公司策划主要负责什么（公司策划主要负责什么内容）

大家好！今天让创意岭的小编来大家介绍下关于公司策划主要负责什么的问题，以下是小编对此问题的归纳整理，让我们一起来看看吧。

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本文目录:

• 1、活动策划公司主要工作内容

• 2、公司年会策划要做的工作

• 3、公司企划部是干什么的

• 4、公司的策划部的职位和职能？

一、活动策划公司主要工作内容

每个活动策划对于公司来说，能够扩大公司的影响力，获得更多的是曝光量，活动策划公司就是为企业承办这样活动，一般活动策划公司主要做的内容包括活动主题、活动意图、活动内容、活动履行、费用预算、物料准备以及人员规划安排等活动前期准备工作，其次还包括完好的内容规划和跟进，以及现场的落地执行，包括对活动意外的应对计划和处理。

二、公司年会策划要做的工作

公司年会策划要做的工作主要包括成立年会项目负责团队、年会主题的选择、年会时间的确定、年会场地的选择以及环节的设计，只有做到将娱乐与严肃相结合，造就出一场既严肃又活泼的综艺年会，才能让每个人都在这场活动中收获感动、收获欢笑。

1、成立年会项目负责团队

公司的年会通常不仅由一个人负责（有些人选择寻找策划公司），因此为了更好地协调各个部门的事务并分配更好的资源来服务年会，通常会有一个年会团队负责。年会团队负责策划整个年会，包括策划和执行。一般而言，必须在团队中选择一个负责人并组织起来以安排其他人员的工作。

2、主题的选择

年度会议的主题决定了年度会议的主要策划方向，创意和出色的主题应与公司的企业文化、品牌状况和活动目的结合在一起，最好通过本次年会传达公司要表达的信息。此外，应注意的是活动的主题应与品牌定位相协调，一旦确定了主题，那么现场布置、环节安排等都可以围绕主题去展开。在完成了年会的基本工作之后，最好添加一些意想不到的独特想法，这将使与会人员感到眼前一亮和惊喜。年会的创意和感染力贯穿整个活动的主题，展示了年会的亮点。

3、时间的确定

年度会议是一个集体活动，需要将整个公司的人员召集在一起，因此时间的选择非常重要，在不延迟工作的前提下，允许所有员工参与，这需要详细的安排。

4、场地的选择

根据参加年会的实际人数和计划的需要选择一个合理的场所，如果年会上没有复杂的表演，那么只有一个可供100人坐下来吃饭的场所就足够了，如果会议比较复杂，对场地有更高的要求。此外，年会的地点一般会在酒店内举行，当然，如果这是一次特别的年度会议，那就是另一回事了，地点的选择将相对独特。

5、环节的设置

年度会议的必要项目包括：领导讲话、员工奖励、才艺展示、互动游戏、抽奖等，一些大公司会邀请一些名人或名人参加（高预算）。在此基础上，应在整个年度会议中发挥创造力，以使活动更加丰富多彩。

三、公司企划部是干什么的

共同责任

为总经理提供企业发展战略的直接建议，做总经理的参谋助理，参与公司营销策略的制定，编制传播计划，承担公司广告传播的实施和广告效果的评估，负责网站管理，组织协调相关部门进行产品包装设计和相关市场调研。

①在总经理的直接领导下，执行公司的营销策划，配合公司的营销等工作。接受其他部门的监督和指导。

②参与公司营销目标战略研究、企业品牌的发展定位、目标规划和实施，承担企业长期形象规划和实施。

③组织实施市场、产品、消费者竞争等研究活动，提供企业发展和营销策略的分析研究信息。

④与营销系统的其他部门一起决定企业的营销策略。准备企业广告策略和广告营销计划。编制广告预算，制定广告费用管理程序，实施广告费用管理。

⑤与广告公司合作开展新产品推广、市场开发、广告创意制作、广告发布、产品推广等营销策划活动。配合营销中心各部门进行营销策划和推广。

⑥合理调查和选择广告合作单位，组织和配合各项广告运营，保持密切沟通，评估广告合作单位的工作业绩和广告效果。

⑦与药品监督管理局广告管理部门、工商行政管理局、广告协会、消费者协会等行政机关或协会保持密切联系和沟通，配合相关工作，接受管理监督。对广告发布和实施活动的前、中、后进行效果评估，并及时进行调整和修正。对各市场提供业务指导、审核、监控和协调，配合各市场开展媒体投放、产品推广等营销活动。

