健康投资与健康之间的联系，适当时机，明确说明俱乐部各个服务项目的价格，同时说明价格与价值比。

约定第一次运动时间

当接受一位新的会员时，应主动了解客户的要求，并在客户最适宜的时间约定第一次的运动时间。

值得注意的是要负责人地告诉告诉客户最佳的运动时间，同时尊重客户的时间安排与愿望。

运动的跟进

及时得到会员或潜在客户第一次运动后的反馈资料，并加以分析。健身过程中如果存在问题，应急时加以解答，坚定他们对健身的信念。在客人成为会员后仍要与他们联系，让他们感决你是他们的朋友，使他们把健身融入到自己的生活中去.

预售推广方式 :

俱乐部在前期推广中，会惯用会籍推广的有效方法，在以往的销售经验

中总结会籍的销售注重“面对面”的销售，面对面的销售会达到很好的

效果，展台的销售正好符合会籍销售的特性。俱乐部在布展宣传时选择

地点一般会在人员集中且符合俱乐部消费档次的场所，例如：商场、写

字楼、公寓等，销售采取面对面的销售。

a布展内容：俱乐部的平面广告图片以及发送文字资料，现场销售俱乐部

会籍。

b包装：除展板、易拉宝、桌椅、印刷品等包装一直的俱乐部形象以外，

销售人员必须经过严格的培训，着装统一，且对俱乐部的情况非常了

解。整体效果要充分体现俱乐部高品质、有特色的形象特点。

c场地选择：俱乐部在前期还是会有较强的地域限制，所以经过时常调查 周边的社区、写字楼及商场情况有如下可供布展的宣传场所

参考资料：http://www.zhjssb.com/jkgl.asp

四、新公司组建方案

看总体规划 租赁办公室及住房

a:注册登记申请表

b:总公司营业执照副本复印件

c:总公司章程复印件 营业执照 工商局窗口

d:股东会决议

e:负责人任职文件

f:工商所备案调查表（需交会费）

g:租房合同及房产证明

h:负责人及代理人身份证原件复印件

a:营业执照副本复印件 刻章

公安局

b:法人身份证

c:公司介绍信

a:总公司组织机构代码证原件及复印件 组织机构代码证 质量监督局窗口

b:分公司营业执照副本原件及复印件

c:分公司公章

d:分公司负责人身份证原件及复印件

总公司

a:营业执照副本原件及复印件 注 册 3 分 公 司 税务登记证 税务局

b:组织机构代码证副本原件及复印件

c:税务登记证副本原件及复印件

d:公司章程原件及复印件

e:法人身份证原件及复印件

分公司

a:营业执照副本原件及复印 件

b:法 人身份证 原件 及复印 件

c:租房合同及房产证明

d:组 织机构代 码证 原件及 复印件

a:营业执照正本原件及复印件

b:组织机构代码正本原件及复印件 银行基本户 （工商）银行 c:税务登记证正本原件及复印件 d:法人授权委托书

e:法人经办人身份证原件及复印件 f:公章、法人章、财务章 a:营业执照副本原件及复印件 b:同意下级分支机构办理贷款卡的授权书

c:法人、经办人身份证明及复印件 d:组织机构代码证原件及复印件 银行贷款卡 人民银行 e:税务登记证原件及复印件 f:基本户原件及复印件

g:总公司验资报告原件及复印件 h:经营场地租赁合同及房产证明 i:总公司组织机构代码证原件及复印件

j:上季度资产负债表、利润及利润分配表、现金流量表 签定土地购置合同 4 办理土地证 土地局 对接部门 规划局图审中心 提交材料或注意事项

5 6

组建销售公司 地勘队伍招标及进场 地质勘探公司 a:项目投资计划申请报告 b:营业执照副本复印件 c:选址意见书

7

投资计划批文

发改局

d:资金证明 e:项目可行性研究报告 f:环评报告 g:土地证明或拍卖手续（或成交确认书） h:房地产资质证明

8 9 10 11

项目选址意见书 安装配电箱、架设临电 安装临时水 样板房建设 建设用地规划许可证 规划方案制作

规划局窗口 电业局 自来水公司 装修公司 规划局窗口 规划部、设计院 规划局审图中心 设计院 规划局（图审）

a:申请表 b:地形图

a:申请表 b:地形图 c:计划批文 土地证复印件

12

规划方案报审 图纸设计

13

a、设计院出图送规划局报审，领导签字后，方可送审图中心审图。 b、设计院进区备案证 c、审查合格后地勘报告 1 份 d、全套施工图、节能报告书、光盘各 1 份

图

审 建设局（图审） 建筑公司

（两局可同时进行）

14

定施工队伍

a:土地出让、转让合同及批件 b:土地使用权证 房地产开发经营许可 15 证 c:建设用地规划许可证 建设局开发科 d:开发企业资质证书

e:房地产开发项目经营权出让合同（领取） f:规划平面图 g:计划批文 a:办理环评手续 b:办理气象手续 c:办理消防手续 16

建设工程规划许可证 规划局窗口 d:办理防疫手续 e:办理地震防震手续 f::办理人防手续 g:办理园林绿化手续 17 18 联系缴纳配套费 放

线 建设局 规划局 注意优惠政策 红线图（规划部出规划总图希望一次到位，不要多次修改，使得每次放 线都得重新调整） a:报建申请表 19

项目报建证 建设局窗口 b:计划批文原件及复印件 c:项目选址意见书或乡村建设规划许可证原件及复印件 d:银行资金证明 a:定施工队伍、监理队伍

20 b:招标办工程公示(期限 20 日左右)

