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    抖音线下实体店推广怎么样(实体店如何在抖音推广)

    发布时间:2022-04-12 17:52:09     稿源: 创意岭    阅读: 2678        问大家

    很多老板都问我找个有经验的来做不行么?或者找几个兼职来做?或者直接让底下的员工直接拍?一定要我自己上么?

    还真不行,我的一个固执的朋友啊,他就28个员工,每个人一个抖音号,28个人同时做抖音号同城引流,公司强制要求每天必须完成一条视频的更新记录并考核。

    老板的想法是,28个人去做,三四个跑出来吧。

    但现实很打脸啊,一年过去了,28个账号几乎是全被干废了。

    长期的劣质作品导致几乎所有的账号都已经不被系统推流。

    抖音线下实体店推广怎么样(实体店如何在抖音推广)

    事实证明,做抖音这件事情呢,除了方法之外,还必须要有创业的心态,传统企业做新媒体,运营的最高负责人是否具备项目的统筹规划能力、供应链管理能力,是否具备老板思维、产品思维以及流量思维就变得尤为重要。

    而对大多数小微企业而言,有机会同时具备这些领域素质的人,只有企业老板本人,确切的说是围绕着以老板为首的运营组合,才是企业想在新媒体变现的正确打开方式。

    重点就是自我驱动的习惯,员工一般是不具备这些的,你要求他,他就敷衍的给你完成任务,那你说就没有优秀的员工吗?有啊,但这又是另一回事了。优秀的员工一个是高薪,一个就是人格魅力吸引,看看自身哪一个符合。

    现在招人实在难,或者说找人才实在太难。新媒体的大火,导致很外行想转行,什么都不懂的跨行人或者毕业生薪水都要求四五千起。有很多都是说我刚接触要求不高,老板说我给你工资,你学会了,你跳槽我们双方其实都是伤害。

    他说不会不会。他是对一项工作很负责的。老板说别扯这些,如果你的抖音每个月有30个客资,如果你单干能赚三十万五十万一年你不可能不去自己干?

    创业的项目和产品太好拿了,难的是什么?是客流量呀,其实找代运营,找运营负责人也是差不多的,道理就是如果你是一个小微企业或者个体户,那么你作为老板,亲自把抖音这个最有效的获客渠道自己玩明白,才是最靠谱的。

    很多老板明知道5000以内请不到运营人才,但是开一万又觉得多。再高点怕被拿捏。

    如果你是老板,要学会专业人做专业事,首先自己懂逻辑,制定标准。

    员工或者合作方去执行标准:

    1.适当的保底分钱加分成激励。

    2.一套标准化的操作流程【能放大流量获取,降低成本】

    3.对标成功案例,路是走出来的,复制粘贴只能提高几率。

    4.不定期培训及调整更新,钱是香的,拿的过程可不易


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