⑧与广告行业和新闻界保持密切的信息交流和沟通，组织和参与相关业务培训活动，不断提高部门员工的专业素质和工作能力。在企业内部开展企业形象、广告意识等宣传教育活动。公司交办的其他工作。

⑨负责网站管理。组织协调相关部门进行产品包装设计。

⑩其他相关工作。

一、计划部部长的职责:

负责公司总体规划纲要和规划工作计划的制定和实施；

(1)全面管理公司CIS系统的统一制定、设计和实施计划；

(2)根据公司发展需要，统筹规划并组织制定公司中长期业务发展宣传计划和广告活动总体要求，结合公司销售情况、竞争对手动态和市场需求，制定有针对性的推广计划，准确有效地发布广告信息；

(三)制定部计划司年度、季度、月度工作计划；

(4)监督制定各楼层节日促销活动的开展；

(5)告知门店上周活动结果，审核本周活动计划；

(六)组织部门工作例会，监督部门人员的工作；

(七)负责策划人员的选拔、考核、培训和推荐；

(8)密切当地新闻媒体的工作关系，塑造企业形象，做好公关工作。

(9)审核各类广告的设计稿，公司软件宣传文章的组织撰写；

(十)接待媒体来访，安排采访；

(十一)解决广告宣传中各种突发问题；

(12)向公司领导提供合理化建议。

二。规划媒体专员的职责:

1.与各类媒体沟通、联系、合作，及时推出有助于宣传公司商业形象的新闻报道；

2.负责策划公司的企业形象、企业文化、媒体宣传方式以及大型活动的组织方案；

3.跟踪广告样片或影片输出的全过程；

4.根据公司的宣传需求，提出切实可行的宣传组织方案；

5.负责公司宣传稿、案例新闻稿的范例培训；

6.对广告内容、报纸版面、视听组合、广告主题等媒体广告投入进行规范化培训和创意培训；

7.负责公司良好形象的重大事件、先进事迹和典型事件的媒体报道和宣传。

8.联系、组织和安排商家、客户和社会组织举办各种有利于扩大宣传的商品展览、促销活动和其他社会公益推广活动；

9.设计制作各类媒体及广告，并提交草稿给上级主管领导审批。

四、公司的策划部的职位和职能？

公司的策划部的职位和职能是：

1. 职位：策划总监。

   职能：策划方案的撰写及实施，项目各阶段推广安排、经费预算，活动实施，所有设计部工作审核定稿。

2. 职位：策划经理。

   职能：负责公司所有项目策划方案与各阶段广告、推广活动方案的撰写；负责监督项目策划、推广活动具体实施及执行情况，及时信息反馈并总结分析；协助策划总监收集市场信息，并分类整理成档；负责各项目市场推广资金计划，监督具体实施执行情况；负责监督、指导策划文案的工作；贯彻执行策划总监下达的所有任务。

3. 职位：策划专案。

   职能：协助策划经理撰写所有项目策划报告、推广活动方案，并有效的组织实施与监督；协助市场部负责收集最新市场信息，相关广告与材料的报价，建立信息库；统筹组织相关广告活动并监控；完成策划经理下达的所有任务。

4. 职位：设计主管。

   职能：负责所有项目的设计工作；向策划总监及总经理负责，完成公司与策划总监下达的各项设计任务；在规定时间内完成分配好所有设计；贯彻执行策划总监下达的所有任务。

5. 职位：设计师。

   职能：根据项目定位、开发商实际需求，策划部与公司要求与意图，协助设计经理完成所有设计工作；跟踪各项设计的修改、定稿工作；贯彻执行设计经理下达的所有任务。

以上就是小编对于公司策划主要负责什么问题和相关问题的解答了，如有更多相关问题，可拨打网站上的电话，或添加微信。

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