c 施工方做工程标书及标底 工程招标 招标办 准备资料：总公司公章、委托书、资质证书、委托代理人身份证复印件、

营业执照复印件、建设用地规划许可证、施工图审批合格证、立项批文、 土地证、资金落实证明（一式二份加盖总公司公章） 。

a:工程规划许可证原件及复印件 b:土地使用证（或土地批文）原件及复印件 c:建设窗口领取建筑工程质量监督书（一式三份） ，施工许可证申请表一

份（按内容填写） d:施工、设计、勘探、监理备案证即已经签字备案的前期各方责任卡原 件： （1） （2） （3） （4） （5） 21

建设工程施工许可证 建设局窗口 （6） （7） （8） （9） 建设单位 勘察单位 设计单位 监理单位 图审单位 施工单位 招标办 档案馆

建管处

（10） 质监站 （11） 城管局 （12） 气象局 （13） 公安消防 e：质量监督登记表（监督站提前办理） f：中标通知书

g：施工单位安全报鉴 h：到建设窗口交建设税费（需审图合格证复印件） ，完税后打印许可证。 22 工程开槽开工 a 设计院进区备案证 23

图纸会审合格证书 建设局审图中心 b 审查合格后地勘报告 1 份 c 全套施工图、节能报告书、光盘各 1 份 a 制定前期物业合同 24

组建物业公司 物业办 b 到物业办办理分公司手续（物业总公司公章、营业执照原件、公司章 程、资质证书、委托书、法人及代理人身份证复印件）

a:商品房预售许可证申请书（房管局大厅领取） b:房屋测绘报告（房管局测绘窗口） c:立项批文 d:建设用地规划许可证

e:土地证原件或土地来源注明 25 办理预售房许可证 房管局 f:建设工程规划许可证 g:项目经营许可证 h:施工许可证原件 i:施工合同

j:工程投资及进度计划证明（需施工单位盖章确认） k:工程监理机构证明及申明 l:房地产开发资质证书

m:资料真实性申明 n:物业管理用房证明 o:前期物业管理备案证明 p:企业法人营业执照副本（复印件与原件相符，并对真实性负责，原件

存产权单位。此复印件只限办理几号楼预售房许可证） q:法人代表委托书 r：法定代表人及代理人身份证 所有复印件加盖公章及填写

“复印件与原件相符， 并对原件真实性负责， 原件存产权单位” ，签代理人姓名盖手印。

注：可能存在各地房管局要求的资料或名称不同，只要记住：所有表格 在当地房管局领取，根据其要求进行填制办理即可。

例：当地房管局还要求提供以下资料： a 预售商品房面积预测算报告 b 商品房预售方案 c 房地产开发项目配套设施资金质押通知书 d

商品房预售资金监管协议 e 预售房屋整体广告效果图 26 小区命名 民政局 小区名称的寓意、立项批文、土地证、建设用地规划许可证、建设工程

规划许可证、规划图 2 份，地名办办理 1、测绘科测绘（抵押房间面积报告） 2、银行找保险公司保险 3、房管局 a 房屋登记申请书 27

在建工程抵押 房管局 b 主债权合同、抵押合同（银行提供） c 申请人身份证明 d 房管局测绘报告 e 董事会同意抵押决议（所有股东签字）

、章程、委托书、委托人及受委 托人身份证明、营业执照副本、建设用地规划许可证、建设工程规划许 可证、施工许可证、抵押物清单。

申请表（银行盖章、分公司盖章） 、他项权证（银行提供） 、抵押清单（银 28 在建工程解押 银行、房管局 行提供）

、营业执照副本、委托书、委托人及受委托人身份证、抵押人 与抵押权人变更抵押权书面协议。 29 预告登记 房管局

购房合同、首付款发票（原件及复印件） 、身份证（原件及复印件） 、预 告登记申请表（房管局领取） 购房合同、首付款发票（原件及复印件）

、身份证（原件及复印件） 、结 银行 30 抵押登记 房管局 婚证或单身证明、户口本（原件及复印件）开卡及印花税缴纳、个人收 入证明到个贷部办理

抵押登记申请表、借款合同、身份证、银行代理人身份证到房管局窗口 办理 建设工程规划许可证、施工许可证、介绍信、委托书、立项批文、规划 总平面图

2 份、申请表、编号成批表 立项批文、建设用地规划许可证、土地证、建设工程规划许可证、建筑 总平面图、分层平面图、电子版图纸、门牌号证明。

31

门牌号办理

公安局

32

测绘办理

房管局测绘科

以上就是小编对于组建公司的方案怎么写问题和相关问题的解答了，如有更多相关问题，可拨打网站上的电话，或添加微信。

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