市场部门关键词（市场部门重要性）

大家好！今天让创意岭的小编来大家介绍下关于市场部门关键词的问题，以下是小编对此问题的归纳整理，让我们一起来看看吧。

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本文目录:

• 1、电子商务公司的市场部能做些什么？

• 2、行业关键词

• 3、行业关键词seo推广怎样选？

• 4、市场部岗位职责

一、电子商务公司的市场部能做些什么？

电子商务市场部分工：

商务拓展(BD)

岗位职责：

1. 负责公司企业合作，以及商务拓展的规划、组织、实施。

2. 及时把握行业市场动态，不断优化市场拓展业务体系，并建立商务合作关系网络。

3. 定期组织并策划相关的商务活动，并落实到商务合作的年度计划、季度计划及月度计划。

4. 定期提交商务合作及业务拓展的分析报告。

公关(PR)

岗位职责：

1． 根据公司的发展需要，主持并制定公关传播计划。

2． 平面媒体日常宣传策划及执行。

3． 平面媒体关系维护，区域平面媒体开拓。

媒介

岗位职责：

1． 理解业务规划，明确平台外部伙伴的合作需求。

2． 找到潜在合作伙伴以及市场需求，并进行沟通。

3． 整理合作伙伴的商业资料，并和合作伙伴及相关业务部门沟通，确认商业资料。

4． 起草合同，并完成签约。

5． 跟踪合作执行，并为执行过程中提供支撑。

6． 负责业务开展方案编写、实施及相关项目对外合作谈判并负责对合作项目的进度跟进、管理。

7． 主动挖掘市场需求，为公司的产品和服务寻找新的业务增长点。

8． 与合作方建立并保持正常稳定的关系，保证业务良好开展。

EDM营销

岗位职责：

1、负责邮件营销项目（EDM Marketing）的平台管理与维护；

2、负责邮件营销策略；策划，建立，测试，执行和跟踪所有的email活动。

3、负责邮件营销项目的日常发送、分析email跟踪结果，不断优化邮件，使得邮件更加个性化并具针对性；

4、负责邮件营销项目的数据统计工作；整理用户信息数据，统计分析用户使用习惯；

5、从内容层面，以数据为基础，为邮件营销项目提供改进意见；

6、从产品层面，不断改进邮件营销项目，发挥邮件营销最大效能。

搜索营销 (SEM)

岗位职责：

1、 负责搜索营销推广、优化和分析工作；

2、 根据公司营销需求，制定搜索营销推广方案；

3、 制定搜索优化策略，最大化提高搜索营销的转化率；

4、 对搜索推广结果进行数据分析，判断和整理；

5、 定期准备搜索推广数据报告；

搜索引擎优化（SEO）

工作职责：

1、负责所有网站内容针对搜索引擎的优化工作；

2、制定公司网站SEO规范，参与公司网站开发中的SEO咨询和审核；

3、负责以搜索引擎优化为主的网络营销研究、分析与服务工作；

4、网站的结构优化和流程优化；

5、网页关键词分析；

6、提高网站点击率；

7、提高网站在各大搜索引擎的排名。

网站联盟推广

岗位职责：

1) 对于联盟的基本数据进行各种维度的分析和总结；

2) 根据数据分析对联盟的业务发展做出评估和建议

3) 与技术部门合作，完善和加强联盟的数据追踪和挖掘平台系统；

4) 自建和第三方联盟的佣金结算工作

二、行业关键词

朋友问的应该是行业关键词的选择吧？

选择关键词时要根据网站发展目标（网站是做品牌还是追求即时成单率，公司主要销售区域及目标开发市场区域）、自己产品优势及行业普遍情况（竞争对手情况）、网友搜索习惯、相关关键词热度综合决定，关键词不能太热门也不能太冷门，太热门的关键词竞争者多，往往还有许多竞价排名企业，很难做上去，太冷门的关键词做上去没有人搜索，不符合网友搜索习惯的关键词做上去往往也只是“看上去很美”，起不到应有的效果。

并且，除了每个网页相应的关键词设置、关键词密度的设置之外，建议朋友再仔细研究流量统计（如CNZZ），并结合本行业销售情况与网友搜索习惯，并根据企业自身情况，对一些企业有竞争力的产品上做好“长尾关键词”设置工作，这样就能较好地解决将一些自己企业网站关键词做不上去的问题，并可以有效提升网站权重。

三、行业关键词seo推广怎样选？

行业关键词seo推广怎样选？

行业关键词seo推广挑选的标准如下：

1、挑选的关键词务必要和企业所属的行业属性相关，与我们要进行的业务流程关系相近或有关联，不可以随意找无关行业、业务流程不相干的关键词；

2、挑选要有一定的流量，去寻找这个行业内，顾客会去搜索的关键词以及顾客爱好的问答中的关键词，那样可以在最少的时间的内优化到非常好的排名；反之，找的关键词在行业内很偏，用户不喜好搜索，那用户搜索时没办法想起这一关键词，没有大量用户的检索和寻找信息，就很难保证好的排名，优化起来就会十分艰辛。

3、挑选的关键词尽可能绕开市场竞争大的关键词，竞争越大的关键词，优化排名时艰难越大，我们操作也是要挑选一些竞争能力较为小的关键词进行优化，这样排名时实际效果较为快，也比较好，然后进行大量的竞争能力小的词进行优化，就会达到“反包围”的效果。

挑选好行业关键词后，还是要多多的去实践操作，从中发现规律，做到事半功倍。

四、市场部岗位职责

市场部的职责；首先要让企业好好的活在今天。就是要有收入、利润和成长，这是当下的工作，这个阶段主要与销售部、客户合作，做好营销前端的工作、做好“舞台表演”工作、为销售部和客户提供足够的支持等。

--还要“让企业活在明天”。“活在明天”需要做“将来时”的工作，做一些今天觉得没用明天受用无穷的工作，要做好营销后端的工作、做好“地下工作”、把握市场部永远朝着“为企业赚取明日之利润”的方向前进。

在工作中贯彻“让企业活在明天”的使命，要正确处理好“当下与未来”、“舞台表演”与“地下工作”、“前端与后端”、“市场部与销售部”这四大关系。

当下与未来

作为市场部，既要做当下的工作，也要做未来的工作。但在实际工作中，市场部在处理当下与未来的关系时，容易步入两个误区:

第一个误区就是市场部陷入日常销售支持工作中不能自拔，这是大部分市场部的常态。很多市场部负责人一开始就投身于日常销售支持工作当中，处处救火，越俎代庖代行销售部的职能，造成职能重叠，两个声音，冲突连连。如很多市场部编制了《销售手册》在内部进行培训宣讲后，还要到经销商处进行全国巡回培训，如果按这种工作方式，市场部要多少人手才够？新产品要何时才能“卖好”？销售部的人又干什么去了？还有的市场部每月与销售部讨论各区域的销售策略、经销商策略、行动计划，将销售部的工作揽为己任。

我们可以将表1中工作计划的项目按当下与未来进行分类:属于当下的、销售支持性的工作有25项，占83%，属于未来的、规划性的工作仅5项，占27%，比例严重不合理，这个市场部的工作绩效可想而知。“屁股决定脑袋”，若市场部陷身于日常销售事务的泥潭中，又怎么能抽身去为未来创想呢？

市场部有哪些前瞻性的工作呢？

1、《企业3-5年远景发展规划》

2、《企业年度经营计划》

3、行业竞争态势研究与企业经营策略选择

4、产品线规划

5、新产品年度开发计划

还有些市场部在处理“当下与未来关系时”容易偏激化，打着“让企业活在明天”的幌子，只做“未来时”的工作。他们认为市场部不是为了完成当期业绩而设立的，市场部的目标是“赚取明日之利润”，“让企业活在明天”，保持一定的超脱是必要的。完成当期的业绩是销售部的事，销售部的任务就是在设定的时间内、指定的区域内达成销售目标。市场部主要任务是让企业“锦上添花”，而不是“雪中送炭”。“锦上添花”是对未来的规划，重要而不紧急的工作；“雪中送炭”则是当下亟需解决的，紧急而不重要的工作。别以为市场部没有做实事，市场部为未来规划方面做了大量工作，只是现在没有实施而已。

以上就是关于市场部门关键词相关问题的回答。希望能帮到你，如有更多相关问题，您也可以联系我们的客服进行咨询，客服也会为您讲解更多精彩的知识和内容。

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